薪酬绩效管理员工激励薪酬制度绩效评估考核研究观点文章 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

不敢做目标绩效管理，就是“掩耳盗铃”

当企业想要推行目标绩效管理得时候就像是一块石头，投到了原本看似风平浪静的湖面，结果激起了很多的不良反应。如果目标和绩效还是可以达成的话，是不会有这么多反对的声音的。其实，反对无非是因为以下三个原因 2016-05-04

关于绩效考核这四个方面你都做好了吗？

单从老板的角度来看，绩效考核是为了满足知人、用人的需要，最直接的原因是核定工资、发放奖金的需要。没有绩效考核，就不了解下属员工能做什么、做了什么、是怎么做的、做到了什么程度、是以什么态度来做的、 2016-04-27

如何打破办公室职能人员绩效考核的“大锅饭”现象？

大多企业都存在办公室绩效考核的大锅饭现象。如何打破办公室的职能人员绩效考核的大锅饭现象？这个问题一直是人力资源管理者的难题。办公室的工作任务繁杂，大多是事务性工作，没有明确的业务指标，工作业绩难以 2016-04-22

任何不做沟通就进行量化的绩效管理都是在浪费时间

如何与客户沟通，如何与同事沟通，如何与上司沟通，如何与下属沟通，这些沟通环节有时决定了某项工作甚至是整个企业的成败。沟通对于绩效管理也一样重要。绩效管理中的沟通是为了有效地传递绩效管理者与执行者双 2016-04-18

钱科宇：为什么执行力总是那么差？

所谓执行力是执行并完成任务的能力，它包括执行任务所需的知识、技能和意愿。在组织中，结果往往与目标之间有很大的差距，其主要原因是执行者本身的愿望不够高，提高执行力的切入点，首先是提高人们对问题的认识 2016-04-15

钱科宇：中小民营企业绩效管理的七个难点

如何推行绩效管理，是众多企业的难题，要么是推行不下去，要么就是流于形式，没有起到实际作用。绩效管理推行的难点究竟有哪些呢？【难点一】人事部经理担任绩效管理负责人，缺乏整体思维和战略高度。【难点二】 2016-04-15

企业如何解决薪酬激励无效果的问题？

从本质上说，薪酬管理并不是对金钱的直接关注，而是关注如何正确使用薪酬这一金钱的激励作用。即使薪酬总额相同，但其支付的方式不同，也会取得不同的激励效果。所以，如何实现薪酬效能的最大化，是一门值得探讨 2016-04-11

高绩效的秘密不是管理时间，而是管理精力

这篇文章是我在西班牙的一个小镇写的。在来这儿的几天里，我一直思考一个问题：作为一个创业者，或者说在一家创业公司工作，到底该如何处理工作和休息的关系？　　我创业的一个原因就是要重新获得对生活的掌控， 2016-03-29

建立有效绩效考核的三大要点

绩效管理是现代人力资源管理的核心，做好绩效考核是做好绩效管理的重要手段。但企业绩效考核的设计往往缺乏针对性和科学性，绩效考核工作也常常停留在形式上，最终没能为提高组织效率提供帮助，还消耗员工与管理 2016-03-29

企业如何化解绩效考核不公正的问题？

绩效考核是一把双刃剑，失去公平性，即会挫伤员工积极性，不利于鼓励员工创造性地、保质超量地做好工作，严重时误导企业用人决策，产生逆向分配；相对的，绩效考核确保公平性则能激励员工，消除抵触情绪，提升团 2016-03-25

怎样进行薪酬调查？

企业在进行薪资设计或薪资改革时一般需要进行薪资调查。薪资调查就是企业为了保持各岗位薪资的内部公平性和外部竞争性，更好地吸引、留住人才，采用标准、规范、专业的方法，通过各种途径，采集市场上相关企业相 2016-03-24

让你更快升职加薪的沟通诀窍

据美国一家研究所做的一项调查显示，有80%以上的企业管理者经常发出这样的抱怨：员工语言表达能力每况愈下，这主要表现在两个方面：与同事沟通出现语言障碍，向领导汇报时表述不清。工作中的沟通不仅是与人交流， 2016-02-15

