管理案例经典案例企业管理案例分析 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

无印良品成功90%靠制度？

10年多前，无印良品一度濒临倒闭，第三任社长上台后，大力执行改革，短短两年转亏为盈，创下了日本企业史上的无印神话。你是否能想象，近几年来不少中国人喜爱的日本品牌无印良品，曾经是一个即将倒闭的品牌？无 2018-02-06

金融是发展加速器：通用汽车与福特的故事

对于制造业来说，产能过剩似乎是普遍话题，所以，就有了一带一路计划，以此把过剩产能输出到其它国家，通过跨地理空间延伸市场来增加对产品的需求。实际上，如果你发挥一下想象力，也可以跨时间来转移未来的需求 2018-02-05

腾讯“阵亡全家桶”：5000亿美元巨头的儿子也难活

腾讯的产品、百度的技术、阿里的运营这种说法，早已深入人心。虽然与其他互联网巨头相比，腾讯似乎是产品的最佳孵化器，尤其是在微信所代表的移动互联网时代，业界对腾讯一直赞誉有加，但在光环之下，腾讯并不是 2017-12-26

B站或迎首个盈利年：为何说B站不是视频网站？

B站寻求上市的传言，很快与视频网站的盈利魔咒联系在一起。然而，深网从投资界人士处拿到的一份财务数据显示，合计今年1月到4月四个月数据，B站营收达7 292亿元，并取得了9854万元的盈利。其中，游戏代理+联运收 2017-10-26

丁磊的中场战事：增长见顶，网易能否再次逆袭？

老部下詹钟晖在阿里游戏事业群迎来新的起点，注定会让丁磊五味杂陈。六年前，时任网易COO的詹钟晖被丁磊亲手送出公司。作为网易游戏的缔造者之一，詹钟晖曾显得有些愤懑不平，我就是被赶出来的，当时我和丁磊在方 2017-10-14

危急时刻，雷军、刘强东、俞敏洪怎么救公司？

一个公司，创始人永远是船长。创始人一开始赋予公司的气质和精神，那种超乎利润和业绩之上的终极追求，只有他自己最清楚。不管这个公司经历多大的挑战或者辉煌，这种精神如果稀释了，公司就会碰到问题。在危机时 2017-09-19

营收过千亿的亚马逊为什么还能像创业公司一样拼命？

很多公司在成长到一个临界点后，都会患上大公司病，繁琐的流程，缓慢的决定，使得公司失去了当年作为创业公司的激情。亚马逊CEO杰夫·贝索斯对此有一套自己的解决方法。一个月前，随着亚马逊的股票价格超过1069 2017-09-13

第一个死掉的直播创业者：幸好我失败了

商业世界的残酷在于，人们不会记得谁是第一个，只会关心谁跑到了第一名。创业者廉洁很快被她曾拼杀过的战场遗忘。在历经百团大战的直播行业，廉洁和她团队的心血趣播APP一同沦为失败者。这支团队有着属于他们的不 2017-09-13

凡人王卫的得与失

70年代出生的人有一股天生的韧劲儿，听着的是刘德华正红时的忘情水，崇尚的是李小龙武打背后的武学文化，心中怀揣的是中国摇滚乐最纯真的热血精神。八九十年代的香港又是什么样的？电影《甜蜜蜜》里香港是一个在 2017-09-06

华为国际化成功的三条经验：抛弃价格战、走马换将的权力基因、做丹柯不做黑寡妇

推荐语：任何企业的成功都有其自身规律，阅读华为、研究华为、学习华为，对中国企业发现自身规律具有积极意义。两个十年成就国际化代志华作为华为匈牙利公司总经理，已经在布达佩斯工作了将近两年，匈牙利市场虽 2017-09-03

诺基亚：你以为它死了，其实它已重返世界第二

2015年诺基亚宣布并购阿尔卡特朗讯，2016年完成并购并且全年营收超越爱立信成为全球第二大通信设备制造商。诺基亚是一家伟大的企业，他的历史就是一个典型企业的自我救赎和转型重生之路。在他150年的历史中，保守 2017-08-23

刘作虎：一加将会更加艰难地在手机行业里寻找变量

手机这个行业的特殊性导致了闭门造车的必要，8 个月甚至更久的时间里，关于产品什么都不能说。这种痛苦地养成和等待常被形容成十月怀胎，如今一加正在经历旗舰产品的又一次。每年到了一加推出新手机的前夕，我都 2017-08-08

