财务管理企业内训方案税收筹划预算管理财务报表分析 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【池强】股权投资分析

——兼议投资报告撰写主讲：池强引言从企业价值管理说起1股权投资概述1 1股权投资与企业发展阶段1 2股权投资全生命周期1 3股权投资的基本

【池强】企业并购重组

通过案例研讨、现场互动及工具演练，使得参加学习的学员，不仅能够学到企业并购重组的理念、思路、工具、方法，提升自己的知识与能力，更能将课堂所学应用在企业经营管理的实践中。

【陈光】财务数字化转型

课程背景：2020年，一场新冠肺炎席卷了整个神州大地，很多企业进入经济新常态，金税三期全面和各部委联网、直播共享经济、数字化财务经营模

【陈盛东】供应链金融与互联网金融创新

从产业链整合的特有视角，通过对供应链金融和互联网金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新解剖供应链金融和互联网金融，在系统地剖析中小微企业融资的新途径和新技巧的同时，揭示供应链金融和互联网...

【池强】私募股权基金实操与商业计划书

——进行股权投融资的必修课主讲人：池强【带给企业的价值】通过本课程，能够给企业家经营者带来以下价值：通过本课程，使企业家正确了解

【霍振先】财务战略-企业的利润增长之路

第一部分关于企业战略一、战略的基本定义二、从宏观角度看企业战略（三个重要周期）三、从微观角度看企业战略（五个重要的观念）四、企业

【冯鹏程】企业资本运营 (投融资)

头脑风暴：你是如何理解企业资本运营的？课程大纲第一章资本运营及企业资本运营是什么一、资本运营概念(一 ) 个人资本运营( 二 ) 企业

【房西苑】资本思维

我要讲的课程题目叫做《资本思维》，主要针对的听众是那些面临转型期的企业老板，以及那些准备转变角色去当资本家的企业家们。课程的主要内

【臧日宏】金融智慧与资本运营

真正掌握资本运营的理念，学会诸多资本运营的技巧，解决许多企业自身面临的现实问题。同时，通过结合中国钱庄的经营分析，学员可以了解很多必需的金融知识，为企业的风险管理提供知识储备，做到防患于未然。

【白万纲】国有资本投资运营公司组建及运作模式实践

一、全国国资国企改革巡礼1 关于国资国企改革的十大核心观点2 关于国资国企改革的八个思考3 三层级架构的设立与深化4 国资国企改革的十五个

【臧日宏】企业管理视角的成本控制

臧日宏课程背景：随着我国加入WTO五年保护期的结束，成本问题被提到各个企业的议事日程，不了解成本，不强调成本管理，没有成本意识，都将

【杨奕】企业全面预算管理与成本控制

主讲教师杨奕在激烈竞争的经济环境下，以公司整体经营为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激

【臧日宏】商业银行风险管理与内部控制

中国农业大学臧日宏教授一、对风险管理应有的认识什么是金融？当你踏上美利坚合众国国土的时候映入眼帘的首先是富丽堂皇的银行……——《

【程海晋】企业估值的评估方法解析

【课程收益】1 估值在公司投资中的战略地位2 估值假设前提及宏观风险因素3 不同股权投资模式对估值的影响4 企业价值评估不同方法和运用及其

【王景江】管理会计方法和工具的深度应用

（两天）一、量本利方法和工具的应用1 量本利关系及成本变动规律2 盈亏临界点分析方法和工具应用3 目标利润预测方法和工具应用4 经营杠杆分

【王海】公私联动之综合金融服务方案呈现

主讲：王海老师 6-12课时课程大纲：一、银行所面临的营销现状1、银行利润的三个阶段2、在当今的大趋势下, 客户的价值定位变得更加复杂➢

【王景江】内部审计程序、方法和实施

一、企业内部审计特点和程序1．内部审计特点及面临问题2．内部审计职能及扩展趋势3．内部审计类型和基本程序4．内部审计组织和团队建设5．

【荣森】财富管理与理财课程

而真正近距离了解并有条件更好的帮助这个群体的人就是银行的理财经理。因此，将理财经理的头脑用专业的资产配置的知识和理念武装起来，不仅可以更好的帮助千千万万的家庭打理好自身财务，也可以帮助银行顺利实...

【贾奕琛】资本核弹-市值管理

定位：A股上市公司董事长、新三板公司董事长、董秘、机构投资者价值：讲解最为系统和有效的市值管理策略课程大纲第一章企业的三大跨越1 1跨

【刘胜】企业资本运营与IPO战略

企业融资36计策：资产优化融资、应收账款融资、银行贷款融资、供应链融资、保兑仓融资、存货融资、贸易融资、典当融资、公司债、企业债、私募债、集合债融资、信托融资、上市融资、新三板融资、VC PE融资、境...

【温兆文】制造业成本控制技能训练

中国制造业普遍进入高成本时代，成本提高必然推动价格的上升，但在中国，95%的制造性企业不但不能将成本转嫁给消费者、转嫁给客户，还面临着更大的降价压力。制造业如风箱中的“老鼠”，两头出不了气，成本和费...

【闵岳】企业风险识别与内部制度建设

为了实现内部控制的上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系？如何建立、评价和改进企业的内部控制？这已日益成为困扰大多数企业的一个问题。

【陈光】企业财务风险管理

使金融企业高层管理人员从战略高度认识企业的财务风险，并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与控制结合起来，从而可以将财务风险管理在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握以风险为导向，对金融企业的...

【温兆文】国际商贸企业成本分析和控制

随着钢材、石油、有色金属等原材料价格的快速上涨，劳动力成本的提升，中国企业从未面临过如此严重的成本和价格压力。本课程从成本战略设计到供产销环节的成本方法，以及人财物领域的资源有效配置，将向您介绍...

【闵岳】降本增效企业发展之道—成本控制

成本费用控制是永恒的主题，加强成本费用控制已成为提高企业经济效益、增强竞争力的重要手段，成本对于企业竞争力的影响绝对不能忽视，特别是微利时代，对于成本费用控制与管理的优劣从某种意义上决定了企业的...