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 产品/服务定价是市场营销中的一项基本内容,是企业最得要的决策之一。在某种程度上企业的各种竞争策略最终都将在定价决策上得到体现。课程帮助学员认识战略定价与制定价格的区别,掌握定价策与技巧,为今后在营销实践中进行有效定价奠定基础。

定价策略与管理

2009-07-09 21:09:57 浏览次数:0


一. 课程目标
1. 了解产品或服务价格的策划过程
2. 掌握价格制定的基本方法
二. 课程对象
企业市场部门和营销部门管理人员
三. 课程内容
1.影响价格的因素
(1)定价目标
(2)市场需求
(3)经营成本
(4)供求关系
(5)竞争状况
(6)宏观环境
2.价格的制定方法
(1)成本导向定价法
(2)需求导向定价法
(3)竞争导向定价法
3.定价的策略
(1)新产品定价策略
(2)折扣定价策略
(3)地区定价策略
(4)心理定价策略
(5)差别定价策略
(6)产品组合定价策略
(7)调价策略

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内训流程

内训咨询电话:010-67407036 周老师

第一步:企业填写内训需求表
受训企业按照统一的格式填写内训需求表,并按照表上所规定的项目认真填写,用以明确企业的培训目的,并了解企业的基本情况。

第二步:确定企业内训课题
收到企业的内训需求表以后,对企业的基本情况和内训需求进行充分的讨论和分析,并与企业进行充分交流,初步确定企业的内训课题。

第三步:确认企业内训方案
通过初步确定的内训课题确定企业内训方案,受训企业对此方案提出修改意见,并最终通过双方交流最后确定企业内训方案。

第四步:确定企业内训费用
根据内训方案核算此次企业内训所需的费用。

第五步:签订内训协议
对培训方案进行确认后,双方签订培训合作协议。

第六步:实施内训方案
由授课老师前往企业或学员来清华学习,按要求执行内训方案。