2020-05-15 15:08:48       
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在企业管理中导入量化管理系统,改变的将不仅是企业的决策模式,同时也将改变企业文化与理念。它是一部把企业建成“百年老店”的“基本法”。  
 
1. 学习简明量化的制定企业/品牌发展战略;   
2. 量化确定组织规划与岗位职责;   
3. 解决人才流动与知识存留问题;   
4. 建立核心工作流程的量化管理手册;   
5. 了解现代企业相关的管理模式概念。

课程大纲
 
  前言:课程简介与学习目的
  目录一:什么是量化管理(上)
  目录二:什么是量化管理(下)
  目录三:量化管理模式的建立
  目录四:营销任务的量化管理办法
  目录五:量化管理的导入
  目录六:相关管理概念简介
  合同管理、财务管理、公共关系管理、生产储运管理、矩阵式管理
  总结:问题讨论、练习测试
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