2020-04-30 12:43:28
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提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
培训目的:
创造性地解决管理中的问题的能力是管理者能力的最高体现。通过本培训能让受训者掌握多种简单高效的解决问题的思维模式,在此基础之上通过反复模拟演练让开启受训者思维、认识、提高数理逻辑思维能力和辩证逻辑思维能力,为今后大幅度提高绩效打下良好的基础。
培训对象:
企业中高层管理者、部长、经理、主管
培训时间:两天
培训方式:
课程大纲:
一、思维能力是进入21世纪的通行证
1. 思维和思维能力
2. 案例分析
二、解决问题的一般思维模式
1. 案例分析:ECRS思考原则
2. 案例分析:5W1H思考方式
3. 案例分析:现场分析中的思维模式
4. 案例分析:解决问题中的思维模式
5. 案例分析:戴明环
6. 案例分析:危机处理的思维模式
三、创造性地解决问题:
——数理逻辑思维能力与辩证逻辑思维能力训练
1. 案例分析:杨叔子先生对我们的启发
2. 案例分析:海上求生
3. 案例分析:申请雅思考的可行性分析报告
4. 案例分析:五星级宾馆的可行性分析报告
5. 案例分析:买汽车
6. 案例分析:争第一
四、交流分享
1. 交流
2. 分享:数理逻辑思维能力与辩证逻辑思维规律
3. 管理的哲学思考