实战派财务管理与资本运营讲师 非财务经理的财务培训、成本分析与管理、集团型企业管理模式探讨、全面预算管理、企业并购与整合 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2021-04-08 16:16:17       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
课程时间:2天
目标学员:有融资需求的企业管理者,正在筹备上市或有上市意愿的企业董事长、总经理、财务总监、财务主管、投/融资部经理、高层管理人员
授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,案例分析和情景模拟相结合。
课程目标:
1. 理解资本运营的游戏规则
2. 掌握投资项目评估的基本方法/指标
3. 使用风险管理工具预测/控制投资风险
4. 熟悉企业融资的主要渠道,选择最合适的融资模式
5. 了解企业估值的基本方法/挂牌上市的基本流程
 
培训内容:
▪ 资本运营的游戏规则
 企业资金流的两个循环
 资本运营的两道大门
 企业的战略选择 - 爬楼梯还是上电梯?
 三个层面的竞争策略
 案例分析 - “上电梯”战略是如何实现的?
 
▪ 投资项目的评估与选择
 投资项目管理的四个原则
 选择投资项目的三道门槛
 可行性研究报告的四个要点
 财务分析必须回答的四个问题
 双指标评估决策模型的应用
 
▪ 企业融资的主要方式/渠道
 企业融资的九大途径
 企业融资的四种模式/优先顺序
 股权融资的三种形式/瓶颈
 企业融资应注意的三个错配
 互联网融资应规避的几条“红线”
 
▪ 表外融资模式分析
 保理业务的四种类别
 项目融资操作流程/利弊
 信用融资的五大来源
 
▪ 资产证券化与企业上市
 证券化资产的四个特征
 企业上市的收益/代价评估
 上市前如何做好股权激励?
 企业IPO的操作程序
 案例分析 – 如何给你的公司定价?
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