2013年10月03日    姚日来 价值中国      
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 笔者在很多大学教授的授课中,经常会提到一个企业,那就是海底捞。只闻其名,未置其身。今天,终于来到上海市的一家海底捞火锅店,体验其中的奥妙。

    首先,是入门设计,体现出以客户为中心。旋转门与两边通道相结合,便于客户流通。

    设计主体颜色是火红,既体现火锅的火爆,也体现中国传统的热情。

    进门就是等待区域。也许很难想象,一个火锅店,居然还有如此大的等候区域。为什么有的客户愿意等待两三个小时,不无其中道理。免费小食品、茶叶、点心之外,还有修剪指甲、小孩乐园、看书、下棋等等,总之,让你等待是一种享受,而不是煎熬。

    进入火锅区,下午六点半的上海,夜生活开始热闹起来,具体体现在餐馆中。人已经到位一部分,能够感受到热闹。

    大厅设计有一点特点,敞开式,但也适当间隔。

    为了体验海底捞,笔者认真观察其中的奥秘。

    服务员跑着送菜,始终保持笑容。

    旁边是冰柜和消毒柜,让你对卫生始终放心。

    及时的服务,让你无需多长等待。

    干净的卫生间,门口随时还有一位先生给你开水龙头、递手纸,体现出尊贵的待遇。

    旁边不时有服务员咨询你,需要哪些服务。

    在吃过程中,有一道特别的服务,现场给每桌消费者当众甩面。免费享受特别的面条,你有何感受呢?除了印象深刻,还有就是让你回去还会继续宣传海底捞有特色的一面。

    然而,到火锅店干什么呢?自然是吃火锅。可是,当我进入海底捞,写到目前为止,始终没有提到吃。如果说到海底捞只是为了吃火锅,笔者以为,那未免太糟蹋了。满街都是如此口味的火锅店。那到海底捞享受什么呢?我想,享受的一种服务,一种环境和感受吧。

    毕竟,海底捞消费价格决定了卖的不是一般的火锅,而是更高层次的消费,那就是服务。

    为什么一个普通产品,最后能成为高端产品,关键在于整个产品都让消费者觉得,到这里消费,花钱就是值得,那么,这个产品如何定价,都是合理的。

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海底捞成立于1994年,是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店,全称是四川海底捞餐饮股份有限公司。在简阳、北京、上海、沈阳、天津、武汉、石家庄、西安、郑州、南京、广州、杭州、深圳、成都、韩国、日本、新加坡、美国等城市和国……
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随机读管理故事:《两辆中巴》
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  坐车的大多是一些船民,由于他们长期在水上生活,因此一进城往往是一家老少。 
  101号的女主人很少让船民给孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也像是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。 
  有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票。她就笑着对船民的孩子说:"下次给带个小河蚌来,好吗?这次就让你免费坐车。" 
  102号的女主人恰恰相反。只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票,她总是说,车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。 
  船员民们也理解,几个人就掏几张票的钱。因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了,听说停开了。它应验了102号女主人话:马上就干不下去了,因为搭她的车的人很少。 
  点评:营销是不见硝烟的战场。在这个战场上,竞争者之间比拼的不仅仅是价格、质量和服务,还有营销哲学这样深层次的东西。102号的做法无可厚非,101号的做法似乎很傻,然而,最后却是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我们身边无数的"傻人自有傻福"、"机关算尽太聪明"的例子,其中的道理还用多说吗? 
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