2022-11-12 16:33:22       
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(王笑贤老师)

一、课程导入

(一)数字经济时代来临

(二)关键技术突破成为数字化的引擎

(三)流量数据成为关键生产要素

(四)几个有意思的小视频和图片:我国经济、消费、金融趋势

二、数字化金融发展概况

(一)兴起与发展历程

(二)数字化金融发展现状

(三)数字化金融的影响

(四)金融企业面临的数字化经营挑战

(五)金融数字化转型趋势

三、现有数字化金融企业的商业模式

(一)全球数字化金融企业图谱

(二)五种数字化金融企业分类

(三)数字化融资业务商业模式分析

(四)资管管理业务商业模式分析

(五)数字支付业务商业模式分析

(六)科技输出业务商业模式分析

(七)平台型公司商业模式分析

四、流量数据巨头的金融格局

(一)老牌BATJ科技公司(百度、阿里、腾讯、京东)金融持牌情况

(二)新兴TMD科技公司(今日头条、美团、滴滴)金融持牌情况

(三)华为、OPPO、vivo三大智能手机巨头金融持牌情况

(四)其他流量代表(物流、网络运营商等)的金融发展情况

(五)主流组织架构与金融生态业务模式

中场休息 彩蛋

五、中美典型数字化金融企业案例分析

(一)蚂蚁集团发展战略解读

(二)蚂蚁集团、京东数科、陆金所的区别

(三)北美金融科技与支付巨头PayPal

六、数字经济下的数字化金融营销策略

(一)数字化营销的内涵

(二)数字化经营的核心能力:数据采集、治理与应用

(三)数字化营销客户分群与获客

(四)数字化场景搭建及运营

(五)财富管理的数字化手段

(六)智能化大数据风控体系

(七)商业银行数字化转型的启示(建设银行案例)

(八)如何进行数字化小微金融服务(微众银行案例)

(九)第三方支付数字化经营的道路(Square案例)

六、数字化金融战略发展与营销建议

(一)战略定位与目标:我们更像谁?要成为谁或不成为谁?

(二)实施策略:搭建什么样的数字金融生态平台以及如何实现?

(三)实施路径:需要什么样的能力,如何推进数字化营销?

(四)实施保障:需要什么样的数字化中后台保障?

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