2022-12-07 23:43:39       
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课程对象:各层级管理工作者

课程目标:如何有效地激励员工,如何找到员工激励的痛点并促使员工更加努力工作,是管理者需要密切关注的话题。本课程以员工激励为主题,使用心理学的相关原理,促使管理者使用人性的发展,关注员工的有效激励。

课程时间:1天

课程大纲

1.根文化与员工激励

1.1根文化的主要特征

1.2如何使用根文化进行有效激励

1.3案例分析

2.马斯洛需求层次理论与员工激励

  2.1 马斯洛需求层次理论的主要内容

  2.2 各需求层次员工的主要特征

  2.3 各需求层次员工的激励方式

3.激励的分类与使用

  3.1 案例分析——激励的形式

  3.2 激励的分类一——物质激励与精神激励

  3.3 激励的分类二——固定激励与可变激励

   3.4 激励的分类三——内在激励与外在激励

4. 激励方式及机制

  4.1 使用绩效考核和目标管理激发员工活力

  4.2 使用薪酬设计和股权设计让员工更加努力地工作

  4.3 使用职业生涯设计让员工与企业共同成长

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