战略管理企业战略管理战略发展规划文章观点 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

企业家请走上街头了解顾客

大多数优秀的企业家习惯走上街头直接与顾客交流而非蜷居一室捉摸着制作精美的PPT。因此当他们走进我的办公室时，我一眼就能看出他们对自己的计划胸有成竹。而在阐述自己的经营理念时，也仿佛能听见“顾客的心声”。 2013-10-03

成长型企业的研发管理战略规划

传统企业发展通常经历四个阶段：萌芽期、成长期、成熟期和衰退期。本文主要针对处于成长期的企业，探讨如何来制定研发战略。通常，会有以下两个步骤：一、管理诊断该阶段主要进行大量的访谈和调研，以 2013-10-03

小企业应重营销轻管理

小企业有限的资源又如何能参与无限的市场竞争？ 2013-10-03

新希望：慢做局，缓称王

当一家企业不再惟收入说话，反而是最值得尊敬的时候。 2013-10-03

郎咸平：福特潜伏战

丰田的确应该为它的产品质量问题付出代价，丰田召回事件背后真正的故事却远非如此简单。这是否又是一场广场协议式的狙击战？ 2013-10-03

政治法律环境对企业管理的影响

政治法律环境是指一个国家或地区的政治制度、方针政策和法律法规等方面的具体内容。毫无疑问，政治法律环境对企业经营管理行为有很大的影响，而这个过程值得探究。 2013-10-03

中小企业制胜的关键-市场覆盖率与产品渗透率

各种类型的食品店、夫妻店、副食店、便利店、以及小餐馆等小点星罗棋布的散布在城乡间的每一个角落，他们分布广泛，具有很高的市场渗透率和不同凡响的整体销售潜力。据调查，一个省会及城市大约拥有5千到2万家小店。 2013-10-03

论投资人在企业组织中的作用和地位

投资人是直接为企业的存在提供资金支持的人。企业的资本资源主要来自于投资人对企业的投资，他们的投资直接构成企业的自有资金。而任何形式的融资又都必须以这种自有资金的存在为基础，自有资金是融资积累集聚资本... 2013-10-03

企业组织架构直接是企业组织的骨骼

企业作为一个特定的社会经济组织，有一个完善的，并且根据实际情况变化而不断调整更新的目标体系，是其存在和发展的前提。只有根据实际情况变化而不断调整更新的目标体系，才能把更多的人吸引和稳定在这个特定的社... 2013-10-03

方太集团的组织管理双线制

组织管理变革往往牵一发而动全身，因此企业决策者对创新都很慎重。但若错过创新时机，又可能造成企业陷入困境，甚至万劫不复。究竟该什么时候变？ 2013-10-03

支付宝的末日？

央行着力构建的第二代支付系统的“先行军”—网银互联应用系统可能于今年8月上线运行，目前，十多家试点商业银行正进行接入系统开发。该系统上线后，各家银行网上银行存在的“互联互不通”现象将不复存在。支付宝一... 2013-10-03

企业管理的实质是制度化管理

制度化管理模式是众多管理模式中最有价值的一种管理模式。制度化管理模式，是指企业按照一定的规则来管理企业，这种规则规定了权、责、利的统一。企业的规则其实就是企业的“内部法律”。作为企业，遵守宪法和法律... 2013-10-03

中小企业战略管理模式的四大思考

战略方案体现了经营管理的构成要素，这些要素通过多次筛选，可以帮助企业建立匹配的经营战略。这种制定战略的方法与观察“万花筒”具有相似之处。 2013-10-03

躁动的B2C：B2C的四大转型策略

电子商务在中国发展的第十个年头，中国市场迎来了网上购物的井喷时代。短短几年，出现了上千家B2C购物网站，而那些曾经依靠某个垂直品类在市场上站稳脚跟的B2C企业也开始追寻网上“沃尔玛”之梦。 2013-10-03

电子商务环境下客户价值评价模型研究

摘要：本文分析了在电子商务环境下对客户价值进行评价的必要性，在传统的客户价值评价指标的基础之上结合电子商务的特点提出了电子商务环境下的客户价值评价指标，并且结合层次分析法，构建出电子商务环境下的客户... 2013-10-03

摩托罗拉走出泥潭

Iphone无疑是全球手机硬件市场最大的明星。面对苹果的封闭模式，摩托罗拉选择了谷歌的A n d r o i d操作系统，希望利用它的开源以及在互联网领域的强势地位，让自己搭上一条快船。 2013-10-03

全球糖果业老大的麻烦

卡夫通过并购当上了全球糖果业的老大，但是，在享受老大的幸福之前，它得首先满足那些将要被辞退的被并购公司员工的诉求。 2013-10-03

百度新冒险：转战B2C

“所有卖家都觉得在‘有啊’开店，跟在淘宝开店没什么区别，但淘宝网更容易招揽来顾客，卖家为什么要搬到‘有啊’来?卖家不来，商品数量自然上不去，最终对顾客也就没有了吸引力。”易观国际高级分析师曹飞说，过分... 2013-10-03

外资合伙制：便利与风险共舞

3月1日，李爱梅和美国普科斯化学有限公司合伙的“昆山太阳城园艺”成立后，“三维园艺”也轻松地“借道”引进了来自美国的高端园艺技术。在这之前，避开繁冗的管制、审批环节，并实现同美国市场的无障碍对接，胡艺... 2013-10-03

财务总监做决策的四个根据

　公司理财的焦点实际上在两个方面：一是如何在众多的投资机会中选择最恰当的投资项目。二是如何筹得所需资金。在进行财务决策时，财务总监应当考虑四个方面的财务管理因素。　　公司目标 2013-10-03

移动电子商务发展趋势浅析

移动电子商务是指由手机、传呼机、掌上电脑、笔记本电脑等移动通讯设备与无线上网技术结合实现商业交易的电子商务。伴随着移动终端设备的高速增长和信息访问需求的日益增加，没人可以低估移动电子商务的巨大市场前... 2013-10-03

小企业快速做大的五个基础

企业“上市”的意义本身并不在于“上市”，而在于它真正做大了。那么，一个产品内销的中小企业要做大，应该具备何种条件呢？笔者研究认为，它应该是一个“可复制的模式”，而这模式又应当具备以下五大要素： 2013-10-03

杠杆收购终端：小分销商是如何一举上位总代的

　如果说一家企业缺少资源类的筹码（如品牌、技术、产品等），那么，客户的问题就是你的竞争筹码。 2013-10-03

制造中流淌着设计的血

难道供应商的产品不需要验货验收吗？丰田专家回答，基本不需要，丰田的供应商也是按丰田模式在管理，丰田对待供应商就象对待自己的子公司一样，派人帮助他们提升管理能力与质量能力，建立长期的一对一的供货关系，... 2013-10-03

青年酒店加减法

国内经济型酒店数量目前最多五百家，青年酒店却拥有上千家的规模；它没有经济型酒店千篇一律的面孔和体验，价格也仅是经济型酒店的1/4。即使如此，这种从2000年开始在中国“野蛮生长”的酒店模式，现今也遭遇着生存... 2013-10-03

3937条上一页 1.. 135 136 137 138 139 140 141 142 143 ..158 下一页