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·模块一 零售企业宏观发展与经营战略分析
作用：通过对零售行业宏观发展动态的深度把握，来制定企业走向及战略部署，通过对战略的分析来调整公司的经营思路和对策！
·模块二 零售企业商品管理体系
作用：零售的价值核心是商品，建立科学的商品体系，降低内耗，减少跑、冒、滴、漏，提高效率，使企业各部门运转顺畅
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商品结构分析
顾客购买行为 |
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商品
定价策略 |
零售策略与
促销管理 |
卖场选址与
商品陈列 |
·模块三 零售企业市场营销体系建设
作用：帮助零售企业建立市场营销体系，运用策略和顾客服务保持利润增长
·模块四 零售企业现代化与创新管理
作用：了解竞争对手，分析业态，确定适合自身发展的现代化经营模式
·模块五 零售企业品牌塑造与连锁经营
作用：连锁经营是企业做"大"的手段，建立品牌是企业做"强"的保障
·模块六 零售企业可持续发展
作用：只有企业可持续发展，才能练就百年企业
·模块七：案例分析
作用：借助他人经验，成就自身基业
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同仁堂的文化塑造 |
国美的盈利模式 |
沃尔玛的
成功模式 |
沙盘模拟 | | 
