2016年07月18日    虎嗅网     
推荐学习: 国医大师张伯礼院士领衔,以及国家卫健委专家、中医药管理局和中医药协会权威、行业标杆同仁堂共同给大家带来中医药领域的饕餮盛宴赋能中医产业,助力健康中国。欢迎加入中医药产业领航计划>>
互金行业从来不缺热点,也不缺新进入者。

地产公司拓展互金业务似乎正在成为一个趋势。比如7月12日,深圳佳兆业地产宣布旗下互联网金融平台佳兆业金服正式上线,该平台专注于产业金融和社区金融,通过整合上市公司和大型企业集团上下游资产和客户资源,为用户提供投融资服务。

在此之前,恒大、万达、绿地、碧桂园等房地产企业均已成立金服公司,进军互联网金融。

那么,房地产公司做金融是出于什么考虑,将带来什么影响?

地产系互金公司都在做什么

目前成立金服公司的大型房地产公司主要包括恒大、万达、绿地、碧桂园、佳兆业等。

  地产系互金平台目前的业务开展情况

从目前的发展状况看,万达入局较早,再加上并购了快钱,已经形成较大规模。2016年万达互联网金融业务的收入目标是44.6亿元,其中快钱收入40.1亿元。恒大金服上线将近4个月,有宣传资料称其首月注册用户突破260万,平台交易额超40亿。

绿地金服旗下理财业务平台“绿地广财”于2015年8月25日上线,截至2015年11月底注册用户超过23万,平台交易额逾20亿。其他两家则目前还未有业务数据发布。从发布的数据看,依托母公司的实力,三家金服公司发展都比较迅猛。当然,前提是三家企业发布的数据真实。

目前万达金融业务板块较为丰富,快钱、飞凡卡已经达到一定量级,小贷、征信等业务也在逐步展开。快钱除了支付业务,还提供理财服务,包括活期理财、定期理财、保险理财等。万达与快钱在2015年6月曾推出“稳赚1号”,以万达商业广场2016年开业的只租不售的5个城市商业广场为项目标的,集中在二三线城市,向普通投资者开放。

其他四家房地产公司旗下的互联网金融业务则较为类似,都是提供P2B式的金融服务,项目方在平台上发布借贷需求,平台将这些债权打包成理财产品,向用户销售。但操作模式略有不同。

绿地发布了地产宝产品,面向普通投资者,通过第三方渠道即陆金所、蚂蚁金服和绿地金融旗下的吉客网发售,获得资金后,一方面投到自有项目(一二线城市绿地优质项目),另一方面作为中小房企的融资平台,收取平台费用5%-20%。此外绿地金融还推出了指数宝、置业宝等产品。

碧桂园旗下碧有信主要提供投资理财和债权转让服务,目前的融资方主要是建筑企业、汽车贸易企业等。

佳兆业金服目前推出的理财产品挂钩的资产端主要包括保理、票据、赎楼等。

恒大金服官网显示,目前其理财产品主要是定期理财,另外根据恒大的足球场景推出了与足球挂钩的理财产品,即恒大大赢家系列,投资恒大大赢家活动且选对恒大进球数的用户,可平分恒大金服额外派送的现金奖励。

地产巨头纷纷进军互金原因何在

第一,寻找新的利润增长点。

房地产市场是周期性较强的行业,虽然最近楼市普遍火爆,但在前期已经经历了一段时间的调整期,尤其是二三线城市去库存压力较大,对房地产企业业绩影响很大。

研究显示,2015年中国房地产百强企业销售额增长19.4%,但行业利润率普遍下滑,百强房企普遍“增收不增利”。百强企业2015年总资产收益率、净资产收益率均值为5.2%、17.7%,分别较上年下降0.1、0.6个百分点,盈利质量有所下降;全年净利润率均值为11.6%,较上年下降0.4个百分点,逐渐逼近10%红线,企业盈利空间持续收窄。

