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领导力就是影响力
领导力就是影响力——蒙牛总裁牛根生给我们的启示 蒙牛的成功故事是一个奇迹。从1999年到2007年,蒙牛以每年平均365%的速度飞速增长,在香港上市之后,其股票市值迅猛上涨,创造出数名亿万富翁、数十名千万富
2013-09-01
成功公式面前的管理学
就是MBA讲的那一套,常识是非常重要的,但却并非是绝对必要条件;规则涉及到人脉和市场,不懂规则的人,不会招人喜欢,拥护者少,反对者多,很可能被踢出局;资源,包括人力和财力,没有资源,游戏是没法开始的;行...
2013-09-01
管理:不确定性时代的选择
在当今的商业环境中,不确定性的特点日益突出。竞争对手就有很强的不确定性,一些看起来完全不可能的企业会在某一日忽然成为对手。比如,就在几年之前,有多少人料到诺基亚会成为柯达的对手,而微软又会成为诺基亚...
2013-09-01
利润崇拜与商业干涉主义
进入21世纪后,企业社会责任受到了前所未有的关注。不过,对于为数不少的企业来说,社会责任依然是近在眼前而远在天边。也就是说,他们虽然耳闻目睹,有些也做出了姿态,但在其内心深处社会责任仍旧是他人瓦上霜。...
2013-09-01
破解基业长青的管理奥秘
世界上最司空见惯的现象却可能蕴含了最持久的动力。比如,在可见的日常生活中,恐怕没有比太阳的升起和落下更加持久的规律了。无论发生什么,明天似乎总会不知疲倦的到来。这样的情形越久,人们面临的挑战就可能越...
2013-09-01
如何破解家业永续的难题?
长江商学院滕斌圣教授认为,中国家族企业的传承与发展是一个对许多企业和企业家来说已经显得有些急迫的问题。“接班人问题并不是一个能够一拖再拖的问题,这关系着整个企业的未来命运,如果你仔细研究这些民营企业在
2013-09-01
下属反感的CEO领导方式
作为一名称职的CEO,我认为至少应具备行为示范力、市场洞察力、人才鉴别力、决策判断力与凝聚团队力等五个方面的素质。其中,凝聚团队力是一个CEO领导素质综合的反映,也是构建和谐领导关系的关键。
2013-09-01
构建和谐领导关系
CEO该如何寻求突破呢?“西方企业注重制度,但中国企业要完全执行刚性的制度还比较难,所以我们可以顺应传统文化去发展。”中软国际副总裁林惠春接受《经理人》采访时说,“传统文化就是‘和’文化,而和谐符合这个...
2013-09-01
中国经理人应学做内部创业者
随着中国企业的逐渐探索与市场成熟,关注经理人阶层的能力开发和建设,成为当前阶段日益白热化的命题。其实,当前的中国经理人已经适应了从“管理自己”到“管理他人”的转型,但在“管理他人”到“管理管理者”的...
2013-09-01
给上司一个关注你的理由
任何做过市场营销工作的人都知道,如果不能把产品信息传递给购买人群的话,开发出再好的新产品也毫无意义。你必须告诉人们“嘿,我来了”,然后给他们一个关注你的理由。同样道理,当你准备启动一项重大的个人项
2013-09-01
信任是一种投资
没有什么时候人们对“信任”问题如此关注。从西方到东方,从安然到银广厦,大家被这些骇人听闻的骗局吓呆了。普华永道在去年因违规被罚款500万美元后,这周四又有一名审计师因诚实问题收
2013-09-01
做老板是一个高风险的职业
很多人做梦都想着当老板,却不知道做老板一个高风险的职业。创业时有风险,守业时也同样有风险。因为企业没有中间路可走,老板随时都面临机遇和挑战。企业也是在机遇和挑战中生存和死亡。,企业不是越来越大,就
2013-09-01
老板重要还是制度重要?
