互联网+研究院创始人,清华 X--‐lab 未来生活创新中心创始人。 互联网+时代的商业模式创新 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2017-09-06 22:26:36       
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移动互联网时代的战略转型与组织变革
第一篇:洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战
一、 移动互联网时代的五大特征分析
二、 移动互联网的九种主流商业模式分析
三、 移动互联网的四大阵营
四、 移动互联网时代的用户诉求、价值链走向、社会及商业环境分析
五、 移动互联网时代的企业管理机制挑战分析
六、 案例研讨:谁会被淘汰?

第二篇:构建指针---移动互联网时代的战略转型与组织变革
一、 移动互联网时代的典型挑战与应对原则
二、 移动互联网时代的第一类困境分析、案例剖析及应对原则
三、 移动互联网时代的第二类困境分析、案例剖析及应对原则
四、 移动互联网时代的第三类困境分析、案例剖析及应对原则
五、 移动互联网时代的战略转型体系及关键策略
六、 案例研讨:传统企业的移动互联网战略转型分析

第三篇:探寻出路—战略转型与组织变革的关键策略
 移动互联网时代的战略关键原则与发展策略
 抢先到位原则、相关策略及案例剖析
 滚动割据原则、相关策略及案例剖析
 优势再造原则、相关策略及案例剖析
 从核心扩展原则、相关策略及案例剖析
 协同运作原则、相关策略及案例剖析
 战略转型总结及延伸思考
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