2022-12-05 12:28:05       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师

【培训收益】
1、积极正确的心态学习目标管理
2、积极正确的方法管理时间

【课程内容】

第一单元
目 标 管 理

——积极正确的心态学习目标管理 

一、目标管理

1.“目标”与“任务”

2.目标绩效管理的特征、原则
3.目标管理的流程
4.目标的确定
5.目标的分解及分解的效果
6.对已确定目标的清晰表述
7.目标绩效管理的套表系统
8.目标管理的构成要素

二、工作目标的界定

1、关于目标的几个问题

2、目标与目的的区别
3、定量目标与定性目标
4、总目标与子目标
5、目标与计划
6、SMART原则
7、设定目标的七个步骤

三、目标管理与岗位责任制

1、管理工作从何入手

2、目标管理的基本过程与局限性
3、如何让目标与职责清晰化,如何制定理想的目标
4、岗位责任制的实施与目标分解
5、目标设定的常见问题
第二单元
时 间 管 理
             —— 积极正确的方法管理时间

一、时间是什么

1、关于时间的名言

必 须 记 住
总 结 你 的 时 间 掌 控
2、关于时间的故事
案例:老王的故事

二、什么是时间管理

1、我们为何忙乱

2、时间管理的障碍
3、中层经理时间管理的特点、时间管理的启示
4、时间的秩序
5、工具:区分时间的重要性和紧迫性
4D原则
杯子理论

三、时间管理的重要性

时间管理的原则

原则一:80/20原则 原则二:目标ABC

原则三:排出优先顺序 原则四:制定计划

原则五:养成习惯

四、如何做好时间管理

时间管理20招

第一招:时间预算表 

第二招:跳出时间的陷阱

 第三招:区分掌控的时间

第四招:每日工作预定表 

第五招:排定 Priority 

第六招:今日事、今日毕

第七招:找出最佳生理时间

 第八招:上班前的小动作 

第九招:同时做两、三件事情

第十招:决不轻易“迟到”

第十一招:没定期限就不叫工作 

第十二招:整理工作环境

第十三招:各种文件只看一次 

第十四招:没有淘汰就不叫档案管理 

第十五招:时间管理的利器

第十六招:名片式的小卡 

第十七招:会议笔记 

第十八招:咨询专人、专线

第十九招:花钱买时间 

第二十招:舍弃完美主义 

第二十一招:集合零碎时间做大事

第二十二招:勇敢说“不” 

第二十三招:休息是为了走更多的路 

第二十四招:把兴趣当事业

第二十五招:打着灯笼找对人 

第二十六招:学习永不嫌晚 

第二十七招:掌握最佳时机

第二十八招:生涯规划 

第二十九招:把握人生的方向 

第三十招:潇洒走一回 

张科平课程
张科平观点
相关老师
热门内训
推荐课程
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信 电话