财务管理企业内训方案税收筹划预算管理财务报表分析 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【徐沁】企业资本运营与投融资决策

资本运做、融资上市、并购重组是新经济时代的最热门话题之一。黄光裕“左右手置换”的造壳上市成功操作、牛根生从民间借贷到发展境外资本之路、联想收购IBM PC和盛大收购新浪—---激发了人们对现代资本运作的...

【钟凯】数字时代财务转型与财务共享

结合现实企业商业模式、财务共享中心与财务管理实践，以独特的视角让企业管理层、财务人员更好地理解数字时代企业商业模式的演变与财务管理数字化转型。课程以实际企业的案例分析为基础，透过案例挖掘数字时代...

【曲融】投资全流程：从方向选择到标的锁定

曲融博士【课程收益】全面掌握如何通过解析国家政策明确投资方向全面掌握如何通过分析行业逻辑选择优质赛道全面掌握如何通过研究目标公司

【刘胜】跨国投资分析、并购战略与融资实务

半天实务课程大纲一、跨境并购和私有化的故事1)境外投资和跨境并购的融资视角2)Case1：F传媒退市+拆红筹+借壳3)Case2：紫光集团定增银润投

【付华（Peter Fu）】企业国际化经营和财务战略选择

跨国公司的经营管控包括业务运营管理、文化管理、预算管理、资产管理、投资管理、资金管理、报表管理等，也涉及下属企业业绩管理、财务负责人的管理、权限管理、审计管理等。您的公司是否存在以下问题？母公司...

【李飞】通过经营规则的确定应对经营环境的不确定

华为全面预算与经营管理［课程背景］当前经营环境不确定性越来越强，如何通过经营管理的理念、机制和规则构建企业内部经营的确定性，不断提

【钟凯】《管理经济学》

【课程背景】企业管理活动是一个复杂的运行主体，外部环境的变化关乎企业战略发展，而内部环境的优化是提升企业管理效率的关键。以经济学理

【钟凯】《管理会计体系建设》

【课程背景】自2016年以来，财政部先后发布了管理会计基本指引和管理会计应用指引等相关政策文件，促进企业单位加强管理会计工作，提升企业

【钟凯】《数字时代财务转型与财务共享》

随着人工智能、大数据、区块链等数字技术的发展，数字经济已经成为未来时代发展的主流。数字时代的到来使得企业经营者不得不考虑传统财务管理如何转型，如何突破传统财务职能，构建财务共享平台，发挥财务对战...

【闵岳】企业现金流与资金集中化管理

现金流状况决定了企业的生存和发展能力，良性的现金流才能使企业健康成长。泡沫经济的崩溃和近年的金融危机已经证明，企业经营要注重效益，更要注重收益质量，避免出现“有利润却见不到钱”等情况。2015年以来...

【付华（Peter Fu）】现金流预测与最新现金管理技术

第1天现金流量预测一、“现金为王”教育了谁？﹣“富翁与乞丐”的故事说明了什么道理？﹣温州的“跑路老板”和鄂尔多斯的悲情资金链﹣破产

【章从大】企业现金流的奥秘及其管理技巧

现金流管理的目标是什么？管理的内容是什么？管理模型与管理工具有哪些？如何改善企业的资金管理？现金流管理中需要关注的焦点问题有哪些？大型企业如何实施资金集中管理？如何利用现金流来加强企业的财务风险...

【陈光】企业投融资与现金流管理

作为一个企业负责人，你如果还不能完全掌握投融资，你可能就会被这个时代所淘汰，为什么？因为2019年是企业的变革之年，是企业的上市之年，是企业创新与并购重组之年，为何很多老板不能适应新时代的变革要求，...

【吴瑕】企业现金流管理与风险防范

1、了解现金流量及其能量 2、明确现金流管理目标 3、提高现金流质量与周转速度 4、掌握现金流分析与评价方法 4、建立现金流管控体系

【付华（Peter Fu）】财务体系建设和打造高绩效财务团队

公司中高级财务管理人员（CFO，Finance Director，Finance Controller，财务经理，其他财务管理人员等）和后备储备管理人才全面分解和还原企业财务管理，掌握并强化一些重要财务理念，从公司价值管理、战略...

【林承铎】绿色金融与绿色信贷

一、绿色金融的理解与相关模式解析（一）绿色金融的提出与理解（二）绿色金融的具体应用模式（三）绿色金融的案例解析（四）绿色金融常见问

【臧日宏】管理者的财务视野

企业管理者要真正懂得财务必须要掌握的四项基本技能，要从复杂晦涩的财务惯性认知中解脱出来，去粗取精，去伪存真，抓住本质与核心，来提高自己的财务技能。学一些会计的基础知识，对于提高财务认知能力非常必...

【闵岳】内部审计与舞弊风险控制

课程背景内部审计是现代公司治理的一部分,并且内部审计与公司治理之间存在互动关系。内部审计既是公司治理的一部分,同时又是评价治理有效性

【池强】全面注册制下企业IPO全流程实操

主讲人：池强【课程时间】6学时（共1天）【课程大纲】引言全面注册制是资本市场的里程碑事件 1 全面注册制下的国内多层次资本市场1 1

【章从大】公司监事财务与审计知识精要

公司监事主要通过对企业财务的监督达成自身的工作目标，因此从公司监事所需要的专业知识与职业技能分析，具备基本的财务与审计知识是必不可少的。本课程正是为解决监事的财务与审计知识模块的缺陷而精心设计。

【闵岳】企业战略发展与财务规划

与企业战略管理相适应的财务战略规划正受到企业家们前所未有的关注。如何制定科学合理的财务战略规划，是企业成功的开端；而如何有效控制其

【王景江】战略财务与价值创造

一、战略导向的财务管理体系1 一个中心：价值最大化2 二者平衡：收益与风险平衡3 三项活动：聚财、用财、生财4 四个变量：增长、资产、盈利

【汤靖平】生产管理者的财务管理

模块一成本核算与管理——量本利及预测分析一、量本利管理1 成本及其分类2 成本按其性态分类3 成本性态分析的程序和方法4 变动成本法5 成

【吴瑕】企业财务战略管理

包括基础理论、筹资战略、投资战略、利润分配战略、资产营运战略和其他财务战略六部分。特点：轻理论、重实物；轻观点、重实效；轻政治、重法律。案例分析、小组讨论、全场互动。财务战略的类型有哪些

【刘胜】金融机构客户财务分析

金融行业业务分析的具体内容：行业情况：市场规模、增长情况、竞争对手、竞争格局、行业净利润和毛利润分析、企业的行业地位、处于的生产阶段、目标公司的财务状况、历史的营利性、客户情况、企业的投资亮点、...