首 页
水木清华
管理资讯
高层研修
企业内训
名家名师
领导力文摘
领导力读物
联系我们
企业内训
战略.策略
人力.绩效
资本.财务
营销.销售
生产.运营
素质.效率
·推荐课程
[9.18]
清华大学实战型旅游地产与酒店管理高
[9.25]
清华大学公司治理与战略投资总裁研修
[8.26]
清华大学房地产经营与创新总裁(CE
[9.25]
清华大学私募股权投资基金高级研修班
[9.25]
清华大学高级工商管理研究生课程进修
[9.7]
清华大学中国矿业企业高级研修班
[9.26]
清华大学人力资源管理高级研修班
首页
-
企业内训
-
资本.财务
-全面预算管理及年度计划的制定和执行
全面预算管理及年度计划的制定和执行
在线咨询
适合对象:集团公司本部总(副)经理、集团公司各部门经理,集团公司下属子公司总(副)经理
课程时间:2天
课程大纲:
一、公司计划与预算
二、公司年度经营计划
三、经营预算的编制
四、经营预算的控制
五、资本预算的编制和控制
六、预算管理有效的必要条件
七、公司预算的监控
八、公司预算绩效考评
九、工作研究
十、重点话题交流
·在线咨询
下载内训需求表
课程:
*
姓名:
*
性别:
男
女
电话:
*
传真:
手机:
Email:
*
公司:
地址:
其他:
清华大学
-
联系我们
-
网站地图
-
请您留言
-
项目合作
-
友情链接