战略管理企业战略管理战略发展规划文章观点 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

创业初期就要认清的7个问题

很多的创业者总是凭着自己的一腔热血就走上了创业之路，东挪西借、东拼西凑好不容易凑齐了创业的初始资金，最后却黯然收场，令人惋惜。在创业初期应该特别注意关键时刻要冷静下来，多思考一些问题。创业城cycheng.c 2013-10-03

高管的思维保守还是创新？

人类的大脑在进化过程中形成了两套决策系统：大脑皮层负责理性判断，皮层下中枢负责直觉判断，两者若相辅相成，则一个人就会有常识、有判断力，如果两者相互干扰压制，那么这个人的商业思维就废掉了。 2013-10-03

如何设计出一个成功的商业模式

　商业模式是“利益相关者的交易结构”。好的商业模式设计，其秘诀就是要能创造更大的“商业模式价值”！交易价值越大、交易成本越低，商业模式的价值就越大！为达到这一目标，你一方面要改进“满足顾客需求的方式” 2013-10-03

巧克力五巨头如何打入中国市场

　数个世纪以来，巧克力一直都是豪华奢靡、贪图享乐的象征。那强烈的感官刺激和丰富饱满、挥之不去的口感，令人联想起性与罪恶、优雅与财富、品尝禁果的快感与难得体验的欢欣。16世纪时，巧克力从美洲来到西班牙，从 2013-10-03

索尼的“中国攻略”

索尼出人意料地推出了2999元的32英寸液晶电视。一系列的价格调整为索尼赢回了市场份额。奥维咨询数据统计显示，2009年6月份索尼液晶电视在中国的份额为3%，2010年6月份提升至4.8%，在国内市场排名第九。 2013-10-03

简化的战略不简单

　哥哥奇普·希思（Chip Heath）现任斯坦福大学商学院组织行为学教授；弟弟丹·希思（Dan Heath）现任杜克企业教育学院咨询师，前哈佛商学院研究员。兄弟俩合著的《粘住》一书已由中信出版社出版。　　为了让你的员 2013-10-03

涨还是不涨：企业产品定价众生相

同样都面临成本压力，不同的企业都会把这些压力向下传导，转嫁给消费者吗？在“涨”与“不涨”之间，企业恐怕各有各的“故事”。供应链最末端的成品制造企业，如汽车、内销服装品牌企业等 2013-10-03

四大战略病症，拷问民企赢利模式

民营企业就像黄山松，在坚硬的岩缝中傲然生长，具备了极强的生存意志，只要给点阳光，就会灿烂无比。在度过艰难的生存期之后，有一些民企佼佼者的规模陡然变大，在兴奋激动之余，开始要面对之前从来没有考虑过的新 2013-10-03

商业竞争的正面交锋逻辑

第一是低成本战略；第二种是差异化战略。85度C进入北京市场就是采取了差异化的战略思路，它销售的产品既不是白领高端消费的星巴克咖啡，又区别于传统的味多美、好利来等蛋糕店，它是“咖啡+面包蛋糕”的组合。这种... 2013-10-03

群体动力是如何扼杀创新的

设立组织结构并不会取代员工的创造力，也不会遏制员工的创造力。事实上，这么做的目的在于建立一个有助于获取人们最佳想法的创意产生程序。“我们发现，在创意产生的早期阶段，为员工提出非常明确的指导方针——比... 2013-10-03

中国公司如何提升创新竞争力

中国在技术创新方面的投入正在赶超西方经济发达国家，尤其是国内一流大学科学和工程的教育及基础研究，以及政府研发经费。同上世纪80年代的日本公司一样，中国公司正越来越专注于创新。联想、比亚迪、华为等企业已... 2013-10-03

传统企业上网大反思：存量转移火了淘宝坑了谁

传统品牌企业（制造商）上网，风风火火至今，将近两年了。成败虽无定论，但伤痛恐已遍全身，是该反思一下当初面对铺天盖地的网络财富传说和网络大趋势论的动物般的原始冲动。 2013-10-03

