2020年05月08日    李江涛商学     
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研究管理,对管理有更多的感悟,其实管理真的很简单,但是为什么很多觉得难,难在哪里?难的是建立管理各种规范,形成高效率。我经过多年的研究,总结各种管理的基本方法,得出结论,管理人的精髓就是建立管理习惯。

一、对管理的基本认识

管理分为生产管理,管理,机会管理,人员管理,商业管理,等等。

生产管理要建立生产线,通过人与机器的结合建立管理效率。而这是影响人类最深刻的管理。马云说,人类的两大发明,一个是生产线,一个是平台。 企业管理就是要建立流程。这是管理思想的基本体现。

二、管理人的精髓是建立习惯

人员管理是管理的重要内容。管理自古认为很难,我通过研究历史发现,一部伟大的中国历史就是一部管理人的历史。 管理人的要点是建立管理习惯。而这精髓的四个密码是:

1、管理人通过提要求开始的密码。

要想管好人,必须学会提要求。只有学会提要求,才能够开始管理。所以我现在在写这本书,就是好管理是要求出来的。

2、管理人要学会修正的密码。

一个好的管理需要的是建立一种能够得到修正的文化,员工不怕犯错误,关键是如何修正错误。能够修改错误是管理的关键环节。

3、管理要要学会奖惩的密码。

一个好的管理必须要表明管理者的态度,管理者态度就是奖惩,奖励告诉你该做什么,惩罚告诉你不该做什么,管理人是通过奖惩固定和延续下来的。

4、管理的最终是形成管理习惯的密码。

一个成熟的管理人的方式,就是形成习惯。在人的方面叫习惯,在企业的层面叫模式。管理通过提要求,修正,奖惩,形成习惯。

三、总结

好的管理是先通过各种方式建立管理习惯,然后形成管理的各种规范。具体的管理步骤是:

1、首先管好人,做成事。这是早期的管理。

2、形成制度和标准,这是管理的重要阶段和形式。

3、稳定管理,符合实际的战略,有耐力的团队,这是企业发展的最终方向。

综上所述,著名管理专家李江涛教授认为,通过四个密码,建立管理习惯,实现高质量的管理人,这是管理的精髓。

文/著名管理专家李江涛教授(微信公众号:李江涛商学)

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随机读管理故事:《假设可以废除监狱。》
 美国学者拿破仑·希尔曾经做过一个实验,他问一群学生:“你们当中有多少人觉得可以在三十年内废除监狱?”

  确信拿破仑·希尔不是在开玩笑以后,马上有人站起来大声反驳:“这怎么可以,无论如何,监狱都是必须的。”

  其他人也开始七嘴八舌地讨论:“有些人天生坏,改不好的。”“监狱可能还不够用的呢!”还有人说有了监狱,警察和狱卒才有工作,否则这么多人就要失业了。

  拿破仑·希尔接着说:“你们说了各种不能废除监狱的理由。现在,我们来试着相信可以废除监狱,我们该采取什么样的对策。”

  大家开始思索。过了一会儿,才有人犹豫地说:“成立更多的青年活动中心应该可以减少犯罪事件。”不久,其他在10分钟以前坚持反对意见的人,也都开始热心地参与了,纷纷提出了自己认为可行的措施。“先消除贫困,因为低收入阶层的犯罪率比较高。”“采取预防犯罪的措施,辨认、疏导有犯罪倾向的人。”“借手术办法来医治某些罪犯。”……最后,共提出了78种构想。

  启示:当你认为某件事不可能做得到的时候,你的大脑就会为你找出种种做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事确实是可以做到的,你的大脑就会帮你找出能做到的各种方法。我们认为很难的事情,到底有几件真正是不可能做到的呢?

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