人力资源管理企业内训方案绩效管理内训模块 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【解鸿兴】人力资源规划与管理

人力资源规划的目的是根据企业发展战略、业务发展需要对未来3-5年的人才需求进行科学预测，而组织结构设计的目的是为组织活动提供明确的指令，有助于组织内部各部门各成员之间的合作，使组织活动更有秩序，有助...

【彭荣模】年度目标确定、绩效考核与反馈面谈技巧

课程目标1、学习制定企业年度目标的方法2、学习分解企业总目标的方法3、学习年度绩效考核的关键技巧4、学习绩效奖金的分配方法与技巧5、学

【田威】国际项目人力资源管理

你知道领导者与管理者之间有一个曲线关系吗？你个人对自己的定位是什么？今日市场竞争成败的关键不是技术，而是管理，是理念。真实案例分享解读。结合企业的国际化战略，做好自身在走向国际化路上的人力资源 S...

【唐惠玲】规避用工风险-劳动合同法案例分析

掌握如何有效规避企业用工风险，全面掌握按劳动合同法的重点法规条文、及对应的案例，结合法规条文更好的处理新形势下减员、劝退、减成本、优化员工关系工作。新形势下企业如何着力在合法的前提下优化人工成本...

【马力】《一线作战组织建设》

课程背景：很多企业在不能做好优胜劣汰，导致精英纷纷离开，而平庸之辈群集在组织的麾下，致使组织缺乏活力，无法产生高绩效，战略无法实现

【马力】《业务视角下的人才管理》

【课程收益】企业战略方向确定以后，人才就成了决定因素。无论是业务增长发展，组织流程变革，亦或是团队效能提升，人才管理都是价值创

【马力】《核心价值观与企业文化管理实践》---基于华为的企业文化的管理实践

【课程背景】华为用了三十多年的时间，成为世界五百强企业，其企业文化在其发展过程中作为核心竞争力起了很重要的作用。本研讨除了诠释华为

【黎丽莎】《组织行为学》

【课程背景】在今天日益快速变化的商业环境中，了解并驾驭组织行为学的知识已经成为每一位领导者的必备技能。如何理解并影响员工行为，如何

【黎丽莎】《组织的创新管理和实践》

【课程背景】在全球化与数字化的今天，企业面临的商业环境日益复杂。微观环境的变化、科技的飞速进步、消费者需求的多元化都使得企业需要持

【马力】《干部管理艺术》

课程背景：随着中国乃至全球企业变革不断向纵深方向发展，如何持续提升业务的竞争力，和持续创造价值的能力成为共同的挑战。企业战略方向确

【马力】《卓有成效的HRBP》

课程背景：随着中国乃至全球企业变革不断向纵深方向发展，如何持续提升业务的竞争力和组织能力成为共同的挑战。人力资源转型升级和业务伙伴

【常亮】打造卓越企业文化

课程关键词：领导力功能模型与核心内容、领导者的五项行为、领导者的四个特征、授课对象：企业中高层管理者、企业文化工作者；总裁班学员课

【黎丽莎】《战略人力资源管理》

在当前的商业环境中，人力资源管理已经超越了其传统的行政和运营角色，转变为一个战略合作伙伴，它在组织的战略规划和实施中发挥着关键性的作用。

【黎丽莎】《提升HR工作价值的“道”与“术”》

【课程背景】在数字化时代，企业的成功更加依赖于人力资源的价值。然而，许多HR从业者往往陷入以过程和HR以专业为导向的工作模式，忽视了从

【黎丽莎】《激发内驱力---数字化时代的OKR管理模式》

【课程背景】在快速变化的数字化时代，企业面临的挑战和不确定性日益增加。对企业压力最大的可能不是熟悉的竞争对手，跨界的竞争对手有可能

【马力】《业务领先的组织管理》

课程背景：当今商业环境下，企业全面深化改革不断向纵深方向发展，面对激烈的竞争环境，如何持续提升组织的竞争力是共同的挑战。该课程以价

【马力】《业务管理者的人力管理》

课程背景：数字与人工智能蓬勃发展时代下，企业的核心竞争力已经升级为对人才的管理能力上，本课程站在企业经营和组织发展的高度，通过在组

【马力】《非人力资源经理的人才管理》

课程背景：VUCA时代下，企业的核心竞争力已经升级为对人才能力的管理能力上，本课程站在企业经营和组织发展角度，通过在企业中的业务主管与

【王明哲】《HR数智化转型实战》

【课程收益】掌握1套思维框架，将所有数字化转型技术串联起来理解人工智能的2大底层原理和5大底层套路了解目前人力资源领域的数字化实战案

【黎丽莎】《激发内驱力---数字化时代的OKR管理模式》

【课程背景】在快速变化的数字化时代，企业面临的挑战和不确定性日益增加。对企业压力最大的可能不是熟悉的竞争对手，跨界的竞争对手有可能

【黎丽莎】《基于战略的人力资源规划》

【课程背景】在数字化时代，企业正面临着新的挑战和机遇。其中，如何有效地利用人力资源以实现企业的战略目标，成为了企业的重要议题。传统

【黎丽莎】《基于企业战略的绩效管理体系》

【课程背景】在日益激烈的市场竞争中，企业要想实现长久的生存和发展，有效的绩效管理就显得至关重要。它是一种全面和持续的过程，旨在提升

【徐莉】招聘与面试技巧

主讲：徐莉【课程背景】在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，

【谢彦彬】新时期医院绩效与PDCA循环管理工具应用提升

目前国内医院绩效改革进行如火如荼,大部分医院绩效也已导入,但经过多家医院调研,发现医院中层干部对绩效管理概念理解不清,工具不会使用,结合当前现状,特设计该课题。该课题只讲解绩效管理工具与PDCA循环概述以...

【马力】干部管理艺术

随着中国乃至全球企业变革不断向纵深方向发展，如何持续提升业务的竞争力，和持续创造价值的能力成为共同的挑战。企业战略方向确定以后，干部就成了决定因素。无论是业务增长发展，组织流程变革，亦或是团队效...

【解鸿兴】人力资源规划与管理

【彭荣模】年度目标确定、绩效考核与反馈面谈技巧

【田威】国际项目人力资源管理

【唐惠玲】规避用工风险-劳动合同法案例分析

【马力】《一线作战组织建设》

【马力】《业务视角下的人才管理》

【马力】《核心价值观与企业文化管理实践》---基于华为的企业文化的管理实践

【黎丽莎】《组织行为学》

【黎丽莎】《组织的创新管理和实践》

【马力】《干部管理艺术》

【马力】《卓有成效的HRBP》

【常亮】打造卓越企业文化

【黎丽莎】《战略人力资源管理》

【黎丽莎】《提升HR工作价值的“道”与“术”》

【黎丽莎】《激发内驱力---数字化时代的OKR管理模式》

【马力】《业务领先的组织管理》

【马力】《业务管理者的人力管理》

【马力】《非人力资源经理的人才管理》

【王明哲】《HR数智化转型实战》

【黎丽莎】《激发内驱力---数字化时代的OKR管理模式》

【黎丽莎】《基于战略的人力资源规划》

【黎丽莎】《基于企业战略的绩效管理体系》

【徐莉】招聘与面试技巧

【谢彦彬】新时期医院绩效与PDCA循环管理工具应用提升

【马力】干部管理艺术

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