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商务策划的战术、战略与市场管理创新  一. 商务策划思想与创新  二. 商务策划解决问题的模式  三. 商务策划战术思维框架  四. 商务策划战略思维框架 

商务策划的战术、战略与市场管理创新

2011-11-13 21:49:50 浏览次数:0

商务策划的战术、战略与市场管理创新
一. 商务策划思想与创新
二. 商务策划解决问题的模式
三. 商务策划战术思维框架
四. 商务策划战略思维框架
五. 创意、策略、方案与实施
六. 基于中国市场环境的商务策划战略
七. 基于国际化环境的商务策划战略
八. 以策略化思维创新管理模式
九. 创建“策略型组织”,保持发展加速度

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内训流程

内训咨询电话:010-67407036 周老师

第一步:企业填写内训需求表
受训企业按照统一的格式填写内训需求表,并按照表上所规定的项目认真填写,用以明确企业的培训目的,并了解企业的基本情况。

第二步:确定企业内训课题
收到企业的内训需求表以后,对企业的基本情况和内训需求进行充分的讨论和分析,并与企业进行充分交流,初步确定企业的内训课题。

第三步:确认企业内训方案
通过初步确定的内训课题确定企业内训方案,受训企业对此方案提出修改意见,并最终通过双方交流最后确定企业内训方案。

第四步:确定企业内训费用
根据内训方案核算此次企业内训所需的费用。

第五步:签订内训协议
对培训方案进行确认后,双方签订培训合作协议。

第六步:实施内训方案
由授课老师前往企业或学员来清华学习,按要求执行内训方案。