2017年07月14日    JQ 雷科技     

近日,统计机构 IC Insights 公布了 2016 年全球前 14 名手机厂商出货量排行榜,其中大陆手机厂商占据了 10 个席位,发展势头十分强劲。

相信大家也都发现,国产手机近两年成为了身边不少人购买新机时的不二之选,而不少国际大厂在国内乃至全球的市场份额都在不断地收缩,甚至一些品牌已经被迫退出中国市场。

然而,国内手机厂商的崛起实际上也就是近几年的事情,今天就为大家深度揭秘国产手机是如何发展到现在这个地步的?

安卓开源赋予机遇,价格优势让国际厂商汗颜

国产品牌智能手机的起步时间并不算早。最初我们接触的智能手机基本都是海外厂商的产品,而国产品牌早期一直是廉价、低质、山寨货的代名词。当时诺基亚等海外厂商拥有良好的品牌形象、造型繁多的机型以及智能化的操作系统,而这些都是国产品牌所不具备的软硬实力。

2007 年,谷歌成立手持开放设备联盟(OHA),四大初始成员是 HTC、LG、三星和摩托罗拉。次年,HTC Dream 伴随着谷歌开源操作系统安卓 1.0 正式发布。大陆厂商实际上错过了最早的安卓生态方面的组建,更多是后来跟随入场。到这里不得不提下 2009 年的魅族 M8,这款运行 WinCE 系统的机型是国产智能机的鼻祖。

华为是国产品牌中对安卓反应最快的,是内地第一家加入该联盟的手机厂商。当时华为的行动给了其它国产厂商一个讯号:安卓系统是不能错过的机遇。

开源安卓吸引国产厂商纷纷加入

由于系统成熟度和生态问题,安卓实际显露崛起迹象还要到 2010 年,主要是 HTC Desire HD、三星 Galaxy S、摩托罗拉 Milestone 等产品的发布,颠覆了人们对智能手机的认知,而国产厂商的跟进则要等到 2011 年。

国内最先入场的华为就在 2011 年顺势推出了自家首款安卓机 U8220,同期跟进的还有小米、魅族等品牌。小米原本业务是为其他手机适配一种名为 MIUI 第三方安卓 ROM, 在此基础其推出了针对发烧友的小米手机 1 代。而 M9 是魅族的第二款手机产品,它的意义亦在于其是该公司首次运行安卓系统的机型。

和魅族类似、原本也是做音频起家的 OPPO,也在 2011 年推出了安卓机型 Find X903,并请来了小李子代言。品牌建立慢一拍的 vivo,有惊无险地推出了安卓机型 vivo V1。可以说,凡是现在在国内有头有脸的国产厂商,绝大部分都是在 2011 年开始做安卓手机的。

之后,越来越多的国产厂商纷纷投奔安卓阵营。但在 2011-2012 年,国内依然是海外厂商的天下,还同时存在安卓、iOS、塞班、黑莓等多个操作系统的机型相互竞争的局面,国产厂商刚刚入局还并没有找到存在感。

互联网手机爆发,引发价格战

如果说 2011 年是国产手机的第一次历史性转折,那么 2013 年的互联网手机爆发则是国产厂商的第二次机遇。

2013 年在小米性价比模式成功后,荣耀从华为中独立,中兴成立子品牌努比亚,小米则祭出红米千元机产品线。随后 2014 年又迎来魅族魅蓝、酷派大神、天语尼比鲁、小辣椒红辣椒、联想黄金斗士等电商品牌。2015 年更是出现乐视、360、ZUK 等一众价格屠夫。互联网手机迎来了春天,价格战一触即发。

互联网手机最大的优势就是以接近成本的价格向消费者直销,因此其最大特点是高配低价。也正因为如此,越来越多的国内消费者开始注意到了国产品牌。国产品牌不仅在内部打得你死我活,甚至还不断挤压国际厂商的在国内的市场份额。例如 2014 和 2015 年小米就在国内登顶,而三星、苹果的份额却不断下滑。

但站在厂商角度,这样“薄利多销”的策略其实并非长久之计,无法盈利就意味着你在这个行业很难存活。某些有办法的厂商,比如小米,做起了百货,而更多的厂商则相继倒下。据媒体报道,2015 年一年之内就有 136 家国产手机厂商关门大吉,足见国内手机市场的竞争激烈程度。

