欧盟密集反倾销 纺织石化成重灾区

当地时间2010年10月13日，欧盟反倾销委员会发布公告，将对中国产聚酯高强力纱、PET塑料和三聚氰胺三种产品实施反倾销制裁。 2013-10-03

央企中铁一局的水务账 7亿元溢价项目至今停滞

国庆长假结束后，负责中铁一局银川自来水项目谈判的财务负责人王振东，一直盼望银川国资委回函，他希望自己的团队能尽快“入驻”运营。 2013-10-03

中海油拟332亿购西非大油田

昨日，有外媒援引消息人士话称，中海油与加纳国家石油公司(GNPC)已发出50亿美元(合332.87亿元人民币)的收购要约，正竞购包括Jubilee油田在内的科斯摩斯能源公司于加纳的资产。这一价格，比埃克森美孚的出价高出10亿... 2013-10-03

境外采购商减少5.5% 人民币升值浇冷广交会

10月19日，第108届广交会第一期结束。有中国对外贸易 “晴雨表”之誉的广交会一贯是各国商家应对国际贸易新形势的练兵场。而从本报与众多中国展商的交谈中得知，本次“练兵”效果并不理想。 2013-10-03

易初莲花多家门店亏损 转型之路多曲折

10月中旬，易初莲花绍兴店宣布关闭。该区域负责人称，门店停业是为了升级改造，但有媒体报道，因该店业绩不佳，易初莲花有意将其转手世纪联华；之前的9月13日，易初莲花济南的一家门店也贴出停业改造的告示。 2013-10-03

向文波：2012年三一重工海外业务将占30%

10月22号消息，三一重工(20.92,1.90,9.99%)总裁向文波今日在上海与新浪财经独家对话时表示，虽已在全球设立140余个办事处，但三一的国际化步伐才刚刚开始，目前海外业务仅占公司营业总收入10%左右，预计2012年可达到30%。 2013-10-03

开会成瘾的CEO们

在Twitter、Facebook或者Plancast等社交网站上，将未来需要参加的12个会议悉数列出。他们在全球各地的机场发布Twitter短消息：快看看我，我正在西班牙！现在我又到了法国。下周我会去墨西哥的卡波圣卢卡斯，还要在... 2013-10-03

竞争取胜关键：发掘用户更多需求

从2008年到现在，移动的收入份额、移动业务用户份额都呈现下滑的趋势，造成这种现象的深层次原因是：移动仍然停留在满足用户的基本需求——移动通信方面，但是竞争对手在发掘和满足用户的需求方面有更好的表现。 2013-10-03

让管理模式真正有效的四个步骤

一种管理模式要取得真正的效果，必须具备四个步骤。第一步是模式的内容，第二步是模式的原则，第三步是模式的实施办法，第四步是模式的执行保证。下面我们以海尔的OEC管理法进行具体的剖析。 2013-10-03

企业管理三大原则

一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。笔者认为，在纷繁复杂的管理工作中，企业管理者只要把握管理工... 2013-10-03

企业成本管理手段广泛应用六种方法

归纳起来，目前企业运用比较广泛的成本管理手段有以下六种： 2013-10-03

在更广泛的领域里精益你的流程

在李鹏看来，任何生产过程、物流过程等都存在各种各样的浪费，比如大多数医院中，病人看病的时间可能只有半个小时，但是各种等待的时间却超过3个小时；比如在工厂物流环节中，卸货、检验、搬运、仓储中也存在大量等... 2013-10-03

供应链管理如何应对风险分解风险

2010年10月20日，“2010清华管理全球论坛”在清华大学召开。由清华大学主办的本次论坛主题为“创新时代的全球领导力”，来自“官、产、学”的500多位各界精英齐聚清华，共同探讨如何提升创新能力与全球领导能力，快 2013-10-03

有效沟通始于第一印象

　对演讲人的介绍刚刚完毕。在他身后，幻灯片上是他的姓名和公司名称。观众手里的材料上信息相同。问题是，他是如何开始的？“大家好！我叫加里 安德森（Gary Anderson），是Acme公司的董事总经理，今天我在这里要 2013-10-03

如何与老板沟通?怎样才是好老板？

近三分之一的老板认为自己是好的导师，但只有五分之一的雇员同意他们的看法。同样的，只有15%的老板认为他们的管理方式是命令式的，但是有23%的雇员认为他们的老板大多数是这种命令的方式。这种差别可能意味着，老... 2013-10-03

“重执行轻创新”已成沃尔玛生存绊脚石

“除了对商品价格极其严苛外，他（沃尔玛CEO迈克·杜克）还非常仔细地检查内衣库存，并且对可可泡芙的摆放指手画脚。虽然210万沃尔玛员工被赋予了弄清楚如何具体实行的使命，但这位CEO依然对细节痴心不改。”文章指... 2013-10-03

董事会内斗可以避免！

股权结构设计。股权结构的设计，决定了公司最终的实际控制人，这是控制权争夺的基础。娃哈哈、达能各占合资公司股份的49%，从股权比例来看，谁都没控股；但实际上达能通过控制金加公司间接控制了合资公司，达能才是... 2013-10-03

公司高管如何跟员工打交道

专横傲慢的态度，并不能提高工作效率。公司领导怎样跟员工打交道很重要，如果高高在上，跟员工的关系就会疏远，也容易招人非议，说不定还会遭员工反叛。如果你想失败的话，专横肯定能帮你实现这一目标。作为一个公... 2013-10-03

为何要清除组织的“垃圾”？

其实大多数组织和我一样，就像是林鼠。林鼠成天储存最终毫无用处的东西，不仅占地方，还导致它们无法迅速行动。这些东西可以是实物——存货、设备、仪器、销售宣传材料等。有些是已经没有用处的流程。有些是客户，... 2013-10-03

如何更有效的管理建设性冲突？

　回避冲突的倾向（尽管会造成不便）非常符合人类的天性。大多数人都希望自己能有个好人缘，因此他们在下意识中很害怕争论、分歧或负面信息，认为这会造成他们与日常打交道的人之间关系紧张。再加上尊重权威的环境... 2013-10-03

厂商合作模式创新的7个基本点

制造厂家与流通商家之间的多元化博弈，是中国市场营销最显著的特征之一，同时也是中国商业基础薄弱最集中的体现。实事求是的讲，多年来，厂家和商家都仅仅是把合作放在书面和口头上，实际操作中一直操纵合作的是相... 2013-10-03

大娘水饺：靠细节标准化吸引多家风投

做过记者当过公务员的江苏大娘水饺餐饮有限公司董事长兼总经理吴国强,用7年时间,把“大娘水饺”从江苏常州市一个25平方米的小餐馆,做成了遍布江苏、上海,并向北京及海外市场进发的中式快餐品牌。细节决定一切 2013-10-03

企业知识管理的系统路径

管理就是不断的发现问题、解决问题的过程，知识管理也不例外。可以说知识管理没有“成功”，只有“成熟”的概念。　管理就是不断的发现问题和解决问题的过程，知识管理也不例外。可以说知识管理没有“成功”，只有... 2013-10-03

解决成长型企业信息化发展困局

信息化应用中心的成立，是一个三方受益的行为。对于政府机构来说，中心的成立，能使相关部门借助如中企动力这样的服务商与成长型企业十年合作累积的丰富经验，更加了解成长型企业信息化发展的需求，推进行业规范和... 2013-10-03

打造执行力抓好三个核心

　没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。要想解决企业战略执行问题就必须要抓好三个核心：人员流程、战略流程和运营流程。　　人员流程是执行力的第一位核心，因为人员可 2013-10-03