中国标杆管理学会会长; 国务院国资委研究中心对标管理首席专家; 国内多个省政府及省级国资委、经贸委、工信厅顾问; 中国企业标杆管理推广促进会会长; 美国国际标杆管理学会常委; 中国科技大学管理学院标杆管理研究中心副主任; 清华、北大、浙大、西安交大特聘教授; 美国纽约大学、芝加哥大学标杆管理联合研究学者; 乌克兰顿涅茨克国立商学院访问学者; 玻利维亚前总统豪尔赫·基罗加先生私人顾问; 西门子家族成员奥特曼·西门子先生私人顾问; 国内多家排名行业前列民营企业董事长私人顾问; 中国标杆管理行业发展集团有限公司 标杆管理(对标管理)系列 指标体系建设、节能减排与全员降本增效、企业文化、国际化中的跨文化、集团管控与战略协同、政府管理创新与法制创建 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2017-09-06 22:33:56       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
一、 认识企业文化
 什么是文化?文化对人价值观的影响
 为什么文化是基层管理者最有效的管理工具?
 企业文化的哲学层面
 企业文化即企业内指导一切的政策
 企业文化的八大功能
案例学习:成功企业的主体文化与共性
二、 文化的“文”与文化标杆
 优秀公司案例透视企业文化
 特色的电力文化
 当前国内电力水电企业文化的基层文化补充
 文化的传播——最高境界的管理是文化管理
 什么是标杆管理与文化对标
 文化标杆管理与水电企业基层单位文化建设
三、 我们的文化——石油文化
 什么样的文化是中小型水电厂需要的?
 我们应该寻找和创建哪些优秀的文化
案例分析:处处体现文化——工作中的故事
 我们需要怎样塑造我们需要基层的文化?
 战略与执行——主文化与子文化系统
 文化要项——子文化“文”的部分如何设计
分组研讨:团队文化的核心理念与核心行为文化
主题文化对标:新一代的主题文化——创标文化
四、 化育机制
 文化的表达与对内渗透——如何使基层单位工作文化深入人心
 机制的重要作用——企业文化的“化”是什么?
案例学习:文化化育造就名企
 行为对标是最好的化育工具
 企业文化的辅助化育工具运用
五、 文化环境建设
 态度决定一切,那什么决定态度?
 塑造职业性格——工作文化使人的劣根性得到改造
 基层水电厂、站的文化环境与工作氛围营造
 文化提醒、警告、与反思工具
六、 文化管理
 把支部建在连上——基层文化组织
 文化管理的目视化系统
 赛马机制——内部竞争的文化工具
 培育机制——人人潜能挖掘
 模范机制——红人、贤相与文化热潮
 文化管理至宝:故事文化与案例辅导
课堂研讨:本企业工作文化案例制作与案例分析
七、 文化升级——标杆管理与文化的持续改进
八、 课堂作业与答疑——1、文化问题解析与基层文化发展思路梳理
2、建设各基层单位主题文化
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