【窦毅】 华为领导力

【课程背景】2018年,华为公司的全年营收首次突破1000亿美元。2019年10月,华为公司公布前三季度的营收数据,达到6108亿元,同比增长超24 4

【杨立华】 中国哲学精神

杨立华模块一 尽心知性:孟子哲学的精神1、“予岂好辩哉?”2、“耳目之官不思”3、尽心知性4、性善5、仁与必然6、天爵与人爵模块二 知义

【杨台轩】 情商、领导力与情绪竞争力

自己干了领导了,带下属了,也看了几本书,反过来对照着思考团队里的成员彼此互动的关系,从客观的角度去评估他们每个人在团队里的才华,才能,与贡献,价值,才深刻的体会到其中的奥妙—— 关键的枢纽是在于E...

【谷振诣】 《鬼谷子》纵横术:赢的策略

《鬼谷子》纵横术:赢的策略 谷振诣:中国青年政治学院教授。毕业于北京大学哲学系,逻辑学硕士。主要从事逻辑学、批判性思维和思维方法论的教学与研究。其作品《批判性思维教程》被北京市教委评为“2008年北京...

【王晨阳】 知行合一的王阳明心学管理智慧

国学知识完整系统,逻辑清晰。 深入浅出,生动中蕴含哲理。 古今案例融合一起,更贴近现代人的理解。王晨阳老师其他心学相关课程。

【潘诚】 企业家精神回归与自我修炼

如何构建商业文明,重塑企业家精神,协调人与物,人与人,人与内心的秩序关系,以实现社会理想、企业成长和个人幸福的三重良性互动,正是商业伦理和企业家精神研究的价值所在。

【马成功】 教练技巧

认识与深刻理解经理人的“教练”角色; 在日常管理工作中形成教练行为习惯; 重点训练,熟练掌握教练技巧中的五个原则,练习标准的管理语言; 重点训练,熟练掌握教练技巧中的五个步骤,进行现场策划和实战...

【孙学敏】 哲学思维与领导力

哲学思维作为系统的反思性的批判性思维活动,它可使领导者因逻辑分析而言行条理,因反思活动而思想深刻,因宏大视野而关照全局,因辩证思维而头脑灵活,因憧憬理想而满怀希望,因高度概括而精神丰富,因理性信...

【陈卫中】 阿里巴巴领导力

阿里巴巴,本身作为一个从小企业发展而大的案例原型,目前有着业内最大的B2B、C2C和B2C平台数据库,我们试图追寻总结这十六年来的发展经验、痛和纠结,同时整理千万数量级客户的创业故事、营销心得,将其中最宝...

【夏琳】 阳光心态和职场正能量

课程背景:在职场当中,每个人每天都要面对着各种各样的问题和压力,疲于应付。然而事件本身和事件对自身的影响,并不是完全相关,换而言之

【钱蓬】 领导力发展基础(FBL)

(含电脑情景模拟)课程目标“ 领导力不是只有少数人才具有的专属人格魅力,普通人运用系统 方法,也可以将自己最好的潜力发挥出来。当每

【刘大洋】 企业家精神与领导艺术

第一章何谓企业家1 西方经典理论对于企业家的描述与解释2 亚当·斯密的三要素论分析以及企业家历史发展轨迹的总结3 萨伊的四要素理论分析及

【陈慧】 互联网时代的领导力与职业发展

企业管理者如何更好地定位自己的角色,如何在企业更好地发展自己,是企业和管理者共同关注的话题。本课程使用人力资源管理和心理学的理论与知识,帮助企业管理者明确自身的定位,谋求更好的职业发展。课程时间...

【尹崇阳】 五维学习力

本课程将从认知心理学与脑神经科学的角度出发,揭示学习的本质与流程,并从自身、生活、工作、榜样、书本五个维度,提供有效学习方式,助力学员提升学习能力,建立成长心态,助力绩效创造,使其未来在职业发展...

【张立言】 中国式情境领导力

领导是一门艺术,针对不同类型的员工,必须要采取不同的领导风格。只有这样,才能有效发挥领导力,真正做到“一把钥匙开一把锁”。有些管理者坦诚地表达,自己搞不定某一类型的员工。有的员工确实很有才干,但...

【张科平】 价值领导与领导艺术

【培训收益】1、价值领导的内容与作用;2、对“领导”研究的三个阶段;3、提升领导价值理论的实践与运用;4、提升价值领导的十大理念。【课

【寇家伦】 卓越领导者核心能力塑造

深入浅出地分析影响高层管理者(职业经理人)绩效水平的各种因素分析与高层管理者角色分析,通过高层管理者的角色分析引导学员了解高层管理者的核心能力,向学员阐明哪些因素是可以改变的,提升领导能力最便捷...

【许宏】 领导者“外王内圣”修炼

全面阐述领导力领域的“道、法、术”,融会贯通国学领导力的理论、方法、应用三个层面;如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那...

【李志宏】 大客户销售组织突破

原 IBM 全球企业咨询高级合伙人、IBM 认证的 Top Talent 顶级人才、 现任道可智库创始人兼总导师李志宏教授,基于世界 500 强企业以及 1000 家 中国企业的最佳实践经验,凝练成一套大客户销售经典...

【任德山】 老子与道德经

一、在人类文明的轴心期(雅思贝斯语),在我国春秋时期,大约与孔子同时,出现了一位中国乃至世界文化史上的伟人——老子。1、老子其人其

【鞠远华】 说服技巧与领导力

“真诚永远不为过”,赞美需要真诚。真诚的赞美是发现对方确实存在的优点,而后赞美之。恭维是虚假的,是从牙缝里挤出来的,是“发明”,是对方一眼就能看出来的,虚假的赞美在商场没有价值。

【冉斌】 三国领导力沙盘

这是一堂基于管理心理学和组织行为的全沙盘课程(课程版权编号2015L00180274),课程三分三国七分当下,通过二十一个经典案例沙盘的演练和复盘,引出卓越领导者所应该具备的思想、操守、专业、能力和行为,课程...

【宗英涛】 铸造日本企业领导力的14条法则

自明治维新之后,日本国力迅速增强,二战后成为了亚洲以及世界强国,同时造就了一大批世界级的企业和企业家,甚至出现了“买下整个美国”的舆论,让众多的美国学者和企业家研究日本崛起背后的独特魅力–日本企...

【韩昇】 《史记》精读

“成一家之言”是悟道者独具慧眼的见识,参透人性,洞悉社会变迁的因果,得出启发后世的真知灼见。达到这样的要求,已经把中国古代文化的精髓融会贯通于这部史书中了。读懂这本千古经典,就会对中国的古往今来...

【孔维勤】 孙子兵法:危机中的破局之道

课程大纲:1、孙子兵法的时代与作者。2、逆转胜的危机管理之道A、孙子兵法的特色B、易经太极思想的应用C、孙子提出六种危机D、与时具进攻心
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