2016年06月09日    颜东惑 :腾讯科技     
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华为员工真实工资揭秘:十年青春才能换来百万年薪

逃离深圳的风波还未平息,华为又被曝出员工超万人年薪过百万元。对此,华为官方暂无回应。

不过,华为的员工按捺不住了,部分人士对腾讯科技表示,该说法并不准确。“年薪过百万的员工是有,但过万人有些夸大。其次,能达到这个级别的基本上都是10年以上的老员工。”

华为是世界500强企业,也是最受中国大学生欢迎或青睐雇主榜单上的常客。加上近些年持续不断的增长,华为员工的腰包确实要比以往丰满了不少,尤其是华为手机的爆发。去年,华为消费者业务表现突出,一年开展两次奖金评定,这在华为历史上鲜有先例。

“提前发放的这一次奖金相当丰厚,比年终的都要多。”一位华为终端员工对腾讯科技表示。

其实,华为多年来一直奉行高薪政策,即便是在经济低迷之下,华为也会尽力保证员工的收入不减,甚至是高出行业水平。如在《华为基本法》中有这样一句话,“华为公司保证在经济景气时期和事业发展良好的阶段,员工的人均收入高于区域行业相应的最高水平。”

那么,华为员工的工资究竟有多少钱呢?相信任何一家企业都不会公开披露这些的信息,但华为全球约有17万人,从一些员工口中我们掌握了一些可靠的信息。

首先,华为员工的薪酬主要包括三部分:基础工资、绩效奖金和股票分红。外派海外的另有补助,通常,在华为工作一段时间后若有被外派海外的机会,那说明你将获得提升。

基础工资上,华为还设计了一套“定岗定薪,易岗易薪”的职级制度,意思就是工资薪酬是根据岗位来设定,并设定了13级到23级(公开可查到的是22级,像余承东这个级别已超过23级),每一级设A、B、C三个层次,不同级别的基础工资大概相差4000元至5000元之间。如应届本科硕士入职通常是13级,博士是14级,社招需要看工作年限及所需岗位的重要性,普遍在15级至19级,18级起便属于管理层。目前,华为17万员工中,基干、中干及以上干部约1万人。

按照之前媒体的说法,入职10年,职级18级以上,考评中等以上,税前年薪都超100万,人数有数千人,加上海外常驻人员外派补助,年薪税前超百万人数估计超万人。

不过,从多位华为员工处了解的情况却并非如此。首先,华为现有三大业务BG员工薪酬标准大致相同,但还是有差别的。比如,不同业务部分的18级规定的年薪范围、奖金基数及配股标准有所差异。如消费者BG的18级略低于运营商BG。

而年薪是否达到百万的关键条件主要在于股票分红。众所周知,华为是任正非创办的私营企业,但任正非仅持有1.4%的股份,其他98.6%的股份均由员工持有。这种全员持股的制度,让华为员工极具“主人翁”意识:在公司大发展时,一起享受公司发展带来的红利;在公司困难时,能迎难而上与公司同舟共济。

需要指出的是,同样是18级,配股的比例和数量每个人都不同,所以年薪过百万的18级员工多是配股较高,此外还要满足一定工作年限和符合考评要求。在华为内部流传着这样一段话:“三年一小坎,五年一大坎。”意思是入职华为三年内大部分靠工资,三年后奖金逐步可观,五年后分红逐步可观。

华为除了令人羡慕的绩效福利外,考核也极其严格,考评为C或D,三年不能涨工资、配股,奖金当年为0,号称“一C毁三年”。所以综合来看,想要达到年薪过百万并非易事,具体人数上华为官方并未公开过。上述员工对腾讯科技表示,在华为工作超过十年的员工不少,18级基干也有很多,但符合百万年薪条件的人并没有被外界说得那么多。

其次,“员工所有的加薪、配股和奖金,都跟所在的团队、代表处的组织绩效以及个人绩效挂钩。”另一华为员工说。

华为的企业文化有两点:一是奋斗文化;二是不让雷锋吃亏。简单地说,你奋斗,就有好的回报,就有发展成长的机会。

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随机读管理故事:《推销你的梦想》
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    一天早晨,他拨通几个有购车意向的客户的电话,预约了前去拜访的时间。随后,他叫上一个助手和一名摄影师,带上了电脑和打印机等设备,开着新车向第一个目标客户家驶去。
    当车开到那个叫乔恩的客户家门口时,迈克一行下了车。迈克并没有急着去敲乔恩家的门,而是在乔恩家门前屋后转了一圈,然后示意助手将新车开到一个适于做乔恩家的停车位的地方。随后,迈克吩咐那个摄影师给房子和车子拍照,并告诫他:照片看上去一定要有新车与房屋完美融合在一起的效果。
    按照迈克的要求,摄影师忙活起来,他从各个角度对车和房子进行取景。不一会儿,摄影师拍好了一张照片,摄影师将照片传到电脑上,通过连接在电脑上的打印机打印出了照片:只见在一栋有白色窗户的赭色房屋前,静静泊着一辆崭新的黑色保时捷,房屋前的几棵树落下的黄叶铺满了地面,一片树叶刚好落在新车前面的挡风玻璃前,整个画面看上去是那么协调、完美,不禁让人联想到照片里这一家人的安适和富足。迈克拿起照片欣赏了一番,对摄影师翘起了大拇指。这时,房屋主人乔恩出来了,迈克上前跟乔恩简短地寒暄几句,送上那张照片,然后跟乔恩道了别,一行人开着车,向另一个客户家驶去。
    一天下来,迈克带着助手开着新车重复做同样的事情。他的这一举动让助手和所有的员工们都感到很奇怪,不知他葫芦里卖的什么药。
    两个多月过去,迈克的店没有对新车进行过一次撒网式宣传,也没有跟竞争对手进行过价格宣传战,只是为154户有购车意向的人家拍摄了照片。奇怪的是迈克此举却换来了极高的成功率,154户人家中,有超过30%的住户预约看车,最终的成交率也极高。那些决心购买迈克的车的人,几乎都说过类似的话:“车很漂亮,也许是最适合我们家的一款车。”
    看着销售额一天天高起来,员工们都很惊讶。原来,这是迈克想出的一种聪明的促销手段,他根据有购车意向的人的心理,用一张张车与房屋完美融合的照片,激起他们对拥有照片里那辆车的美好渴望和联想。因为看着照片里新车与房屋完美搭配显示出的那种和谐、丰足的意境,谁不会为之心动并说服自己买下那辆车呢?迈克意味深长地说:“我推销的是车,更是在推销购车人心中那个对美好生活的梦想啊。” 

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