北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员 《战略决策与战略地图》《变革与创新》《时间管理》《品牌策划》《市场分析与营销策略》《高效执行力》《卓越领导力》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2021-02-16 13:22:32       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
课程背景

    领导,就是要让他领导的人们,从现在的地方,到达他们还没有去过的地方。领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道,它真实存在。
──美国前国务卿 基辛格

    世界发展非常之迅猛,经济形势风云变幻,任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃,却又黯然倒下?什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久?董权老师告诉您,“境由心造”,做一名卓越的领导者同样需要修炼。本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道,  体悟优秀领导者走向未来的秘诀。

课程大纲

一、 什么是领导力?
1、什么是领导力?
2、理解领导力的构架?
3、领导力的两个要素
4、成功领导者影响他人的三大原则
5、优秀领导力的共同基因何在?

二、 卓越领导者应具备的核心能力
1、塑造企业文化的能力
2、战略思维能力
3、具备创新能力
4、执行力
5、有驾驭变化的能力
6、推销能力
7、具备资源配置的能力
8、具备“3Q”
9、将终身学习作为一种信仰

三、 优秀领导者应具备的精神和特质
1、心中充满梦想
2、有执着的精神
3、有冒险精神
4、追求完美主义
5、团队合作精神
6、具有强烈的责任感和使命感
7、心中有成长的目标
8、关注细节

四、选、用人才——提升领导力的关键
1、人才的双向选择思路
2、选人的几种方式
3、用人的基本要求
4、知名企业的用人之道

五、有效沟通——领导力提升的保障
1、沟通的障碍
2、沟通的方向——向上、向下、水平
3、优秀领导者的十大沟通秘诀

六、卓越领导者的六项精进和成功的方程式
1、卓越领导者的六项精进
• 付出不亚于任何人的努力 
• 要谦虚不要骄傲
• 天天反省
• 活着就要感谢
• 积善行思利他
• 不要有感性的烦恼
2、领导者的成功方程式
• 成功方程式
• 方程式中的因果法则
• 成功三部曲

七、卓越领导者的生活方式八、案例研讨

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