2013年10月03日    总裁网      
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    【案例】有这样一个组织,她有宏伟的愿景和使命,那就是“解放全人类”,“英特纳雄奈尔一定会实现”。在这个组织里,人们之间互称“同志”,同志的感情比家人还要亲密。她在最艰难困苦的环境下,依靠整体团结奋斗的意志创造了一个又一个奇迹,最终把一个比自己强大的多的政党驱逐到一个小岛上。她有一个无比英明的领导人,大家拥护他、爱戴他,在他的带领下取得一个又一个胜利。当这个组织取得了最终的胜利的时候,她开始俾睨天下,称“一切反动派都是纸老虎”,眼中已无对手。在这个时候,组织开始犯下巨大的错误,把一个世界最大的国家带入最深的深渊。共生型文化,可以创造难以置信的奇迹,也会带来无可比拟的灾难。

    

    
 

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

 

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

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随机读管理故事:《假设可以废除监狱。》
 美国学者拿破仑·希尔曾经做过一个实验,他问一群学生:“你们当中有多少人觉得可以在三十年内废除监狱?”

  确信拿破仑·希尔不是在开玩笑以后,马上有人站起来大声反驳:“这怎么可以,无论如何,监狱都是必须的。”

  其他人也开始七嘴八舌地讨论:“有些人天生坏,改不好的。”“监狱可能还不够用的呢!”还有人说有了监狱,警察和狱卒才有工作,否则这么多人就要失业了。

  拿破仑·希尔接着说:“你们说了各种不能废除监狱的理由。现在,我们来试着相信可以废除监狱,我们该采取什么样的对策。”

  大家开始思索。过了一会儿,才有人犹豫地说:“成立更多的青年活动中心应该可以减少犯罪事件。”不久,其他在10分钟以前坚持反对意见的人,也都开始热心地参与了,纷纷提出了自己认为可行的措施。“先消除贫困,因为低收入阶层的犯罪率比较高。”“采取预防犯罪的措施,辨认、疏导有犯罪倾向的人。”“借手术办法来医治某些罪犯。”……最后,共提出了78种构想。

  启示:当你认为某件事不可能做得到的时候,你的大脑就会为你找出种种做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事确实是可以做到的,你的大脑就会帮你找出能做到的各种方法。我们认为很难的事情,到底有几件真正是不可能做到的呢?

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