“鸟巢”PPP模式失败的根本原因是什么

作为国家体育场的鸟巢被认为是一个成功建成的PPP项目，遗憾地是，鸟巢成为了一个失败的PPP项目，其中最根本的原因是社会资本方的非专业化问题。从满足项目建设的融资需求看，鸟巢的PPP模式达到目的，但从政府的融 2019-08-26

创新管理与全球经典创新案例分享

各位来宾、女士们、先生们，大家下午好！我要给大家演讲的题目，创新大观与全球经典创新案例分享。我来自德鲁克管理研究院，大家知道德鲁克先生是全球管理业之父，他得过美国总统小布什颁发的总统职业勋章，他一 2019-08-26

权健事件始末—感悟经济周期的力量

天津权健位于天津市武清区，2004年成立了权健自然医学科技发展有限公司开始创业，权健是以中医养生火疗和保健品直销起家，保健品直销的主打产品是骨正基鞋垫和负离子卫生巾。权健在2013年获得了直销牌照，2014年 2019-07-18

一个失败的中国式管理标本

用今天的话来说，国民党的军队，非常像兼并收购而发展起来的企业。蒋介石的军队以国民革命军为核心，在北伐以及此后的军阀大战过程中，不断地通过武力、引诱、收买、瓦解等手段 2019-06-30

施炜：零售的“革命”！

零售革命的背景近年来，我国流通领域尤其是零售领域正在发生深刻的变化。互联网及移动互联网电子商务一路高歌猛进，传统零售业态节节退守，总体上处于艰难的转型之中。近期，电子商务的优胜者亚马逊和阿里又分别 2019-06-27

像格兰仕这样做企业

中国的企业应该以格兰仕为榜样。如果有更多的企业像格兰仕这样做，那将是中国广大消费者的福音，是中国广大失业者的福音，也是我们这个国家的福音。 2019-06-17

格力电器股权变化分析与产生问题建议

格力和董明珠最近成为热点，原因是格力最近宣布停牌，据说有重大股权交易。并有可能引起将来第一大股东的改变，这将会对格力电器的公司治理产生深刻影响。而对于董明珠引起各界的关注是有原因的。作为家电行业的 2019-04-05

如何从小小阿米巴走向大生态——海底捞的创业故事｜案例解读

导语阿米巴是一种在地球上存在了几十亿年的古老原虫，最大的特性是善于调节自我以适应外界变化。海底捞创始人张勇在过去几年另类演绎了阿米巴式的自我复制，为海底捞上市以及上市后的持续增长提供了稳定的驱动力 2019-01-01

共享单车大败局：资本神话破灭始末

武汉市洪山区几栋排列齐整的高层居民楼旁，上万辆共享单车混乱地堆放着，一座小小的中式凉亭被尴尬地淹没在橙、黄、蓝、灰的单车海洋中。厦门同安区的景象更为壮观：1万多平方米的空地上，20万辆共享单车堆积成了 2018-12-26

格兰仕“价格屠夫”没有错，只是跟不上时代了...

根据工信部赛迪研究院发布的《2018上半年家电网购分析报告》，格兰仕空调、冰洗产品的零售量和零售额无一进入线上市场前十，当家业务微波炉也被老对手美的逐渐甩开距离。 2018-11-06

从天堂掉进深渊 周晓光给民营企业家带来哪些警示

曾经的浙江女首富周晓光依然身处债务泥潭。10月16日中午12点左右，义乌市青口工业园区通宝路115号新光控股集团有限公司（下称新光控股）大门口停着一辆警车及2辆警用摩托。门口一些戴着工牌的员工及五六名保安 2018-10-21

曾鸣：跟马云创业总结的四个心得

作者：曾鸣，阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长来源：阿里味儿（ID：aliweierV）创业从0到0 1最难。在跟着马云一路创业成长的过程中，曾教授总结了对于创业者非常关键的四点心得：眼高手低、试错一定要 2018-09-05

点击刷新：为什么微软能重新变酷？｜混沌年度大课案例笔记

——李善友，混沌大学创办人授课老师丨李善友 混沌大学创办人混沌年度大课案例《刷新微软》实录笔记75%的企业转型会以失败告终，有没有成功度过创新者窘境的案例？有，微软。1组织心智模式企业文化可能成为限制 2018-06-21