茅理翔：民营改制的八大原则

“黄光裕的企业不是我所理解的现代家族企业——老婆抓财务，妹妹抓销售，这种模式是我反对的，我自己的女儿就不在公司，尽管她有股份，但是没有职位。曾经在北大光华管理学院的时候，一些女学生质问我，你的女儿这... 2013-10-03

微利时代的蓝海思维

放弃工厂是因为经营利润的下降。普工工资日益上涨，已是大势所趋，而从2009年开始，原材料的价格也一路上涨。各项成本的上升都在侵蚀企业的利润。赵总的工厂作为产业链中当中的加工企业，无论是做规模还是做品牌，... 2013-10-03

创业五大条件决定成败

谈到创业，自主择业、自己创业已成为许许多多有识之士实现自身人生价值的最佳选择。几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经，然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。原因在于，害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力 2013-10-03

解读Demand Media商业模式

这种模式被称为众包，国内与此有点相似的是一个编外译者进行翻译内容贡献的“译言”。但它们的本质完全不同。译言还是相当注重内容的创新性和见解的独到性，但对于DM而言，它丝毫不关心这个，它唯一关心的是：怎么... 2013-10-03

做战略投资者

全球汽车企业已全部集中在中国市场，中国自有品牌的生存空间将受到严峻的挑战。而中国自有品牌汽车现在最快捷的办法就是通过更多资源配合，以改变中国制造的低端形象。目前，美国通用汽车、克莱斯勒汽车都可能重新 2013-10-03

宝洁如何建立布局竞争优势？

宝洁的第一支牙膏命名为Teel，是一种液态牙膏。不过，Teel在市场上的表现一般，并为宝洁惹来了一场诉讼。1943年，美国牙医协会鼓励联邦贸易委员会指控宝洁关于Teel的一项广告失实。这场官司历时十年之久，最终贸易... 2013-10-03

在关键领域掌握控制权

尽管2006年出台的《关于外国投资者并购境内企业的规定》提出了申报制度，要求“外国投资者并购境内企业并取得实际控制权，涉及重点行业、存在影响或可能影响国家经济安全因素或导致拥有驰名商标或中华老字号的境内企 2013-10-03

中国制造靠什么参与“供应链战争”？

沃尔玛通过其强大的卫星信息系统，能确保超市里一件产品销售出去之后，数秒钟之内通知制造商，这个货架上有一件商品需要补充生产。在这样一个强大的供应链管理系统里，只需要控制好它的执行者按照其流程办事，一切... 2013-10-03

战略管理还有用吗

战略看作是对未来的预测，因为“长远的预测(两年或更长)简直毫无准确性可言”，但他并不否认战略管理的重要性，在他看来，战略是企业运营的不同过程，包括计划、模式、定位、观念、策略等。 2013-10-03

低成本，亦创新

核心提示：客户对于价廉物美的追求是永无止境的。但对很多企业来说，通过传统的成本削减方法实现节约的能力已经近乎枯竭。可行的解决方案是：将成本削减项目与设计、开发活动结合起来，通过成本驱动型的产品和服务... 2013-10-03

低价并购衰落的品牌：高科技行业现行的成长策略能否凑效？

高科技公司往往会将被并购公司重组进公司原有的部门里，所以很难跟踪这类并购交易的回报。最近，高科技行业的公司正在经历一场并购盛宴。过去五年间，专长数据库管理和相关商用软件的甲骨文公司（Oracle）完成了67... 2013-10-03

李彦宏恳谈互联网创业曾经也想过放弃

百度董事长李彦宏在“中关村创业讲坛”发表演讲称，中国互联网的发展形势很好，传统媒体并不会被新媒体所取代；现在的中国环境非常适合创业，并坦承阐述了自己创业的“魔鬼三角”，他感觉团队、融资、商业模式是其... 2013-10-03

李宁阿迪运动战

　七年前，李宁相继被耐克、阿迪达斯赶下中国市场的龙头宝座，陷入了前有耐克、阿迪达斯两头拦路猛虎，后是晋江军团凶狠群狼的危险处境。　　七年后，李宁超越阿迪达斯，紧逼耐克，重握战场主动权。 2013-10-03

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