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- 02-28 如何维护和服务好大客户？
- 02-28 娃哈哈青稞粥的创新启示
- 02-28 现代企业管理制度建设误区
- 02-28 公司治理需迈三道槛
- 02-28 企业应对反倾销要转变营销理念
- 02-27 研发支出会计报表附注问题分析
- 02-27 低碳经济下品牌的必由之路
- 02-26 家族企业如何留住外来人才
- 02-26 中小企业为什么留不住互联网人才？
- 02-26 长假归来，工作如何开展
- 02-25 从精确把握消费感觉看营销
- 02-25 认知品牌核心价值要能洞察到消费者内心需求
- 02-25 执行力的提升
- 02-25 如何制定市场部工作目标
- 02-25 从企业文化建设走向企业文化管理
- 02-24 如何进行营销活动流程管理
- 02-26 企业决策的层次和执行顺序
- 02-24 企业文化建设与企业文化管理
- 02-24 中小企业需要什么样的文化
- 02-24 成长型企业的文化阵痛！
- 02-24 女性更适合担任销售总监！
- 02-23 中国运动服行业的赞助策略
- 02-23 “买空”“卖空”丰富投资者交易方式
- 02-23 经济危机与商业智慧
- 02-23 “品牌促销型广告”将成主流
- 02-22 通胀的美好一面？
- 02-22 外贸B2C的逆行生意经
- 02-22 影响中国商业的十位西方人
- 02-22 互联网的下一步
- 02-21 大学生创业“卖手机”，年盈利百万
- 02-21 企业营销策略财务化的方法
- 02-21 渠道代理新模式：押款代销
- 02-21 企业管理最佳办法在哪里？
- 02-21 当德鲁克面对客户的否认
- 02-21 促销的目标不仅仅是销售
- 02-21 我国农资企业网络营销发展现状
- 02-21 如何为激励制度注入新活力？
- 02-21 企业招人难如何解决？
- 02-21 做品牌：公关第一 广告第二
- 02-21 IPO十大典型败因探析
- 02-20 2010中国企业发展的8大趋势
- 02-20 自产自用税务与会计处理新探
- 02-20 如何鉴定员工对企业的忠诚度？
- 02-20 部门经理如何把权力和责任放出去
- 02-20 企业经理如何正确使用员工激励机制？
- 02-20 员工也是企业的一种资源
- 02-20 现金流量控制是企业财务预算的核心
- 02-20 投资者如何分析财务报表
- 02-20 如何构建中小企业财务制度？
- 02-20 用薪酬激励员工：关注80/90后员工的需求
- 02-20 中小企业财务管理失效的影响因素初探
- 02-20 浅析财务成本管理
- 02-20 销售人员如何跟踪潜在客户？
- 02-20 中小企业市场营销失败的十大原因
- 02-20 中小企业营销战略模式选择
- 02-20 以人力资源为核心的经营管理一体化
- 02-20 如何提高客户拜访的成功率？
- 02-19 六招“管制”人才流失
- 02-18 成本管理的平衡智慧
- 02-18 风险管理你犯错了吗
- 02-18 资本和资本市场与人力资本
- 02-18 普通产品上加注碳标签成趋势
- 02-18 民企步入商业模式竞争时代
- 02-18 靠制度实现自我管理
- 02-17 合理避税的各种技巧
- 02-17 浅谈战略型财务管理
- 02-17 四家世界名企的人力资源开发
- 四家世界名企的人力资源开发
- 02-17 情境转换与领导方式切换
- 02-17 广告是做给谁看的？
- 02-17 如何准备销售说辞
- 02-17 淡季用什么招？
- 02-17 市场和销售究竟有什么差别？
- 02-17 如何做年度市场推广计划？
- 02-16 春节营销不容忽视！
- 02-16 怎么做好市场调研？
- 02-16 现金为王：从企业内部挖现金
- 02-16 企业经营理财的8大误区
- 02-16 最需关注的六项财务数据
- 02-16 如何解决年底客户回款难？
- 02-16 2010年企业财资风险管理策略
