课程对象：各层级管理工作者
课程目标：企业管理者如何更好地定位自己的角色，如何在企业更好地发展自己，是企业和管理者共同关注的话题。本课程使用人力资源管理和心理学的理论与知识，帮助企业管理者明确自身的定位，谋求更好的职业发展。
课程时间：1天
课程大纲
1.企业家成长模型分析
1.1人生发展的7阶段理论
1.2企业管理者成长的6阶段模型
1.3能力分析与人际关系分析
2.动机与领导力的发展
2.1 自我实现与领导力发展
2.2成就需要与领导力发展
2.3 自我实现与成就需要测试与自我定位
3.性格与领导力发展
3.1 大五人格分析
3.2 大五人格与领导力
3.3 大五人格测试与自我定位
4. 能力与领导力发展
4.1能力的分类
4.2能力的评估与领导者自我定位
