谁翻译了可口可乐

    可口可乐，一直被认为是广告界翻译得最好的品牌名。不但保持了英文的音译，还比英文更有寓意。可口可乐四个字生动地暗示出了产品给消费者带来的感受——好喝、清爽、快乐——可口亦可乐。让消费者胃口十足，“挡不住的感觉”油然而生。

　　也正因如此，可乐逐渐成为饮品类的代名词和行业标准。据说，Pepsi在进入中国时也被迫翻译成“百事可乐”，而不是“百事”。

　　可乐是怎么创造出来的，大家可能早有耳闻，但它的命名过程，恐怕知道的人不多。

　　1886年，美国亚特兰大市的药剂师约翰·潘伯顿无意中创造了可口可乐。他的助手，会计员罗宾逊是一个古典书法家，他认为有两个大写字母C会很好看，因此用Coca-Cola作为这个奇异饮料的名称。

　　上世纪20年代，可口可乐已在上海生产，一开始翻译成了一个非常奇怪的中文名字，叫“蝌蝌啃蜡”，被接受状况可想而知。于是可口可乐专门负责海外业务的出口公司，公开登报悬赏350英磅征求译名。当时身在英国的一位上海教授蒋彝，便以“可口可乐”四个字击败其他所有对手，拿走了奖金。

　　现在看来，可口可乐真是捡了个大便宜，350英镑的成本换来今天在中国数十亿的 销售 额。

　　据悉，蒋彝的后人还要将可口可乐告上法庭，把几十年来应得的利益讨回来。

　　有人说中国人是世界上最聪明的人，很多洋品牌进入中国都被我们翻译得恰倒好处就是一个有力的证明。

　　比如汽车中的Benze一开始翻译成了“笨死”，香港又叫“平治”，直到找到“奔驰”这个贴切的译名，才开始在中国大地奔驰如飞。

　　BMW翻译成宝马堪称神来之笔，至于被叫成“别摸我”，如同把CBD解释成中国 北京 大北窑的简称(CHINA BEIJING DABEIYAO)肯定让创始人不高兴。

　　翻译得舒服，就像给品牌挠了一个千年大痒。

　　成功的例子还有很多。

　　Walk man是索尼的发明。最初，索尼将Walk man定义为能够随身携带的播放机，后来，所有能够随身携带的播放机都被叫做Walk man.当然，这也是索尼的一个巨大的决策失误，他没有将Walk man当作品牌来做，而是当作产品来推广。

　　Citibank花旗有一百多年的历史，没有人能够追溯当时是谁翻译了这个名字，但它的来源很有意思。据花旗的一个朋友说，之所以要翻译成这个名字，只是因为它来自美国，而美国的国旗很花哨。

　　再来看一个反面例子，KPMG毕马威会计事务所。

　　“毕马威”这个名字虽然并没有太坏的联想，但在发音时，容易让中国人想起“齐天大圣”，容易让人误以为是乡镇企业。

　　KPMG在70年代末进入大陆市场，他的负责人要在工商部门注册，而不懂中文的他们就将公司三个创始人的名字，Peat，Marwick，Mitchell的谐音注册成了公司。当然，现在“毕马威”已经是国内著名的财务公司，另改一个中文名字会给企业带来无形的资产流失，对于“毕马威”来说，已经没有必要。

　　但如果在品牌联想越来越重要的今天，还有人起这样的名字，对企业将是致命的。

　　为企业和产品命名就像为自己的儿女取名字一样，父母非常注意孩子的名字有哪些寓意。

　　而对于企业来说，名称最好能够准确地向消费者传达品牌的内涵，使品牌更加精致、有亲和力。

　　一个好的名字应该承载一个品牌的内涵，传达品牌主张和承诺，帮助老板们打下一片疆土！