清华大学公司治理与战略投资总裁研修班
  • 开课日期:2011-09-08
  • 课程费用:48000元
  • 联系电话:010-62797895 周老师
  • 课时安排:一年。每月上课一次,每次二天 或 每两月一次,每次四天(学员根据情况选择)
课程安排

    改革开放,风雨辉煌。30多年一路走来,中国企业已初步实现了原始的积累。在我们经济全面融入全球经济并一体化的今天,中国企业面临着多种发展机遇和更加严峻的挑战。公司治理作为建立现代企业制度的核心,是全球化背景大趋势下,从国际资本市场和全球投资人来看,良好的公司治理是改善经营业绩、提高投资回报、走向国际化的重心。
    为使企业管理者迅速把握公司治理与战略投资的核心运作技能,提高企业核心竞争力,壮大企业规模,由清华大学举办的公司治理与战略投资总裁研修班,全部采用经典案例研讨,教授均出自清华、北大、人大等名校教授,他们既有理论功底又具有长期公司运作实践,使学员能够在较短的时间内获得大量的实用信息启迪思维开拓思路,同时您也可以加入“水木清华同学会”将使学员迅速建立起广泛的人际关系网络,使您的企业获得丰富的人脉网络,从而获得持续的高额的丰富的回报。

办学宗旨
    在管理实践过程中,企业的管理者很难有时间、精力将自己的经验感悟与先进管理理论相结合,清华大学作为中国企业管理学的发源地之一,汇集学术大师、管理名家、实战派名师将中国企业实践与先进管理理念相结合,打造清华大学工商管理全新课程,为企业家们提供智力支持和高层次的人脉平台。

课程特色

1、模式新颖,尽显清华企划关怀。
 
   根据企业发展中的实际问题,课程设置更加注重创新与实用,涵盖多个课程:公司治理、战略管理、财务管理、战略营销、私募股权投资、国际金融、风险投资等。获得结业证书后,学员可以继续学习新的课程,不断拓展自己人脉平台,增加自己的知识面并参与水木清华同学会组织的各类沙龙及论坛。

2、师资雄厚,充分领略水木清华。
师资依托于清华大学的资深教授,同时邀请到国家经济部门的领导、商界著名企业领袖及著名新闻媒体经济频道的专家为您授课。

3、智慧碰撞,感受智囊无处不在。
学员都可以和专家教授建立联系,为自己答疑解惑。同时学员可以把自己企业的问题拿到教室,与同学们一起讨论,让在座的企业家从过去的实践经验为学员企业把脉。以实现学以致用的目的。

4、答疑解惑,提出问题集中解答。
每次上课前一个月,学员将结合自己企业及个人的疑难困惑、感兴趣的课程以作业的方式用E-mail或传真发给助教,上课期间让老师更具针对性的进行教学,并且预留部分课时进行讨论、分析、解决。

5.课程实战,学习实用相得益彰。
融会西方金融管理精髓,结合中国资本市场投融资现状,每一门课程都不容错过。通过具有丰富实战经验讲师的教授,学员能够将最新的理论研究成果、实用知识、真实的实践经验和切实可行的解决方案结合在一起,继而独立、全面的分析和处理复杂的问题。

6.精英荟萃,搭建人脉资源平台。
本课程是学员间拓展交流、合作的平台;与国内政府官员、金融领域专家教授、行业精英之间面对面交流的渠道。您不但和中国企业家与金融家同窗学习,而且将成为清华大家庭成员,加入清华大学,也就开始了终生学习,共享优质人脉资源,构建高端发展平台。

招生对象:

1.企业董事长、总经理、及其它决策层领导,
2.金融机构及政府部门主管领导。

主办单位:河北清华发展研究院

教务信息:
1、学习期限:一年。每月上课一次,每次二天 或 每两月一次,每次四天(学员根据情况选择
      时间安排:两月一次课程安排:(2011年9月至2012年9月)开学时间:2011年9月8日-11日
                       
2、学习地点:清华大学
3、收费标准:培训费人民币48000元
4、证书颁发:完成全部课程,经本校核准,颁发公司治理与战略投资总裁研修班结业证书

报名程序:
1、报名方式:填写报名表,传真至010-62795715;
2、报到时间:见入学通知书(报名表经学校审核合格后,发放《入学通知书》);
3、报到:交费确认后,确认住宿安排、需要的资料、准备及具体接待工作;

