【冯南石】 人人都要以客户为中心

理论篇:以客户为中心的内涵 一、华为企业文化的形成过程 1:第一阶段:创业阶段,口号满天飞 2:第二阶段:走出混沌——《华为基本法》 3:第三阶段:从哲学到实践:愿景-使命-价值观 二、华为企业文化的核心...

【李中生】 企业新媒体营销密码

主讲:李中生【课程背景】对企业来说,商业目标的最小单元,就是推动交易的发生。而交易的过程,伴随着资金流、物流、信息流的大量传递与交

【李中生】 小红书营销赋能与技术训练

对新媒体运营人员来说,大家对基础运营知识和技巧都有一定的了解,而且也做出了一些实践。所以本课程主要设置两个目标,第一个目标是对大家前期运营的账号进行诊断、复盘和总结,从中寻找优化措施;第二个目标...

【武建伟】 主播铁军打造:近10亿直播GMV 操盘经验分享

直播年销售额向4万亿为目标推进时,竞争越来越大,兴趣电商类似云蹦迪直播带货,云街拍直播带货,这种趣味的直播带货形式,代替淘宝式地摊直播是必然的,把握住了机会就是把握住了未来,此时的操盘手和主播是整...

【肖克】 品牌营销

一、品牌概述 定位决定地位 思路决定出路 品牌营销金字塔模型 公司品牌特质 品牌背后的核心 品牌传播模型

【骆欣庆】 产品创新与爆款思维

创新训练工作坊授课时间:4天授课要求:投影,白板,白板笔,无线麦克2个,翻页笔。点式分布课桌摆放,要预留足够的活动空间。授课对象:企

【崔伟】 新产品营销计划

课程目标:1 掌握新产品上市流程和一套系统化方法;2 掌握企业实现市场导向的运作模式和要点;3 了解新产品上市推广中各参与人员的定位

【石泽杰】 大数据时代的营销模式变革

第一部分 :突如其来的环境巨变1、环境大变革2、企业间的竞争变化3、增量竞争到存量竞争第二部分:大数据时代的思维变革1、一切皆可量化2

【刘官华】 《精益产品创新 2.0》工作坊

创新本质:创新的本质认知1 把握非连续时代的变化 2 变化的本质:适者生存 3 S 曲线的秘密 4 开辟第二曲线连续增长:创新驱动

【刘静华】 品牌赋能 农业崛起-农业品牌实战落地课程

建立中国农业品牌,旨在引领农业品牌发展,塑造具有国际竞争力的中国农业品牌,推动农业转型升级,很大程度上有赖于品牌农业的发展。我国农业已从传统农业迈入现代农业的快车道,从农产品的供不应求进入到供求...

【付刚】 顾问式销售技巧

优秀销售人员与一般销售人员的差异:在计划、研究的分析上更为周详;准备工作做得更好;更为主动;工作更勤奋;在关系的建立和其它“人际技巧”的运用上更纯熟;优秀销售人员运用的技巧和其他销售人员一样,只...

【汤晓华】 创建信任关系达成谈判

信任,不仅是说出来的话,更是作出来的事。我们要通过说出来的话和做出来的事,赢得对方信任。很多人在工作中和生活中,诸事不顺,其中一个重要的可能原因是不信任他人,也不能取得他人的信任。所以,你能赢得...

【熊友君】 新媒体服务与营销

通过本节的学习,使学员明确互联网时代品牌建设的重要性,掌握互联网时代品牌建设的关键和运营策略和工具(新媒体)。 一、什么是品牌,品牌建设与运营,品牌建设与移动互联网之间的关系 1 春晚微信红包有185...

【陆满平】 企业商业模式创新

现代管理学之父——彼得.德鲁克:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”,集中体现了企业商业模式创新及本课程的重要性。

【程帅】 海外工作的道德规范与法律遵从

课程概述:帮助学员从深入了解海外工作所面临的环境和实际状况,对其进行道德规范和法律遵从的教育和引导,以提升外派人员的道德素质与守法

【程帅】 海外项目开发及运营的非技术风险管理

课程概述:帮助学员从整体上对国际工程承包海外项目开发与市场运营所面临的常见非技术类风险有一个系统的认知,学习并掌握能够有效预防和管

【程帅】 国际市场经理基础素质提升

课程概述:深入剖析从事国际市场开发业务所需要的基础素质和相关技能,帮助学习者提升意识、系统掌握、举一反三与灵活运用。课程时间:面授

【程帅】 跨文化沟通管理与区域商业应对

了解并掌握跨文化情境下沟通与管理的基本技巧和方法;了解各主要文明的内核性区别并充分了解各目标区域的主要商业文化特点。通过认知与研讨,寻找到应对好跨文化的方法。

【金超】 营销战略与策略升级: 市场洞察与营销系统创新

每一次历史的大转弯时期,总是有人从时代的列车上摔下来,但总是有人由此而跨上了时代的快车——当下疫情冲击、中美贸易争端、移动互联颠覆的三只黑天鹅之下,找到营销的关键突破,照样可以从战略和策略上关键...

【董权】 营销变革与品牌管理

课程结构:一、 避免输在起跑线上--正确认识营销的本质 营销的使命是什么? 营销的核心概念 营销要解决的三个基本问题 营销

【程帅】 “后疫情时代”海外工程政府项目特点与开发策略

课程目标:深入了解海外政府项目的基本特点与开发流程,掌握开发政府项目的基本方法与技能;全面掌握如何运用金融工具撬动海外政府项目开发

【程帅】 国际工程项目市场开发与商务运作实务

课程概述:深入了解国际工程承包各类业务模式,特别是市场开拓的基本流程和手段;通过大案例实操练习,能够具备运作国际工程项目的基本能力

【肖克】 解决方案式销售

课程收益:1 帮助学员了解“解决方案式销售”全流程及工具方法(从识别线索到签约成单),2 帮助销售核心骨干掌握基本框架理论;3 结合参训

【程帅】 后疫情时代如何转变对外承包的发展思维

本课程带领学员直面当前对外承包行业市场开发面临的各类热点问题,认真剖析固有的思维,尝试理解与掌握新的思维,以便在未来的市场开发过程中,能够转变思维、改变策略和打法,取得良好的市场业绩。

【程帅】 华为营销方法论与海外工程项目的市场开发

课程大纲:第一部分 华为销售方法论1 大客户销售的VIT模型2 华为销售方法论是华为独步天下的秘笈3 大客户销售的VIT模型4 价值论:华为如何
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