企业并购实战系统模型(MCFIP-Model)创始人; 北京交通大学经管学院副教授 《中小企业并购重组之路》、《混合所有制改革与中小企业并购重组》、《中国并购重组政策解读》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2020年06月01日    谢纪刚 华夏时报     
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万科控制权之争将成为并购标杆

谢纪刚:北京交通大学中国企业兼并重组研究中心研究员讲师

围绕着控制权之争,宝能和万科已经真刀实枪的干起来了,很难让任何一方平静的全身而退。面对选择的时候,亲身参与的利益相关者和旁观者的选择一定是不一样的。控制权之争涉及到大家争抢万科平台这块地盘的长期控制、生存、发展权,这是问题的本质所在。这场争夺战已经打响,就不可能再握握手各自退出。

毕竟在举牌之前,大股东是华润。其实有很多类似的问题,地方、国有上市公司等等,为什么那些公司大股东持股比例也比较低、资产也比较优而没有人举牌呢?为什么唯独发生在万科身上?仅仅是因为它的资产优质吗?不是,我认为背后可能还有很多其他事情,这是第一个看法。

此外,万科控制权之争的启示意义在什么地方呢?比如说现在美的集团,合氏家族持股比例30%多,不到40%,管理层现在权力比较大,类似于这样的公司,包括蓝标等,将来能不能通过外部治理提高股东回报。万科的控制权之争是标杆,会影响到后续一系列事情的发展。

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万科企业股份有限公司,简称万科或万科集团,证券简称:万科A、证券代码:000002,证券曾用简称:深万科A、G万科A。公司总股本1099521 02万股(2008年2季度),总部位于中国深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心,现任董事会主席为王石,总经理为郁亮。……
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