★课程体系

模块一: 战略管理与管理智慧

模块二: 领导之道与政治智慧

企业战略及企业战略管理的概念
中国企业战略管理的现状及问题
中国企业为什么要实行战略管理
企业战略管理的步骤
企业外部环境分析
企业内部条件分析
建立公司愿景
建立企业战略目标体系
如何保持企业持续增长
企业发展型战略选择
稳定型战略
紧缩战略
危机管理
企业职能部门策略
企业战略的评价与选择
战略的实施与评价公司治理

政治透镜    政治活动——组织中的必然现象
对组织的理性和政治视角
从“身心俱乏”到“潜移默化”
韬略——创建和谐组织政治
宋江、刘备、唐僧的“无能”之能
韬晦的智慧——借刀杀人,以力打力
诱惑的陷阱与智慧
智者博弈的启示
产权保护的博弈
产权保护的策略
政府与企业的博弈
政府对企业的影响
企业家获取政府支持三步曲的反思
积极又稳健的政治推动法

模块三: 公司治理与运营管控

模块四:财务管理与税务筹划

现代企业制度与公司治理结构
政府公关艺术
媒体沟通与应对策略
寻求企业发展的“源动力”
管理艺术与管理技术
企业创新经营
企业运营管控
现代项目管理
思维创新与领导力修炼
领导魅力与团队凝聚
成功企业家的管理哲学

企业财务管理
如何进行合理税收筹划
合法纳税与合理避税
企业投融资实务与战略投资
金融市场与金融创新
企业融资渠道
企业兼并与重组
财务指标对比分析
税收政策与税费改革展望
典型案例分析与实务操作
现代企业法律实务

模块五:战略营销之拓展方略

模块六:传统文化与商业谋略

怎样营销策划
销售渠道建设与管理
多元化与专业化战略精髓的市场营销与管理
如何创建品牌、提升核心竞争力
市场结构与竞争对手分析
媒体促销的运用与营销换位思考
用定位塑造竞争优势
营销危机的应急处理
营销绩效的评估和改进

全球视野下的中华传统文化
企业家的人文修养
中国战略谋略思想的演变
孙子兵法的战略思维与企业战略运筹
传统文化中的管理思想
东方管理心理:道与术的结合
商业博弈模型

模块七: 公司并购重组与价值评估

模块八: 私募股权基金投融资分析

公司并购战略
公司并购的战略选择
公司并购的安全网
公司并购的价值源泉
公司并购的实务
公司并购的成与败
海外创投业的发展经验
国内创投业的发展经验   
国内创投业的挑战与对策
创业投资企业管理暂行办法
全球重要的创业投资基金介绍
企业并购流程和方法及合同起草谈判
企业战略重组与并购策略
企业改制上市需要关注的重点和难点分析

私募股权基金的融资技巧及策略   
中小企业如何进行私募融资
私募股权基金的融资形式、方向及关键因素
中小企业股权融资的美国借鉴
私募风险投资相关法律与财务
风险投资退出机制   
私募股权基金与创业板推出
私募股权基金的资源整合
私募股权基金最有盈利性的投资行业分析
企业私募融资后的经营管理调整
私募股权基金投资模式的建立和创新 
私募股权基金的投资组合和核心化投资战略
案例分析:企业如何在国内中小企业板、创业板、

模块九: 风险投资与资本市场

模块十: 企业融资与战略投资

国内外主板和创业板上市策略
风险投资(创业投资VC )基本概念
公司理财与投资决策
投资分析与风险控制
风险投资公司与商业银行性质的不同
宏观经济运行中的金融风险
境内外融资市场的最佳途径与国际规则
高新科技发展与命律转移
风险投资与资本市场的关系
商业计划书
美国纳斯达克创业板市场及中国创业板首次公开上市要求

了解投资与融资
投资者与融资模式
投资决策
项目包装要旨
投资效益分析
企业融资战略、结构、模式、成本分析
融资的实务与流程
融资方法的成本
如何规避融资过程中的风险
资产重组与兼并

