战略决定企业的生存，文化则寿命！
课程将结合讲师本人亲自参与的国企（以中国工商银行、中科集团等为代表）、外企（以柯达、林德叉车为代表）、民企（以唯品会、新东润等为代表）、房地产企业（以拾得大地幸福为代表）的企业文化建设项目的实践经验，以企业文化理念以及全球优秀企业的企业文化案例为依托，帮助学员掌握企业文化的建立与传承的实操方法。
在培训课程之外，我们还可以为企业提供相关的咨询服务。
课程大纲：
课程将结合讲师本人亲自参与的国企（以中国工商银行、中科集团等为代表）、外企（以柯达、林德叉车为代表）、民企（以唯品会、新东润等为代表）、房地产企业（以拾得大地幸福为代表）的企业文化建设项目的实践经验，以企业文化理念以及全球优秀企业的企业文化案例为依托，帮助学员掌握企业文化的建立与传承的实操方法。
在培训课程之外，我们还可以为企业提供相关的咨询服务。
课程大纲：
一、企业文化的内涵
1、 什么是文化
2、 什么是企业文化
3、 企业文化的阶段性
4、 企业文化建设的意义
5、 企业文化范例
二、企业文化之根：基础部分
1、 企业愿景明确与应用
2、 企业使命明确与应用
3、 企业核心价值观明确与应用
4、 企业文化基础部分研讨
三、企业文化之身：载体部分
1、 人
2、 组织
3、 制度
4、 经营方式
5、 管理方式
6、 环境
7、 产品与服务
四、企业文化之衣：形象部分
1、 企业标识
2、 企业信誉
3、 企业行为
五、企业文化塑造
1、 企业文化塑造的原则与程序
2、 领导以身作则
3、 评估与监督机制
4、 文化传承机制
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