2017年3月份上课通知
欢迎您来到美丽的清华园！在这里，您将感受到百年水木清华深厚的文化底蕴，领略名师大家的智慧风采；您将融入清华学子的行列，重温学生时代的温馨时光。让我们携手共进，共同建立积极向上的学习团队，共创温馨和谐的班级环境，祝愿大家在清华校园度过一段有意义的美好时光！
现将有关事宜通知如下：
【上课、住宿安排】
上课时间：2017年3月17、18、19日（共计3天）
上课地点：清华科技园创新大厦A座二层
住宿酒店：文津国际大酒店，协议价768元/晚（含早餐）
住宿地址：北京中关村东路1号清华科技园A02地块(清华大学南门外)文津国际公寓
请凭《学员证》在会务组签到领取教材讲义。
【课程安排】
| 日 期 | 时 间 | 授课内容 | 授课教师 |
| 3月17日 （星期五） |
上午：9:00-12:00 | 华为战略人力资源管理与企业发展战略 | 丁守海 |
| 下午：14:00-17:00 | |||
| 3月18日 （星期六） |
上午：9:00-12:00 | 招投标规范化管理与电子招投标应用 | 陈 伟 |
| 下午：14:00-17:00 | |||
| 3月19日 （星期日） |
上午：9:00-12:00 | 企业危机管理9+1策略与风险控制 | 王 微 |
| 下午：13:30-16:30 |
【学员守则】
1、遵守各项学习要求，积极参与各项培训学习活动，踊跃发言。学员之间相互帮助，相互学习，团结协作。
2、进入教室时请及时把手机关闭或调整为静音状态，上课期间不要在教室接打电话，不要随意走动；尊重老师，专心听讲。
3、不经授课老师允许请勿携带录音、录像设备进入教室。
4、请勿在教室内吸烟、吃零食；请勿在楼道内吸烟、大声喧哗。
5、上课时请佩带听课证，未带听课证的学员不能听课。不许携带家眷或亲友听课。
6、请认真填写学籍表和学员反馈表，并按时交回。学习中对学校教学有任何建议，可向班主任反映，由其负责向学院反馈。
7、培训期间，自觉遵守学校和班级的各项规定，加强组织纪律性，积极参加集体活动，团结友爱。要注意安全，听从班主任的安排。
8、请妥善保管好自己的行李和贵重物品，注意防盗防火。
9、未经班主任允许，请勿在班级做与课程无关的任何宣传活动。
10、学习期间，如遇（以不熟悉的同学之名等）请您吃饭或外出活动的通知电话等或是周转资金等，需提高警惕，注意人身及财产的安全，谨防上当受骗，
【报到须知】
1、新学员报到时需要提交：身份证复印件一份和2寸蓝底照片2张
2、老学员凭听课证上课
【师资介绍】
丁守海：曾1999-2005年在我国著名企业标杆——深圳华为技术有限公司工作近6年，先后在市场部和人力资源部任职，积累了丰富的实战工作经验。2007年进入中国人民大学任教。2014年8月，凭借出色的科研能力和教学成果，被中国人民大学破格晋升为教授。
目前为中国人民大学经济学院教授、博士生导师，同时，担任国民经济管理系副主任。
华为历练的实战工作素养+人大雄厚的理论研究平台，使丁老师既能站在理论研究的前沿梳理企业发展的逻辑，也能从实战角度提出有针对性的、接地气的解决方案。
凭借着有逻辑性的深度思考、有实操性的课程设计，以及深入浅出、娓娓道来、诙谐生动的案例授课方式，课程一直受到广大学员的欢迎。
目前在北京大学、清华大学、中国人民大学各类总裁班授课，主讲《企业的人才战略》（绩效考核与薪酬管理）、《大营销》等课程，因实操性强，广受学员好评，成为精品课程。
陈伟：笔名：达流，现担任招投标实战学院院长，中国招投标教育培训中心名誉主任、首席专家，中国工业品营销研究院招投标研究所所长、首席专家。
陈老师是具有独创管理思想和课程体系的资深咨询师、培训师和著名文化学者。在招投标、市场营销、国学智慧、企业文化领域理论精湛、经验丰富。他将招投标从一般性的政策法规和营销技巧提升到管理学的层面，开创出“招投标管理学”学科，被业界誉为“投标实战大师”。 他出版了《墨子智慧心解》等多部国学著作，是我国墨家思想企业应用传播的代表性人物。陈伟老师应邀担任多个央企和著名企业的常年咨询培训顾问，广受赞誉！
王微：中华企管培训网特聘讲师，知名危机管理专家，清华大学继续教育学院主讲教授，原北大风险与危机管理研究室主任，清华大学项目管理工程研究院主讲教授，EMBA工商管理硕士，浙江清华长三角研究院企业社会责任中心专家，2008首届价值中国最具影响力百强专家，2008中国十大公关人物。
实战经验：
2004年王微先生率先在国内提出最符合中国企业、政府及 NGO 组织需要的系列危机管理理论，填补了此前中国危机管理缺乏系统应对策略的空白，形成“中国式危机管理 9 ＋ 1 策略”、“企业危机管理 9 ＋ 1 预警”、“企业危机管理 9 ＋ 1 误区” 等理论体系。个人专著《中国式危机公关9＋1策略》被业界认为中国本土危机理论的突破性著作,颠覆了西方危机管理专家诺曼﹒ R ﹒奥古斯丁的理念，被称作“危机管理管理中的孙子兵法”。
作为危机管理实战专家， 王微先生先后成功处理了数十家企业的品牌危机及产品质量危机：宇通客车（上市公司）MBO危机、长城电脑公司（上市公司）的硬盘质量危机、某国产汽车的欧洲碰撞危机、某快速消费品（跨国公司）的产品质量危机、某知名笔记本电脑爆炸危机等、某房地产企业的人力资源危机。“被誉为中国危机管理实战第一人”、大中型企业家身边的品牌管家。
