执行力 - 领导力开发老师,领导艺术授课教授,卓越领导力师资 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

范云峰

中国市场营销协会执行会长营销管理实战、品牌的塑造、打造营销执行力、做个赚钱的经销商、如何防范老客户流失、将分销进行到底、打造营销精英团队、如何制定营销计划

高海友

中国营销实战训练导师、中国市场学会营销专家委员会顾问卓越大客户销售技巧、营销实战心理学、年度营销计划制定与执行、高效团队之执行力

崔键

原华为海外地区部TK业务副部长，TK业务支持部高级经理《以华为为标杆的大客户销售战法---OPCV大客户销售战法》《“力出一孔”的“铁三角”组织运作机制》《华为立体化客户关系管理》《海外市场开发》《创新盈利模式课纲》《工业品的渠道管理》《海外市场开发操作务实》《华为高绩效团队的执行力打造》《华为狼性营销》《立体化客户关系管理》《市场营销综合素养训练班》《以华为为标杆的项目管理最佳实践》

周永亮

北京国富经济研究院院长《高效执行力》《变革领导力》《工业4.0背景下中国制造业的明天》

郭驰

中组部组干学院四处处长、教授，高级培训师《卓越领导力与高效执行力》《领导艺术与管理》

袁旭

清华大学《战略执行》课题共同发起人兼学科教研室副主任卓越领导战略执行、卓越领导力与执行力、强化沟通管理打造团队执行力、企业基于战略的执行管理系统

朱立言

中国人民大学公共管理学院教授，博士生导师。全国公共管理硕士（MPA）教育指导委员会秘书长《行政领导学》《领导科学与领导艺术》《领导力与执行力》

李凯城

曾任总参谋部政治部政研室主任、总参政治部办公室副秘书长《领导哲学：毛泽东的思想方法工作方法》《用思想打造执行力》《如何谈心做思想工作》《战略哲学与领导艺术》《领导怎样竖立威信》《领导者的人格修养与精神境界》《带兵要诀与企管方法》

常亮

丰田全球模范工厂精益领导力培训专家《管理变革与精益领导力》《转型升级与卓越领导力》《卓越凝聚高绩效团队锻造》《如何打造团队卓越的执行力》《从业务骨干到卓越管理者》《组织沟通文化变革与卓有成效的管理沟通》

陈德起

中商国际管理研究院教授《儒学与领导修养》《统御之道：领导艺术的360°修炼》《儒学与与企业文化建设》《政府高端人才能力建设及能力修炼》《MTP中层管理者全能训练》《项目管理1341模型——高级项目管理研修与实务（版权课程）》《PTT(TTT)企业培训师培训》、《企业培训中心及企业大学培训体系研修》《高效沟通管理艺术》《打造卓越执行力团队》

李兵

国防大学教授。军衔文职二级（少将级别）《毛泽东思想永放光芒》《毛泽东战略思维在企业管理中的应用》《新时代中国国家安全面临的挑战与对策》《习近平治国理政思想解读》《决策力与执行力》《青春太阳：习近平青年观解读》《大国崛起启示录》《向解放军学管理》《孙子兵法与团队建设》《孙子兵法与统帅之道》《沟通百法》

美国强生公司中国销售总监 1.如何打造一支世界级的销售团队？60个怎么做？ 2.3D领导力（企业内部打造“领导标准”课程，2-3天，采取workshop实做研讨方式，为企业达成量身订做属于自己的“领导标准”） 3.美国通用电器4E高层领导力 4.企业再造工程 Business Re-engineering 5.执行力？究竟出了什么问题？（1.5 - 2天） 6.企业如何制定年度商业计划书（企业实战作业课题） 7.如何使沟通成为公司的核心竞争力？ 8.目标管理与绩效评估：企业资源整合与人才养成领导力？权力？影响力？你到底有没有实力？

董权

北京大学访问学者，北京大学当代企业文化研究所高级研究员《战略决策与战略地图》《变革与创新》《时间管理》《品牌策划》《市场分析与营销策略》《高效执行力》《卓越领导力》

张伟（Richard张）

华为战略与管理专家《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》、《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》、《卓越经营之道-华为持续发展的秘密》、《重在战略，赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》、《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》、《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》、《卓越经营之道-华为持续发展的秘密》、《重在战略，赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》 2. 人力资源管理系列：《华为人力资源管理哲学与实践》、《从战略到执行一一提升组织执行力》、《战略人力资源管理：从职

范云峰

高海友

崔键

周永亮

郭驰

刘剑

袁旭

朱立言

李凯城

龚银坤

常亮

陈德起

李兵

杨台轩

董权

张伟（Richard张）

刘长

姜博仁

王梓乔

冯南石

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