战略管理企业战略管理战略发展规划文章观点 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

建筑设计是房地产企业的生命

这个命题是想说明在房地产开发中，设计是生产力，设计所产生的市场效应对开发商的市场营销有重要意义。反之，设计不以市场导向为设计理念，不重视工程质量，再好再华丽美观的设计成果，也会使开发企业的经济效益打 2013-10-03

万科为什么来“趟浑水”

现在，地球人都知道有个小区叫做“莲花河畔景苑”，有个开发商叫做梅都房产了。一栋大楼轰然倒地，除了砸出一个大坑、夺去一个人的生命，并把7个人送进司法机关外，还曝光了诸多问题—那不仅仅是梅都公司负责人阙敬... 2013-10-03

163岁西门子踩准大势

实际上，这一切都与2007年罗旭德空降西门子就任全球CEO，推出了一系列的改革政策密切相关。与一般的空降兵对公司进行的“大手术”不同，罗旭德对身处于贿赂丑闻旋涡的西门子进行了从业务结构到公司文化全方位的内部... 2013-10-03

企业资源整合能力探析

　随着全球经济一体化进程的加快，企业要想在日益激烈的全球竞争中立于不败之地，企业资源整合十分重要。一方面，资源整合是企业绩效的重要源泉。通过对企业内外资源、传统资源与新资源、个体资源与组织资源、横向资 2013-10-03

中国企业如何在金融危机中成功走出去

　源于美国次贷风暴的金融危机给世界金融市场造成了百年难遇的严重冲击。如何正确认识并采取有效措施应对金融危机给中国企业“走出去”带来的影响，防范风险，抓住机遇，是目前及未来一段时间内“走出去”的中国企业 2013-10-03

从火车头到动力组

企业发展是一个螺旋上升的过程：大多数企业早期通过运作一个项目开展一项服务起步，老板往往只是项目经理或首席服务员，这时候企业称为作坊或者项目部更为恰当。随着项目带来盈利，企业有可能参与更多的项目或进入... 2013-10-03

海底捞：“无微不至”也能“捞”出惊人利润

　编者按： 2013-10-03

“傍大款”的技术

　张五常在《思考的方法》里批评了牛顿，说他没有将天才的思考方法留给世人，以至于很多年来，人们只记得那个树上落下的苹果。在这里，我也要批评一下冯仑，他光说了“学先进，傍大款，走正道”的九字箴言，却没有总 2013-10-03

从中国制造到精密制造

开宗明义地讲，中国目前流行的中国制造要变一变天，换成中国创造的口号，我个人认为是不太合适的。有一好比，就是没有学好走，就要学着跑。谭小芳认为，中国制造要向精密制造的阶段迈进。 2013-10-03

企业如何防病于未然

　　5月21日，联想公布2008 09财年业绩，全年净亏2 26亿美元，这是联想公布业绩历年来的最大亏损。在谈到其中原因时，联想集团董事局主席柳传志认为，一方面是经济不景气造成的，但更重要的是联想管理方面的问题。 2013-10-03

战略管理的致命疏忽

　　尽管战略管理一词今天已被企业界提到了无以伦比的高度。但如何通过有效的战略管理真正帮助组织迈向成功，却仍然是横亘在许多企业面前的一个重大障碍。起初雄心勃勃制定了战略蓝图，最后却与预期成效相距甚远的失 2013-10-03

中国制造命悬渠道

金融危机背景下，中国的消费零售业在全球市场一枝独秀，成为跨国零售企业保持增长的救命稻草，中国本土商家，尤其是区域零售企业不得不被迫应战，必须跨区域实现规模经营，从而保证市场份额。另一方面，随着外部需... 2013-10-03

企业未来竞争的五大战略

　企业从哪里获得未来竞争中的持续竞争优势？波士顿咨询集团高级合伙人乔治·斯托克(GeorgeStalk)在其新作《未来五大战略》中，指出了美国企业获得未来竞争优势的五大战略，中国企业可以从中获得启示。　　总有一些 2013-10-03