百亿海底捞的最大危机是什么？

那个为你美甲、擦鞋、送零食的海底捞，要上市了。这是吃货们的胜利，更是张勇的胜利。根据第三方机构的数据，按照收入、客流量等数据，海底捞均在中式餐饮品牌中排名第一。这要是在二三十年前，张勇恐怕想都不敢 2018-05-29

小鸣单车660天生死末路：生于风口 死于现金流

北青网5月22日电（统筹：陈勇敢 实习记者 马洋）终于，小鸣单车走向了破产清算的一步。5月19日，广东消委会发布消息称，小鸣单车经营方广州悦骑信息科技有限公司（以下简称悦骑公司）已进入破产程序。根据《企业 2018-05-28

阿里内部创业经典案例：为什么一个失败，一个成功？

为什么大公司创新有点难？为什么会遭遇创新者的窘境？是因为大船难掉头吗？嘉御基金合伙创始人兼董事长、前阿里巴巴集团执行副总裁卫哲认为，可能只是因为大公司没有找对方法。任命一个项目班子，大把砸钱，效果 2018-05-23

三星芯片发展史对“中国芯”的启示

近日，美国政府对中兴通讯发出出口禁令，引发舆论对于中国尖端产业自主创新的讨论，并激发了国人对于中国芯的思考。可以说，这场风波的波及范围，绝不仅仅局限于美国或中国；作为全球量产芯片行业的重要力量，韩 2018-04-24

华为蓝军批判任正非10宗罪：过深过细过急过于强势

人力资源2 0总纲研讨班对任总的批判意见前 言在前不久的人力资源2 0总纲第二期研讨班上，在为期四天的学习中，各位公司管理者无论职级多高，都是普通学生，大家努力学习、积极畅所欲言，在其中开放性的讨论中 2018-04-12

华为2017年收入突破6000亿元：大象如何持续起舞

2017年，华为三大业务共实现销售收入6036亿元人民币，同比增长16%，净利润同比增长28 1%达475亿元。在3月30日的华为2017年年报发布会上，华为轮值董事长胡厚崑、华为副董事长兼CFO孟晚舟接受了包括21世纪经济报道 2018-03-31

史玉柱 让人才死心塌地10大秘诀

东山再起是史玉柱的代名词，他既是让人引以为戒的失败典型，又是众人敬仰的创业天才。但是，无论是得意还是失意，他身边总有一支死心塌地的队伍，这批无比忠诚的员工，甚至在发不下工资的时候也不离不弃。这支队 2018-03-22

多米音乐至暗时刻：高管集体反思，不成功但绝不算失败

多米不算成功，但绝对不算失败。多米音乐创始人、董事长刘晓松说道。3月9日，昔日新三板音乐第一股多米股份发布公告，根据战略规划和业务发展需要，公司决定暂停多米音乐App客户端和偶扑客户端的业务运营。而此前 2018-03-15

何伯权：我为什么把乐百氏卖了？

在上世纪90年代的饮料大战中，乐百氏创造了很多营销上的奇迹，从最早的生命核能到AD钙奶，再到27层过滤，90年代的何伯权是中国饮料营销行业的奇才，这是他作为企业家的人生阶段。2000年，他将企业卖给了达能，随 2018-03-09

创业公司可以从Uber的失误中学到什么？

很少有以抨击一家公司为主题的标签会在网络上引发病毒式的传播。但是在2017年的社交媒体上， deleteuber（删掉Uber）的标签却引起了轰动，因为这家租车服务公司激怒了从旧金山到新德里的城市管理者，并且因为贬低 2018-03-07

从京东到家失败案例 看企业如何提升“失败回报率”？

产品质量出问题、新产品卖不动、供应链失控、项目投资失败、战略目标有误，这些挫折和失败在企业经营中无法避免，重要的是，如何洞见失败背后的价值，重新梳理决策流程，以提升失败回报率。中国第一品牌是怎样砸 2018-03-06

柳传志回顾联想发家史：三场“大仗”成就了联想

摘要：从外部环境来说，这个挑战来自于这个时代是个多维不确定的时代。这是个科技创新、业务模式创新能够颠覆一个产业，甚至是颠覆社会习惯的时代，是一个群雄崛起的时代。钛媒体注：2月10日，联想控股有限公司总 2018-02-11