谁就可以根据自己的意愿改变美国的国家运行状态,甚至影响世界的运行状态。年初上任的奥巴马现在被人批评“任人唯亲”,说他与前任总统小布什没什么两样。为什么这样?亲人好用呗。但制度呢,美国的行政管理制度在...
2013-09-01
企业家要虚怀若谷
"虚心使人进步,骄傲使人退步。 "这句名言大多数人都知道,也了解,但在做事上还是有待提高的。企业家也需要虚心,为什么?这个道理说说简单,但作起来非常的困难。也正因为这样,很多企业的成功才显得光彩夺目。
2013-09-01
盖茨父教之悟与中国教育之殇
我连着求教于几位企业家,一位是上周从美国讲学归来的老朋友山东三株集团吴炳新董事长;一位是泰州双登集团杨善基董事长;一位是大午集团的孙大午监事长;另一位是山东置业集团田茂军董事长。我们不约而同地都谈到...
2013-09-01
企业家人格与组织灵魂
笔者对犹太人的话有很深印象:“我们犹太人对八面玲珑的人以及很会交际的人不大欣赏,我们甚至会怀疑这种人因为是缺乏才能而特意在交际上用功夫,好补救他在能力上的不足。所以犹太人认为:成功的秘诀在于学问、知...
2013-09-01
中国企业家领导力脸谱
翰威特曾经做过一个调查—“什么是最让CEO夜不能寐的问题”。调查结果表明,这些问题被提及次数最多的前三位都与领导力缺乏有关。领导力是决定企业成功的重要因素之一。作为企业领头羊的企业家,其领导力的水平
2013-09-01
如何理解成功的领导力
领导能力一直是会议室与商学院课堂探讨的话题,盈利的多少或股东总回报的高低通常被视为衡量领导能力的标准。然而,这并非是衡量领导能力的最佳标准。在这篇文章中,安德鲁·里奇尔曼(Andrew Likierman)向我们
2013-09-01
马云:C2B将成为产业升级的未来
阿里巴巴今年是十周年,十年来我一直想在中国证明一件事情,那就是互联网在中国有希望!互联网将完善中国,推进中国的发展!我们坚信电子商务会存在,电子商务在中国会发展! 我一直在倡导互联网的精神,一直倡...
2013-09-01
沃尔玛天天低价的背后
零售业是一个不一般的行业,他上挂消费者,下挂生产者的行业。1962年成立的沃尔玛公司,到今天为止在全球16个国家开设了7800多家商场,成为全球最大的连锁零售商。1996年沃尔玛在中国开设第一家沃尔玛购物广场和山...
2013-09-01
商业之外的领袖力量
虽然所谓的引经据典会有“底气不足”的嫌疑,但还是原谅我在一开篇就要下意识地引用彼得·德鲁克先生的话,“做正确的事(to get the right things done)……而且正确地做事(to do things right)”。
2013-09-01
分销革命重塑中国经济
“中国,尤其是沿海地区,是当今世界经济中最有前景但也最有危险的地区。”这句话写于1994年,在德鲁克致中内功的信里。在15年前的经济盛世,德鲁克就能看到以出口为导向的中国经济所蕴含的危险,无疑高瞻远瞩,
2013-09-01
专家谈世界金融危机与中国经济
由美国的次贷危机引起的世界性金融危机正在影响着各个国家的经济发展。对于中国的经济发展的影响主要表现在三个方面:第一,影响我国出口企业的发展;第二,引起我国的通货膨胀使得经济增长速度放慢;第三,加大
2013-09-01
企业应为下一次经济衰退未雨绸缪
当经济上升时,下一次的衰退总是看起来那么遥远。但是,那些能在好日子中未雨绸缪的企业管理人员可以使企业在不可避免的经济衰退中经受得住打击,甚至持续发展。
2013-09-01
企业家要学会“低头”
印度非常着名的佛学院有一个奇特的习惯。凡是要到该学院就读的学生,第一次入学时,必须要从一个奇特的小门里进入。这个小门很窄,而且高度很低,因此,从此门进入者必须侧身弯腰低头才能够通过。该学院为新入学
2013-09-01
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