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课程名称: 清友会人力资源总监(CHO)实战班
开课时间: 2017年03月17日  学习费用: 19800元   
咨询报名: 010-62797895 13439064501 陈老师

课时安排: 学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天,共7次。
参训对象: 董事长、总经理、HR总监、人力资源主管等
2016121618日)

上课通知书

报到时间:2016年12月16日(8:00--9:00)

报到地址:清华大学校内长三角研究院108教室

上课时间:2016年12月16--18日

上课安排:

12月16日

9:00—12:00

《股权兵法》“3+2”实战训练营

李明泽

上课地点:

清华大学校内长三角研究院108教室(清华大学经济管理学院西北角)

13:30-17:00

12月17日

9:00—12:00

《股权兵法》“3+2”实战训练营

李明泽

13:30-17:00

12月18日

9:00—12:00

《股权兵法》“3+2”实战训练营

李明泽

13:00-16:30

注:上课期间严禁带家属及非本班学员一同上课!

温馨提示:如需预订住宿,请提前与班主任老师联系,以便提前帮您预留,预定房间后如不能住宿,所产生的预订费由个人承担。

 

住宿安排:北京如家快捷酒店(中关村五道口店)359元/标/天;(地址:海淀区展春园西路1号;城铁13号线五道口站B口出,向东走过华联商场右转步行500米。如需住房请于11月14日前预订为准。宾馆前台电话:010-56927000-9

【报到地点路线】:

A北京站—清华大学

北京站乘地铁2号线至西直门站换乘13号线五道口站A口出站,打出租车向西直行约500米至清华南门,进南门后向北直行约500米,路右侧即到。出租车费约15元。

B北京西站—清华大学

北京西站乘坐319路公交在清华园站下车,进南门后向北直行约500米,路右侧即到。

C北京南站—清华大学

北京南站乘地铁4号线至西直门站换乘13号线五道口站A口出站,打出租车向西直行约500米至清华南门,进南门后向北直行约500米,路右侧即到。出租车费约15元。

D北京北站清华大学

西直门站换乘13号线五道口站A口出站,打出租车向西直行约500米至清华南门,进南门后向北直行约500米,路右侧即到。出租车费约15元。

E首都机场—清华大学

首都机场乘坐机场大巴5号线,终点站保福寺桥西下车,请走到四环路南侧打车到清华南门。路程约3公里,出租车费约15元。

 

【讲师简介】

李明泽 老师

 

正德商学院   院长 首席讲师

九为实业集团  董事副总裁

九为咨询机构  创始人 首席顾问

战略绩效实战领域权威专家

实战派组织及人力资源专家

组织绩效4D模型创始人

北京市委组织部人才中心 特聘专家

北京理工大学、外经贸大学、首经贸大学MBA中心  企业导师

曾担任多家集团人力资源总监、董事副总裁等高层领导职务。

曾参与一家实业集团创业,用短短三年时间实现了营业收入从0到10亿的绩效突破,期间担任集团董事副总裁,协助董事长推进集团整体运营工作。 

李老师从事企业管理实践十余年,积累了丰富的管理经验,主要研究领域包括:公司治理、股权激励、合伙人制度、阿米巴经营、组织变革、战略绩效体系、全面激励体系、行动积分体系、全面薪酬体系、企业文化体系等。目前已成功为食品、地产、风电、建材、快消、金融等行业30余家公司提供过培训和咨询服务。

培训风格:

1、沉稳厚重。李老师授课风格沉稳厚重,也许在培训现场不会让您的心潮澎湃,激情四射,但培训结束后会让您回味无穷,收获满满。

2、实战实用。李老师在国内倡导咨询式培训模式,使学员在培训现场实现知识到能力的转化,让您付培训的投资,享咨询的回报。

3、幽默风趣。李老师具有丰富的企业管理及咨询经验,授课内容和案例大多来自于自身多年管理实践的沉淀和积累,真实有趣,通俗易懂,让您在快乐中轻松学习。

主讲课程:

《股权兵法》 《绩效兵法》、《绩效操盘手》、《绩效领导力》、《绩效咨询实战沙盘》、《战略解码》、《金牌面试官》、《老板人事基本功》、《激励36计》、等。

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