管理前沿前沿管理思想开拓企业管理者的视野帮助企业创新 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

美的的湖北成长路径

无论从品牌价值、产品门类，还是从销售收入、纳税额、员工数量等量化的角度看，美的都是一个不折不扣的航母级企业。美的集团公布的2009年销售收入是950亿元，与当年度中国五百强企业入围的湖北企业相比，比第二名武 2013-09-01

未来领导力的基因

企业领导人正处于一个瞬息万变的世界，进退两难：政府干预和保护主义开始抬头；员工敬业度和信任感不断下降。企业领导人有必要改变领导风格和领导方式吗？企业领导人正在充满着政府干涉、不确定性和波动性的经济风... 2013-09-01

经营企业与经营人生

经营企业与经营人生相得益彰认识企业的本质之后，要跳出局来经营企业，不要局限到企业的事务中去，做老板就不要做经理人的事儿，不要恋战其中，一名企业家说得好“经营企业如当儿子来养，又如当猪仔一样的去 2013-09-01

如何区分区隔定位和细分定位

区隔定位：区隔定位都是以大众化的共性需求产品来做的定位。消费品中的生活必需品都是对应大的消费群体，而这些产品的初级阶段都是需要进行区隔定位的。年龄区隔定位就是以人的年龄做的大的市场划分。细分定位：细... 2013-09-01

成为企业家的七个共通特征

你的个性是否适合创立取得巨大成就的企业？著名学者、管理大师朱则荣说：企业家和商人是完全不同的两种人，要取得举世非凡的成就，仅有热情是远远不够的，每一个人都极力地想成为名动天下、红极一时的企业家，但并 2013-09-01

“免费营销”的四种策略

　“天下没有免费的午餐”——但你可以在卖场里免费品尝到各种饮料和饼干，也可以拿着美容机构派发的体验券享受一次免费的SPA;而史玉柱翻身靠的也是网络游戏《征途》的免费运营模式;2009年年底，奇虎公司宣布推出永 2013-09-01

夹层中的富二代

这是被祝福的一个群体，也是被桎梏的一个群体。“富二代”这个原本中性的词语在当代被赋予了某些特别色彩。 2013-09-01

你的企业是靠近天堂还是地狱？

据说，天堂与地狱的条件没啥差别，人们都是围绕着摆满了山珍海味的餐桌席地而坐，每个人用的都是长长的筷子。差别是，在地狱中，每个人都想自己多吃点，但由于筷子太长，不仅自己吃不到，还与旁边的人产生很多的矛盾 2013-09-01

管理就是与人性的博弈

关于人性的学科性的认识，最终都会落到人的个体性和社会性的管理层面。数千年前人类的祖先就明白这些，他们借古希腊的神喻警示人们：“认识你自己”。这是因为，人若不能认识自己，就不能认识世界，人若不能管理自... 2013-09-01

员工的情绪劳动管理研究

　　随着网络的普及和信息的快速传递，职业疲惫导致的情绪化事件也开始频频出现在人们的视野：员工自杀、不明原因离职、因一些不理智行为被炒鱿鱼……一般情况下这些在普通人看来无法理解的行为已逐步成为管理学研究 2013-09-01

金瓶梅都能研究出管理思想还有多少传统可以发掘

而复旦大学经济学首席教授苏东水先生认为，“中国式管理就是以中国管理学、西方管理学、华商管理学‘三学’为理论基础，以‘以人为本、以德为先、人为为人’的‘三为’和治国论、治生论、治家论、治身论‘四论’，... 2013-09-01

焦虑教育与“管理的努力”

　各国为实现国家发展目标，在未来的竞争中取得有利地位，纷纷把教育放在非常重要的战略地位，即使面临经济危机，在刺激计划中依然加大对教育的支持。比如，为应对金融危机，美国国会通过了《美国复苏与再投资法案》 2013-09-01

海派文化与金融危机下的企业家精神

企业家这个词源于法文，意思是敢于承担起风险和责任，并开创和领导一项事业的人，企业家具有两大特点：一是敢于冒风险，二是敢于承担责任。海派文化以海纳百川，兼容并蓄，变革创新，敢为人先为核心，其基本特征具... 2013-09-01

企业家：寻找企业的灵魂

最近接触到一家企业，产品非常优秀，利润非常丰厚，但是员工离职率非常高。我们通过研究发现，这个企业没有明确的精神追求，仿佛一个强健的身体，缺少一个灵魂。 2013-09-01

组织创新氛围如何影响创新

　　组织创新氛围影响创新行为　　虽然研究者对组织创新氛围定义不同，但大都认为组织创新氛围是存在于组织内部，能够被组织成员一致认知体验，并影响其创新行为的持久特性。通过判别组织创新氛围是员工个体认知特 2013-09-01

新领导者如何取得早期的成功

　　每年都会有成千上万名经理离开原来的工作，转而从事新工作。这些人以及其他新领导者在上任最初几个月采取的行动，会对他们以后的成败产生巨大影响。 2013-09-01

企业家们在谈判桌上的心得

　　谈判是一件私密又敏感的事。确定本期主题后，我们一度担心很难找到愿意公开讲述谈判细节的企业家。好在，今天的企业家们比我们想象的要开放得多。 2013-09-01

绩效管理，助员工变得优秀和卓越

每一个人都有自己的理想和目标，不管他（她）的理想和目标有多远大或渺小；每一个人都想获得成功、受人尊敬，不管他（她）的想获得成功和受人尊敬的动机是什么。每一个人都想变得优秀和卓越，因为这是他（她）获得成 2013-09-01

创业搭档的性格配方

有人说做生意简单嘛，就是好项目加上充足的资金，不过他忘了还有关键的一点——好搭档！一个好汉还三个帮呢，所以找到志同道合、互补互助的伙伴，搭建高效稳定的创业搭档团队，才是创业成功的有力保障。 2013-09-01

跨文化领导力-中国企业国际化的必修课

企业需要帮助跨文化领导者成为总部与分公司文化融合的桥梁，比如实现他们与总部的信息共享以避免与总部脱节，在适当的时候给他们相关的帮助，帮助他们做好结合总部战略发展的职业前景规划，等等。 2013-09-01

女性领导力将知人善任柔性化

无论是与高管“一对一”的沟通模式，还是利用虚拟平台实现与基层员工的“无缝连接”，Barbara的聪明之处在于将女性特有的特质融入到管理中，实现知人善用。 2013-09-01

领导者：做下属的能量源

我相信大部分的企业高管，其职业生涯，大抵不外乎从被标签为“聪明人”起步。说这话的原因是，当年我就是因为能把效率最大化而被从技术岗位提升上来的。 2013-09-01

周济谱：情商是领导者最重要的素质

对一个企业领导来讲，懂经营、善管理、能创利，应当是一个企业家所必须具备的基本素质。那么，在当前市场经济条件下，企业领导素质的主要内涵是什么呢？有人说“想大事、办大事、能赚钱”是企业领导素质；也有人说... 2013-09-01

薪酬体系要让员工分享企业的高速成长

继富士康事件后，本田工人提出的薪酬问题更为大家所关注。最表面最直接的是工人普遍收入低，晋级加薪困难。以I级工人为例，其月收入在1200元左右，通过长时间加班最高能拿到1700元。考虑到当地的生活开支，工人结余... 2013-09-01

危机时刻的领导力

2008年爆发的金融危机席卷全球，在这场危机中，没有任何一个国家和企业可以免受冲击，雷曼兄弟、通用汽车等昔日的商业巨子轰然倒塌，中小企业更是举步危坚、破产倒闭的不计其数。在这个全球动荡不安的时代，不确定 2013-09-01

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