能把生菜卖到亚洲第一，干大事儿的人都是偏执狂

专注源头：种子是芯片在中国，大多数农业企业都是做加工起家的，因为从农户手中采购原材料再加工的方式相对比较容易，也更容易做大做快。而我们却走上一条从种子到餐桌全程控制的绿色全产业链，干的是苦活、累活 2017-08-04

马化腾曾四处借钱遭拒，关于腾讯你不知的20个断章

7月31日，腾讯股价再度上涨破顶，市值突破3万亿港元。腾讯从创业初期濒临变卖的危局中走出，到如今成为全球互联网公司巨擘。它抓住过哪些机遇？经历过怎样的挣扎？又掉进过哪些坑？为此，我们特意收集、整理了腾 2017-08-02

乐视刺破互联网泡沫：毁于故事自救不太顺利

随着贾跃亭辞去乐视控股董事长一职，乐视的上半场也正式宣告结束。在其带领公司蒙眼狂奔7年之后，留给乐视系的是高达630亿元的总负债和深不见底的亏损。这一幕似曾相识。回望互联网企业发展历史，记者发现，在19 2017-07-18

星巴克决定用食物来拯救业绩了

目前食物能贡献星巴克约20%的收入，并有巨大的增长空间。连续六个季度的销量没有达到华尔街的预期后，星巴克决定重点发展食品业务。在2017年第二季度财报中，星巴克全球和美国市场同店销售增长仅为 3%，均未达到 2017-07-10

格力缔造者朱江洪总结24年格力岁月：人都会犯错

我做了几十年的企业，现在也该到了回顾和总结的时候了。我一生做过的企业虽然只有几个，庆幸的是都能把它做好，并做到行业的领先者。特别是格力电器，从小到大，由弱到强，经历的时间最长，经验教训最深刻，成效 2017-07-02

没有那场“刮骨疗毒”式的改革，无印良品早就挂了

从无印神话到垂死挣扎1980年12月，无印良品作为大型超市西友的自有品牌问世，在全球经济萎靡不振的情形下将便宜和高质量这两个容易相互矛盾的要素结合起来，迅速获得了消费者的青睐。1989年6月，无印良品事业部从 2017-07-01

腾讯第三款“社交软件”：《王者荣耀》何以大热？

全民王者荣耀一夜之间，王者荣耀成为风靡社交网络的话题。它的用户规模高达2亿，一季度的营业收入已经达到60亿。荣耀之父姚晓光将其定义为新的社交方式，揭示了王者荣耀成功最重要的一个基因。由王者荣耀带动的周 2017-06-30

富士康思维下的夏普：液晶之父还是低价大王

自去年8月富士康入主夏普后，夏普的每一个市场动作备受国内市场关注。6月19日，夏普电视公布了其618战报。在618家电品牌促销主场，夏普全渠道累计销售额创下超10亿的佳绩，黑电（指可提供娱乐的家电产品种类）全 2017-06-27

17个案例剖析，决定企业生死的到底是什么？

成功的商业模式都不约而同地遵循了五个基本法则：进入高利润区、消除致命短板、占领产业制高点、构筑竞争壁垒、超越用户价值，而那些失败的商业模式也大多在一个或者多个方面背离了上述法则。本文作者结合阿里巴 2017-06-24

亚马逊制胜沃尔玛的良方：争夺“最后一公里”

亚马逊以137亿美元的巨额现金收购全食超市，电子商务的先驱巨头一夜成为全美第五大杂货零售商。《纽约时报》称这笔并购交易在杂货零售业引起巨震，而《华尔街日报》则认为该并购案让亚马逊这个网络巨人瞬间转型， 2017-06-21

100多个创业失败案例教给你7个血色教训

创业路上的成功者是相似的，失败者却各有各的原因。本文作者Anastasia Mudrova也曾是一家创业公司的联合创始人，在项目失败后，她思考了100多个创业失败的案例，并从中总结了7个血色教训。如果你也是创业者，一 2017-06-21

一年赚了女青年7000万，它却是不擅长挣钱的公司

创业，弄不好就是创伤。在这篇文章里，我能告诉你的学问，其实是交了200万学费换来的教训。创业不是闹着玩，失败的成本极高。我从银行离职创业一年多，现金投入200多万，如果再算上本可以投资上海房产的机会收益 2017-06-15

Facebook曾两年内无创新一切竟是为转型

一谈到转型，传统企业在生死劫面前自我救赎的画面，就会浮现在我们眼前。但其实，画面的主角不仅仅是传统企业，看似走在时代尖端的互联网巨头们，也都纷纷经历过转型的洗礼。年仅13岁、曾深刻影响全球互联网进程 2017-06-13

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