为什么明明涨了薪，我却依然打不起精神？

不知道有多少人，每天上班都是跳着踢踏舞去的或是乘着清晨的一米阳光惬意自在地去上班至少我是拖着没睡醒的身体慌慌张张跑去赶地铁的你会以为这是工资没给够的原因吗？没那么简单！先来假设你的工资原本是6000元 2016-01-31

从纪晓岚与和珅故事看360度考评的缺陷

从表面来看，360度的考核方式是公平公正和全面的。但是不知道为什么，总是感觉在中国特色的人情味里，这种考核的结果好像一直有些特别的意义。从下面乾隆时代，和珅和纪晓岚的360度绩效考核结果，大家也许可以感 2016-01-28

成功绩效管理的九个关键因素！

把绩效管理定位到完成公司业绩和使命的高度并取得最高决策层的支持很多公司一说到绩效就会本能地反应到考核，一想到考核就是对员工考核。事实上，绩效=员工考核的观念已经不能适应日益变化的环境对企业和人力资源 2016-01-26

年底了提升绩效管理的九大策略

很多公司一说到绩效就会本能地反应到考核，一想到考核就是对员工考核。事实上，绩效=员工考核的观念已经不能适应日益变化的环境对企业和人力资源管理的需要了。绩效管理不能仅仅局限于评估与考核，更要建立系统性 2015-12-01

为什么有些人出3倍薪资也挖不走？

人力资源领域的专家 Skip Hall 同时也是一名高级教练。他有30年的美式橄榄球教练经验，曾带领自己所执教的大学球队重回美国高校橄榄球联赛的最高赛场。多年执教生涯后，他开始转向商界，在美国家庭人寿保险公 2015-10-11

万万没想到！阿里军团是这样管理绩效的？

阿里巴巴一共近30000名员工，需要多少人进行绩效管理？答案是一人。真是万万没想到……从建筑到员工考核，都被打上了深深的阿里文化烙印。那么，到底什么是阿里文化？企业文化是如何影响企业的？阿里巴巴从不认为 ... 2015-10-06

经济下行为何反而要给员工加薪？

创新可以从各个角度来解读和探讨，我想从一个非常现实的角度来讲创新跟中国经济到底是什么样的关系。粗线条看今天的国民经济，基本上就是两个力量在对冲，一个是下行，另一个就是创新。到底冲出一个什么结果？不 2015-10-01

牛津大学商学院院长：薪酬不是衡量MBA的最好办法

牛津大学赛德商学院院长Peter Tufano在接受网易财经记者专访时表示，薪酬成了衡量一名MBA学生成功与否的唯一标准。但实际上它不是唯一的方法，甚至不是最好的方法。为了赢得这种薪酬游戏,商学院把学生送到少数几 2015-09-28

如何应对管理层的绩效异议？拿钱砸？

企业的HR部门作为绩效管理的组织实施部门，往往要承担起绩效考核制度的起草、修订、颁布、执行等职责。然而，企业中的每个人对绩效考核的认知都会有所不同。特别是在绩效制度的修订过程中，管理者与员工达成共识 2015-09-19

为什么打卡？通过自我量化实现更好绩效

跑步打卡、睡觉打卡、读书打卡……打卡究竟为了什么？为改变生活的决策找到数据支持！通过数据量化自己，了解自己，提升生理自我、思维自我、情感自我。 2015-09-13

高薪并非留住最佳员工的唯一因素

高薪绝非留住业务骨干的唯一因素，马克& 8226;纽曼认为公司领导者应该为员工提供机会，让他们做有趣的工作，帮助团队成员找到工作的意义，并通过丰厚的福利，让员工心无旁骛地专注于工作。 2015-09-03

我们还要被创业公司期权骗多久？

今天和大家分享一个故事吧。恩，我们暂且喊他奈克斯（恩，小报君随意取的，主人公不是歪果仁）吧，奈克斯是一个设计专业本科毕业生，在校期间成绩优异，人也挺聪明的，毕业之后如愿去了一家不错的设计大公司，有 2015-08-31

刘邦的绩效管理，就是这么任性！

话说项羽败在绩效上啊！亚父都被赶跑了 2015-08-09

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