汇源路径与民营企业家生态

近年来，国内企业寻求被外资收购的现象越来越普遍，从前些年的乐百氏、活力28、双汇、小护士，到最近的徐工、苏泊尔、大宝，基本都是行业知名品牌或龙头企业，这些品牌被接连出售，不免引发外界的几丝伤感。 2013-10-03

可口可乐的中国战略

本来一切都进行得悄无声息。可口可乐欲利用其迄今为止在中国金额最大的一笔收购交易，来将中国最大的果汁品牌企业汇源纳入囊中——由可口可乐全资附属的一家子公司收购汇源全部股本中的全部已发行股份及全部未行使... 2013-10-03

商业竞争：公众永远第一位

作为服务于企业的公关人，我们要有所为，有所不为。不是任何企业，我们都可为它服务，尤其是那种“诚信缺失、道德沦丧”的企业。它们所提的一些不道德的要求，我们没必要协助它们解决。象三鹿这样的“危机公关”，... 2013-10-03

架起管理者与研发者之间的桥梁

其实，研发者是很乐意遵守必须的细节以获得不属于他们的领域的资金。PARC也走了一条相似的道路，如果受制于施乐总部的位于康乃狄格的办公室一开始就代替了加利福利亚的管理，那发生在20世纪70年代的创意爆发就不会... 2013-10-03

50万员工被裁背后企业经营战略存缺陷

裁员和减薪除了给员工个人带来心理创伤之外，还会产生广泛深刻的影响。自2008年12月以来，全球各大公司的裁员总数已达到50万人，这个数字还不包括处在这场危机中心的金融服务公司。对许多已经宣布或者即将宣布裁员... 2013-10-03

不谋全局者不足谋一域从"隆中对"谈企业战略

凡事必先谋后动，否则将一事无成。从目前行业一些中小型企业的经营情况来看，几乎都不太重视企业的战略规划，就是制订了也是朝令夕改。这也是中国企业做不大或做不长久的主要原因。 2013-10-03

战略就是“道理”——我们这个时代的真实与谎言

如果要用一句话把“战略”讲清楚，我觉得战略就是道“理”。　　道理是什么？“道”是选择，每种人都可以走不同的道，而“理”是规律，是只能发现而不能创造的铁律。当我们说战略就是对 2013-10-03

奶粉竞争格局下的新出路

【引言】近几年，婴幼儿奶粉行业的竞争激烈程度超过一般人的想象，由前两年的品牌战、产品战，慢慢开始向渠道战，促销战，广告战之间的争夺。竞争激烈的局面使得厂家、经销商不断扩展自 2013-10-03

战略为何成了草稿图

1998年7月，如日中天的实达四处扩张，管理于是成为企业发展的瓶颈。经人介绍，时任实达集团董事长和总裁双重要职的叶龙认识了麦肯锡中国公司的管理专家，双方接触后，决定以300万元请麦 2013-10-03

神州数码进入IT服务的战略迷局

神州数码进军IT服务的两驾马车——合资与并购　　　　神州数码总裁郭为对转型IT服务十分看重，并在多个公开场合表“IT服务是神州数码的未来”的决心。为此，神州数码专门成立了IT服务集 2013-10-03

七斗星：策划先行，还需管理跟进

当“差异化”邂逅“体验式”，七斗星已经可以开启奔赴成功彼岸的航行。在如家酒店成功从美国纳斯达克募得1亿美金进行全国性拓展、锦江之星统一打包进入“锦江酒店”在香港成功上市之后 2013-10-03

河南省企业国际化经营面临的问题与对策

近年来，面对经济的全球化发展，国际化经营已经成为许多企业走出国门的必然选择。因为，只有参与国际化经营，才能充分享受国际化所带来的便利和实惠。在我国，自从加入世贸组织以来，我 2013-10-03

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