- 02-16 中小企业有效降低成本之道
- 02-16 中小企业要不要规范化管理
- 02-15 中小企业融资新解法
- 02-15 中国十大品牌事件
- 02-15 品牌之道，生死一念间
- 02-15 中国奢侈品品牌的机会
- 02-15 五种类型的商业计划书不会吸引VC眼球
- 02-15 企业家和专业管理者
- 02-15 传统电视广告与网络广告发展
- 02-15 二三线市场的消费商机
- 02-15 新年伊始职场充电需早规划
- 02-15 史玉柱创业营销语录
- 02-13 体验式营销应引入基金业
- 02-13 如何在经济向好时把握商机？
- 02-13 成功女创业家的DNA
- 02-13 风险投资会在哪里落户
- 02-13 营销信息失效的十大原因
- 02-13 假日营销7大错误
- 02-10 创业企业融资如何估值？
- 02-10 女权消费时代中国企业如何打造招牌
- 02-10 中小企业如何管理人才
- 02-10 民营企业：社会责任提升品牌形象
- 02-10 企业发展的定位选择
- 02-10 中小企业的人力资源管理之浅见
- 02-10 管理的三个境界
- 02-10 企业成长中的沟通与合作
- 02-10 小企业的小老板应该抓什么？
- 02-09 如何培养销售员的学习力
- 02-09 人才流失成本结构的“6+1”
- 02-09 某调味品的病毒式营销案例分析
- 02-09 做销售如做人，真诚大于技巧
- 02-09 企业文化的“四大注意”
- 02-09 企业如何推出新品牌
- 02-09 中层管理者到底该管理什么
- 02-09 企业财务管理目标浅论
- 02-07 年终奖：发的不是钱，是智慧
- 02-06 中层管理者，到底该管理什么？
- 02-06 如何培养合格业务员
- 02-06 谁在误导中国企业？
- 02-06 应用心理学成就强化管理
- 02-06 面试中如何“问”出好员工
- 02-06 2010网络整合营销大趋势
- 02-06 离职沟通，一个都不能少
- 02-06 营销管理哲学“感悟营销”
- 02-06 品牌营销贵在窄众
- 02-06 企业文化之提高员工欲望
- 02-06 快时尚，快营销
- 02-05 别忽视企业生态和谐
- 02-05 银行风险管理意识应渗透到各层面
- 02-05 固定资产后续支出账务处理浅析
- 02-05 施工企业应收账款管理风险及对策分析
- 02-05 中小企业特殊员工的管理技巧
- 02-05 浅谈让中高层管理人才来得心甘情愿
- 02-05 考核IT部门绩效要分四个环节守五大原则
- 02-05 盘点未来物联网将并存的五大类商业模式
- 02-05 如何在中国建立自己的低碳竞争力?
- 02-05 2010年中国制造行业IT市场10大预测
- 02-02 争议广告是为了增强记忆点
- 02-02 节日营销：“三大关键”、“八项注意”
- 02-02 没有市场时什么策略也没用
- 02-02 销售中如何能说服客户
- 02-02 推销中的五大提问技巧
- 02-02 销售细节影响结果
- 02-02 回款的重要性与回款的技巧
- 02-02 人力资本最大风险是领导力
- 02-01 如何做职业规划？
- 02-01 深度挖掘女性职场晋升攻略
- 02-01 祝刚：企业财务管理的精细化
- 02-01 企业营销时容易犯的7个错误
- 02-01 病毒式营销策略的要素
- 02-01 风险投资八条潜规则
- 02-01 创业与融资：资本市场十种融资方式
- 02-01 民企融资技巧：企业素质为“成功根本”
- 02-01 中小企业管理融资人才之道
- 02-01 MBO融资的几种补充形式
- 02-01 怎样才能减少创业的风险？
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2010-2更新课程
- 开课时间：2009-08-13
清华大学全球视野下服装企业创新经营总裁班
学习费用：26800元
近期课程安排：11月22日服装纺织行业总裁高级研修班
课时安排：完成全部课程需要16天时间，每两个月来清华大学学习一次，每次四天。
