2020-04-30 12:43:28       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
培训目的
 
创造性地解决管理中的问题的能力是管理者能力的最高体现。通过本培训能让受训者掌握多种简单高效的解决问题的思维模式,在此基础之上通过反复模拟演练让开启受训者思维、认识、提高数理逻辑思维能力和辩证逻辑思维能力,为今后大幅度提高绩效打下良好的基础。
 
 培训对象
 
企业中高层管理者、部长、经理、主管
 
培训时间:两天
 
培训方式
 
讲授、案例分析、产婆术、研讨、管理游戏、拓展训练
 
课程大纲
 
一、思维能力是进入21世纪的通行证
 
1.      思维和思维能力
 
2.      案例分析
 
二、解决问题的一般思维模式
 
1.      案例分析:ECRS思考原则
 
2.      案例分析:5W1H思考方式
 
3.      案例分析:现场分析中的思维模式
 
4.      案例分析:解决问题中的思维模式
 
5.      案例分析:戴明环
 
6.      案例分析:危机处理的思维模式
 
三、创造性地解决问题:
 
——数理逻辑思维能力与辩证逻辑思维能力训练
 
1.      案例分析:杨叔子先生对我们的启发
 
2.      案例分析:海上求生
 
3.      案例分析:申请雅思考的可行性分析报告
 
4.      案例分析:五星级宾馆的可行性分析报告
 
5.      案例分析:买汽车
 
6.      案例分析:争第一
 
四、交流分享
 
1.      交流
 
2.      分享:数理逻辑思维能力与辩证逻辑思维规律
 
3.      管理的哲学思考
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