【课程大纲】
一、华为不同阶段组织发展的关键事件
1、华为的成长历程、收入增长
2、不同阶段华为的业务特点、业务策略及组织发展策略
3、支撑华为高速增长的组织四力（案例）
二、华为组织和人才管理体系与运作
1、人才管理与发展体系
2、干部管理与发展体系
三、如何进性组织管理创新
1、价值观与企业文化建设
2、高绩效团队管理
【课程大纲】
一、华为不同阶段组织发展的关键事件
1、华为的成长历程、收入增长
2、不同阶段华为的业务特点、业务策略及组织发展策略
3、支撑华为高速增长的组织四力（案例）
二、华为组织和人才管理体系与运作
1、人才管理与发展体系
2、干部管理与发展体系
三、如何进性组织管理创新
1、价值观与企业文化建设
2、高绩效团队管理
