2022-12-04 21:20:38       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师

课程对象:管理者

课程目标:随着中国经济的不断发展,人员成本是企业的重要的财务负担之一,如何最大限度地招聘到合适的人才,确保人才满足企业的发展需要,且成本效率比最大化,是企业关注的问题之一。

本课程结合企业最佳实践,为学员清晰讲授招聘的标准、方法与步骤,帮助企业更好地招聘到相关人才。

课程时间:1天

课程大纲

1.  谁才是企业最需要的人才?

   1.1 组织价值观与组织使命的澄清

  1.2 胜任特征概念的设计

  1.3 人才标准的设计

2.使用何种工具才能找到合适的人才?

  2.1 测评的主要方法

2.2 笔试及其主要特征(能力测评、性格测评、心理健康测评)

  2.3 面试的主要特征

  2.4 面试题目的设计

3.哪里才能找到合适的人才?

  3.1 招聘渠道分析

  3.2 招聘渠道设计

  3.3 招聘渠道有效性分析

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