企业领导力内训方案,领导素养提升,领导力提升课程大纲 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【丘磐】创新思维与企业家精神

l丘磐教授一、创新性思维的关键在与改变自己的思维模式几个例子：1、对牛弹琴；2、尝试错误的方法以求正确的答案：试错；3 固有思维；4 死

【王奇珍】向华为学习：华为领导力

【课程背景】企业领导力建设是对准打胜仗的。在当前VUCA时代如何打胜仗，任总讲是“方向大致正确，组织充满活力”，“熵减是企业活力的源泉

【任天行】职场工作汇报与竞岗演讲

为管理者量身定做，完全区别于抒情式、朗诵式、主持式、激情狂吼式的演讲培训，课程设计完全针对管理者在实际工作中遇到的各种讲话场景；颠覆传统教学方式，以情景实战训练为主，一对一辅导，在课堂上学到的...

【孙虹钢】儒家智慧：中和之道，打造同心团队

中华传统文化蕴含着深厚的治理智慧，比如习近平总书记总结的德主刑辅、礼法合治等。无论是“内用黄老外示儒术”，还是“外儒内法”，这套丰

【罗惠依】九型人格-领导力改善

罗惠依催眠心理教练资深治疗师课程介绍：“九型人格”，有2500年左右的发展历史，是古老验证与现代学科相结合的、最准确“性格学”，它

【那国毅】卓有成效的管理者

德鲁克的名著《卓有成效的管理者》，由德鲁克的学生那国毅教授研发和讲授的。本课所讲授的管理实践被全世界各个行业的管理者所广泛使用，从美国通用电气公司的杰克·韦尔奇到中国海尔的张瑞敏都是德鲁克管理思...

【崔恒】创新思维与创新管理

企业管理者在实际工作过程中，需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快...

【曹高举】解码性格，破译人际影响密码

知己知彼，从学习心理学开始！现代社会，纷繁复杂、瞬息万变，每一个人无时无刻不在与他人进行沟通和交往。正确的认识自我，了解自我和他人

【韩元茗】生命的真神与格局

真神为八字无形之根基，要是不能很好把握，就很难确定一个人的社会地位、现实状态、人生际遇，直至富贵贫贱的层次。脱离了天时、地利也就是脱离了格局来论人之富贵贫贱，这和不懂国运和政治而大谈经济走势的经...

【吴言生】禅与智慧人生

如果我们能将禅落实在生活中，这一生就会过得愉快、幸福。如果想再进一步追求生命的质量，那就必须要有禅心，也就是我们清净的觉性，契悟了

【那国毅】卓越领导力

卓越领导力课程是基于现代管理学之父-彼得德鲁克的65年管理咨询实践，由德鲁克的学生那国毅教授研发和主讲的。本课所讲授的领导力六项内容被全世界各个行业的管理者所广泛使用，从美国通用电气公司的杰克·韦...

【杨虎】可持续的团队领导力

常见对领导力的误解；领导力对于组织和团队发展的核心价值（团队自驱、人才辈出）；成为卓越团队领导者的根本条件；领导者影响力的三板斧：使命、愿景、价值观；上下同欲：从团队战略到团队目标的激励模式

【邱昭良】 U型领导力——深度学习创新体验之旅

（2-3天）主讲：邱昭良博士概述：U型理论是关于人类、团队、组织等社会主体学习、创新与变革的深层次过程与源泉的理论，由麻省理工大学（MI

【王俊华】重塑执行力3.0

课程时间：12小时两天课程大纲：一、重塑执行力之把握本质寻根溯源1、策略失败的真正原因2、不得不改变团队的四个理由——社会、企业

【王俊华】领导力的五项修炼

培训对象：高层管理者课程收获提高高层管理者技能课程大纲：　第一章新经济时代的领导力　　1、新经济时代呼唤新的企业文化——学习型组

【王俊华】领导力的五项密码

课程目标：1、学会领导自己——塑造和培育个人领导能力，个人领导力提升个人人格提升。　2、学会领导团队——从个人担心到团队捍卫，从创业

【季佩枫】前瞻思维与跨维领导力

前瞻思维与跨维领导力主讲老师：季佩枫 ,学习对象：企业经营者、组织管理者、储备干部、关键岗位人才、需要提升社会影响力的人士,实现领导力跨维度认知，全面提高经营者与管理者的个人魅力

【蔺汉成】高效汇报与表达

大家在汇报或商务演讲时，在保证了逻辑与内容的前提下，如果呈现技巧欠缺，也会导致事倍功半，而呈现技巧也是可以快速训练的。蔺老师的这门课，可以让学员直接从应用层面掌握逻辑的本质和规律，让自己的思维变...

【孙虹钢】儒家中正领导之道

一、【德】为政之本。如何令人心服而后自愿、自发、自觉1 得人心，超越一切商业模式的最高策略。2 同仁堂为什么能延续340多年？他们始

【骆欣庆】批判性思维

成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此，具有批判性思维，对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念，要素，方法等内容的介绍，可以让学员掌握批判性思维的核心工具，能够在繁...

【杨波】 4D领导力

团队成员的技术都不错，但脾气和做事风格不太相投，产生不了合力，如何办？虽然说信任是团队协作的基础，但该如何和团队成员建立更深层次的信任呢，有什么好方法？团队一团和气，关系都非常密切，但就是产出...

【尹文刚】领导力提升

由中国科学院心理研究所教授尹文刚博士经过多年的企业实践和学术研究精练出来的培训教材。这套培训课程汇总了当代最新的关于领导过程和心理效能的研究结果，结合国内企事业领导者的具体实践，将如何提升领导力...

【毕波】德鲁克：创新与企业家精神

以德鲁克创新思想为基础，融合企业家精神，并整合创新方法与工具等内容，帮助参加者从根本之处着手，审视创新案例，研习系统方法和管理工具，并力争将德鲁克的思想与见解落地于自身实践之中。系统地审视管理、...

【康建鹏】管理者的全局观及管理能力提升

康建鹏老师战略与领导力专家原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一、课程背景全球化环境下的企业面临越来越多的外部挑战和内部矛盾，纲举目

【王琛】管理者的职业心态与素养

第一部分管理者的基本职业化素养※　清晰职业与职业化的内涵※　关于职业的辨析※　对职业化的思考※　把握管理者的角色和责任※　反思管