2013年10月03日    互联网      
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  好的东西不应受时空限制!这就是我旧话重提,再论《亮剑》的原因......

  《亮剑》中八路军独立团团长李云龙是一个“自我发展”能力很强的人。他平时很少向上级开口要东西,每当团里有困难时总是自己想法解决。他任新一团团长时,上级没给他拔一枪一弹,他带领全团靠缴获把武器换了一茬。他的部队不仅实现了自给自足,还不时地给上级机关做贡献。他任独立团团长时,一听说驻万家镇敌兵有一骑兵营,就让副团长孔捷带队去缴了回来,把其中一个连留在本团,其余两个连的骑兵装备全上缴给了旅部(虽然剧中李云龙是被旅长逼着上缴战利品的,但的确是为旅里做了贡献)。

  他李云龙之所以敢“自我发展”,是因为他的上级——386旅旅长的大胆放权,旅长曾口头批准他“自己想办法”。事实证明这样做是正确的。在八路军配发给养十分有限的情况下,各部队只有靠自我发展,才能实现自给自足。所以,李云龙也象旅长那样鼓励下属自我发展。在大战间隙,他把全团化整为零,以营、连为单位,让他们自己想办法搞武器和其它物资。至于怎么搞,他一概不管,一切由营、连、排长说了算,只要是对付鬼子和汉奸的,伏击、摸营、挖陷阱、打闷棍、绑票,什么手段都可以用。他还声明他不择食,吃的、穿的、用的,只要能拿的,全都给他拿回来,他要求战士们,只要枪声一响,每个人都要从敌人手中弄点东西回来,拿多了他不嫌多,拿少了他不高兴。不过,他也给下属划了界限,明令上述做法只能对付鬼子、汉奸,不允许针对老百姓。

  在他的教化下,独立团下属各营、连果然都学会了自我发展。攻打平安县城前,各营、连主官在团部见面时相互亮了家底,大家都实现了自给自足,有的连队还发了“洋财”,他们缴获的武器不仅有三八大盖、歪把子机枪,迫击炮,甚至还有意大利炮,让独立团的战斗力徒然增强,为后来胜利打下平安县城提供了有力保障。电视剧中多次出现警卫员魏和尚从敌人尸体上取武器的镜头,由此可见,独立团官兵还有时刻不忘收缴战利品的好习惯。

  我从李云龙和独立团的做法中明白一个道理:让下属“自我发展”是最好的激励方式。我这里所说的下属,既指个人,也指下属单位。“自我发展”是指小单位在大单位范围内,一切利于实现大单位战略意图的自我行动。

  结合企业管理来讲,决定是否让下属“自我发展”,至少要考虑两个问题。一是下属的能力。李云龙之所以敢放手让下属单干,是因为他充分相信下属的能力,他坚信独立团文化影响下的官兵没有一个是窝囊废,只要给他们机会和政策,他们都能干出一番成绩;二是下属的忠诚度。李云龙敢放手让下属自我发展,还因为下属有很高的忠诚度。独立团各营、连不管自身发展多大,他们都不会另立山头,不会背叛李云龙,不会背叛独立团,只要团部一声令下,各营、连立刻归建。

  而介于“能力”和“忠诚”之间的,则是上、下级之间的相互信任。对于既有能力,忠诚度又高的下属来说,为其提供“自我发展”的机会是最好的鼓励。而对于那些暂时不具备自我发展能力的下属,或是对企业不忠诚的下属,当然不能让他们“自我发展”!

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随机读管理故事:《阿氏实验》
半个世纪以前,心理学家所罗门·阿氏有过一个著名的实验,并且从此后不断被人们效仿。

这个实验由8个人来共同完成。实验者请这8个随意选择的实验对象,集中在同一个房间里,然后向他们展示一张划有四条垂直线段的卡片,并要求每个实验对象依次分辨出,右边的三根线段中,哪一根线段与第一根线段长度相同。

其实,在8个测试对象中有7名在实验之前已经被安排串通好,他们都毫不犹豫地选择了最右边那根线段与第一根等长。但实际上,他们的选择是错误的。而最后一名实验对象就要面临这样的抉择;是苟同于其他7个人的选择,宣布他明知是错误的结果,还是提出与众人不同的答案。

通过这样的几组试验,有3∕4的人都至少一次放弃了正确的答案去选择了大多数人选择的错误结论。

管理故事哲理

德国哲学家弗兰德里克·尼采发现:人们更愿意相信被别人认定的事物。这就是人们常说的从众心理。人们在对一件事物做判断时,往往会受外界的影响。而优秀的企业领导者,应该具备抵御这种随他性的能力,从而进行独立思考。

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