利润下滑的局面下,房地产需要寻找新的利润增长点,而火爆的互联网金融则可以提供一条可行的路径。

第二,通过互联网金融,房地产企业可以为房地产项目以及产业链上下游企业提供融资,实现产融结合。

房地产企业及产业链相关企业融资主要靠银行贷款,当面临政策调控时,资金压力会陡然增加。而目前楼市火爆带来的楼市泡沫隐忧,也使部分银行收紧对房地产行业的信贷投放。互联网金融平台则可以吸收民间普通用户的闲散资金,帮助企业融资。

通过互金平台为地产项目以及上下游的建筑企业、设计企业、建筑材料企业、家居企业、工程机械企业等提供融资,房地产企业还可以加强对产业链上下游的把控和整合。

第三,通过互联网金融业务进行市值管理。

在利润增长不够快的背景下,开拓互联网金融这块新业务、热门业务,对于提振股价有一定价值。

地产巨头做互金有哪些优势与不足?

优势在于,大型房地产企业既有项目资源又有业主资源,可以转化为融资方和投资方,提供投融资对接。大型房企一般在上下游有大量的供应商,在地方上进行地产项目开发时也会有很多中小房企作为合作伙伴,这些企业都有融资需求,都可以作为互金平台的融资项目方,而大型房企在用户端还有大量的业主资源,可以开发成为互金平台的用户。

例如绿地控股目前覆盖业主数量为350万,而且每年住宅合同销售面积近1,500万平米,年新增业主约10万。这类客户都是有一定经济实力的优质客户,对于互金平台的用户开发非常有帮助。

此外,大型房企年销售额都在千亿元以上,可以给人实力雄厚的感觉,增强用户对于其互金平台的信任感。

大型房企在房地产项目的风控方面也会有一定经验。大型房企多年从事房产项目开发以及项目收购,对于项目中各个环节的市场风险、政策风险、操作风险等都会有比较深刻的认识和实际运作经验,在房地产融资项目的判断及风控上有一定优势。

地产巨头做互金劣势也比较明显,即在整个房地产链条的开发上有优势,但脱离了这个场景和环境,则缺乏足够的优势与互联网系互金平台竞争。

与互联网系互金平台相比,地产系互金平台缺乏技术积累,在创新产品开发、大数据资源、大数据运用等方面,难以与互联网系互金平台竞争,在云计算、区块链、人工智能等前沿技术上,更谈不上优势。而随着互联网金融的发展,资产端与资金端被大量开发,行业的竞争也将更趋向于技术的竞争。地产系互金平台要想更进一步,难度不小。

地产系互金平台前景几何?

综合来看,大型房企进军互联网金融,具备不错的资源优势,可以说是互金领域的一股新势力。之前的互金领域主要是互联网系与传统金融系,大型房企的进入,则代表着有实力的产业界巨头进入互金圈,对于丰富互金的业务模式有积极意义,也有可能带来一定的增量用户。

此外,作为具备一定实力的玩家,地产系互金平台也有可能挤压一部分劣质互金平台的生存空间。

随着地产巨头的逐步发力,地产系互金平台有可能逐步进入互联网金融领域的第二、第三集团。如万达金融、绿地金融目前基本已经处在互联网金融第二集团的位置,但要冲击领先集团的蚂蚁金服、腾讯、京东金融等平台的地位,则存在很大难度。地产系互金平台要想更进一步,在丰富业务板块、加强风控能力的同时,需要增强在金融业务运作、新技术等方面的能力。

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《鞭策》
[故事]拿破仑一次打猎的时候,看到一个落水男孩,一边拼命挣扎,一边高呼救命。这河面并不宽,拿破仑不但没有跳水救人,反而端起猎枪,对准落水者,大声喊到:你若不自己爬上来,我就把你打死在水中。那男孩见求救无用,反而增添了一层危险,便更加拼命地奋力自救,终于游上岸。

[分析]对待自觉性比较差的员工,一味的为他创造良好的软环境、去帮助他,并不一定让他感受到“萝卜”的重要,有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁,会及时制止他们消极散漫的心态,激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候,也有依赖性,适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我,重新激发新的工作斗志。

阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信