线下市场复兴,冲击高端占据全球市场

2016 年后,随着 ov 逆袭、乐视崩台、ZUK 告别,线下渠道迎来复兴,互联网手机在国内市场再也无法被神化,只作为和线下相互补充的渠道存在。华 OV 金等拥有传统渠道优势的厂商迎来销量反扑,传统互联网厂商节节败退,纷纷转型布局线下。例如小米和魅族就已经开始积极建设线下实体店,小米更是借此迎来了市场逆袭。

与此同时,国产品牌也开始朝着高端市场发起冲击。例如 P9 和 Mate 9 联合徕卡、保时捷等奢侈品牌,为华为积累了不少品牌溢价和信仰加成。

面对竞争如此激烈的国内市场,也有不少国产厂商选择了另一条路,就是走出国门,去占领全球其他市场。事实证明它们的想法是正确的,诸如亚非拉地区中不少国家其实都是蓝海市场。

根据之前的不完全介绍,只针对海外市场的国产出口厂商包括传音、Vernee、ELEPhone、欧奇、Leagoo、BLUBOO、Doogee 等品牌,它们之中不乏出货量 2 亿、称霸非洲的一方霸主,有些直接复制出小米 MIX、三星 S8等人气产品。它们在国外积极布局线下渠道,并且热衷于扩张更大的海外版图。

除了这些出口国产厂商,不少我们耳熟能详的国产品牌也已经在布局海外。例如华为在欧洲、金立在非洲、小米在印度、OPPO 在菲律宾、联想和中兴在美国等等都有不错的市场表现。

国产厂商版图扩张的背后:供应链仍重度依赖国际大厂

从 2011 年到 2017 年,国产品牌凭借短短的 6 年时间顺利完成了逆袭,成为了全球手机市场上的霸主。但我们在为此感到自豪和喜悦的同时,也需要认识到国产手机目前还存在的不足和差距。

首先,国产厂商绝大部分缺乏自给自足的能力,而是要依靠海外厂商所处的供应链。目前除了华为和小米拥有自己的芯片外,不少厂商在屏幕、内存、闪存、摄像头等多个关键性元件都重度依赖三星、LG、索尼、东芝、JDI、OV 等国际厂商。三星手机虽然在国内市场节节败退,但其屏幕、内存和 CMOS 依然是香饽饽。而三星外卖的元件通常还不是自己最好的,例如全视曲面屏短期内不太可能外卖。

其次,部分国产厂商在营销上发力过重,而在产品的打磨上却并没有到达极致。以OPPO、vivo 为代表的国产厂商,在营销上可以说是使出浑身解数,销量也一路高歌,但产品仍然拥有不少争议。

最后,部分国产手机的同质化太过严重,对创新的探索还远远不足。尽管现在智能手机基本都长一个样,但相较之下,索尼、LG 等国际厂商还会在产品玩出一些花样,而某些国产手机无论外形,还是UI都让人无力吐槽。

ppp课程文章广告
随机读管理故事:《假设可以废除监狱。》
 美国学者拿破仑·希尔曾经做过一个实验,他问一群学生:“你们当中有多少人觉得可以在三十年内废除监狱?”

  确信拿破仑·希尔不是在开玩笑以后,马上有人站起来大声反驳:“这怎么可以,无论如何,监狱都是必须的。”

  其他人也开始七嘴八舌地讨论:“有些人天生坏,改不好的。”“监狱可能还不够用的呢!”还有人说有了监狱,警察和狱卒才有工作,否则这么多人就要失业了。

  拿破仑·希尔接着说:“你们说了各种不能废除监狱的理由。现在,我们来试着相信可以废除监狱,我们该采取什么样的对策。”

  大家开始思索。过了一会儿,才有人犹豫地说:“成立更多的青年活动中心应该可以减少犯罪事件。”不久,其他在10分钟以前坚持反对意见的人,也都开始热心地参与了,纷纷提出了自己认为可行的措施。“先消除贫困,因为低收入阶层的犯罪率比较高。”“采取预防犯罪的措施,辨认、疏导有犯罪倾向的人。”“借手术办法来医治某些罪犯。”……最后,共提出了78种构想。

  启示:当你认为某件事不可能做得到的时候,你的大脑就会为你找出种种做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事确实是可以做到的,你的大脑就会帮你找出能做到的各种方法。我们认为很难的事情,到底有几件真正是不可能做到的呢?

阅读更多管理故事>>>
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信