《人员调配的目的和作用》-领导力课堂

2013年10月04日慧聪网企业管理频道次

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1.保证生产计划的实现

为了适应班组不断变化的外部环境、内部环境以及生产任务和计划，只有不断对作业人员进行调配，才能适应这些变化，维持班组的正常运转，将班组的团队力量发挥到最大。

2.人尽其才的手段

人各有所长，各有所短，只有在合适的岗位上，才能充分发挥人的潜能。人与岗位进行最佳结合，不是一劳永逸，而是动态的，需要班组长对其及时进行相应的调整。

3.将人力资源发挥到最大

通过人员调整手段可以有效实现人力资源计划中所确立的人员学习和劳动力转移等方案。

4.有效激励员工

人员的调整包括职务的升降和平行调动，职务晋升和平行调动都会对有关人员形成一种内在激励、新鲜感和应付挑战的亢奋，有利于挖掘员工的潜能。

5.有效改善组织气氛

通过人员调配，能够对班组内的不正风气进行有效的改变。

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随机读管理故事：《驴肉卷饼》
一哥们去买驴肉卷饼，对老板说：“给我卷一个，不要葱，给我多放点肉，放，放，再放，再放点，再多放点……”

老板抬头看着他，幽幽地说：“我给你卷头驴吧？”
启示
服务的前提是利润，利润空间可以被挤压，但绝不能消失，否则连同利润一起消失的还有服务。
所以不要一味的过度要求，每个人都要生存，你拿走了他生存的空间，服务也就消失了。
请尊重每个行业每一位尽心尽力为我们服务的人。

企业管理人力资源人才战略清华大学总裁班

人员调配的目的和作用