模块十一: 中国金融创新中的投资机遇

模块十二: 国际金融与货币政策

管理层收购(MBO)与员工持股计划(ESOP)
国外房地产融资模式与中国房地产金融
不良资产处置中的获利机会
中国的产权交易市场
艺术品与贵金属投资

国际金融体系的发展趋势
货币的微观、宏观功能和效用
货币制度和政策、供求与均衡的理论、通货膨胀与紧缩
中国金融改革、创新与发展的理论与实践


课程咨询电话:010-62797895 010-51639858 13366365947 13439064501 周老师  陈老师
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参加人数
咨询内容
  • 9月9-12日清华大学公司治理与战略投资
    清华大学公司治理与战略投资总裁研修班9月份课程安排: 09月09日《领导创新思维与决策艺术》 董明 09月09日《博弈论与商业谈判》 王勇 09月10日 《切割式营销》 路长全 09月11日 《金融形势与金融理财
  • 7月7-10日清华大学公司治理与战略投资
    清华大学公司治理与战略投资总裁研修班7月份课程安排 7日 《中国国情与企业发展方向》 刘福垣 阮青 8日 《企业文化与管理哲学》 李安 同学研讨会 9日 《中国经济与房地产未来》 孟晓苏 10日 《商业模式设计与创新思
  • 听姜彦福教授讲公司治理
    姜彦福教授讲授的《现代企业制度与公司治理》让我学到了很多东西,在两方面给我留下了深刻的印象。一方面是姜彦福教授严谨的治学风格。姜教授清华大学毕业后便留校教学,一干就是40多年,潜心研究学问,这种淡薄名利
  • 《孙子兵法与商战谋略》学习心得
    清华大学公司治理与战略投资总裁研修班 ,于长滨老师,《孙子兵法》与商业实战,于长滨老师讲授《孙子兵法与商战谋略》,听后受益匪浅,感慨颇多。被于老师渊博的知识,评书式授课所折服,百听不厌,津津有味!
  • 5月12-15日清华大学公司治理与战略投
    清华大学公司治理与战略投资总裁研修班5月12-15日教学安排:12-13日 《九型人格与领导力》 陈浪 14-15日 《金融与资本市场》 王军峰
  • 4月23-24日清华大学公司治理与战略投
    4月23-24日清华大学公司治理与战略投资总裁研修班课程表:《法治时代下公司运营法律风险监控》 李光昱 资深法律专家,曾主要负责或参与多家公司境内外股票上市、上市公司资产置换、公司改制、并购重组等工作,为多
  • 3月10-13日清华大学公司治理与战略投
    清华大学公司治理与战略投资总裁研修班2011年3月教学安排:10-11日 《资本运营》 臧日宏 12-13日 《九型人格与人际沟通》 陈浪
  • 2月26-27日清华大学公司治理与战略投
    清华大学公司治理与战略投资总裁研修班2月26-27日教学安排:《九型人格与人际沟通》 陈浪 国际注册专业企业教练,国际九型人格专业导师。
  • 1月15-17日清华大学公司治理与战略投
    1月课表 15日 “十二五”期间中国经济发展前景和投资新热点 范剑平 “十二五”规划中发展与改革的几大课题:1、城市化进程2、所有制改革3、矿产资格改革 蔡继明 16日 企业战略与公司治理 陈全生 资本市场及PE在企业发
  • 2011年公司治理与战略投资总裁研修班
    2011年公司治理与战略投资总裁研修班双月班全年课程安排 2010年清华大学公司治理与战略投资总裁研修班课程时间安排表
  • 2011年清华大学公司治理与战略投资总
    2011年清华大学公司治理与战略投资总裁研修班课程时间安排表 2011年清华大学公司治理与战略投资总裁研修班单月班全年课程安排
  • 11月27-28日清华大学公司治理与战略投
    清华大学公司治理与战略投资总裁研修班11月27-28日 《新型产业的投资机会》 鲍钺 《解读最新宏观经济形势和动向》 陈全生
  • 11月18日公司治理与战略投资总裁研修
    清华大学公司治理与战略投资总裁研修班11月18日课程表:18日 《企业兼并重组与价值估值》 袁立 19日 《解读最新宏观经济形势》 陈全生 20日 《领导之道与政治智慧》 马永斌 21日 《领导之道与政治智慧》 马永斌
  • 9月25日清华大学公司治理与战略投资总
    清华大学公司治理与战略投资总裁研修班9月教学安排:25-26日 《周易管理学》 许伯源 资深的周易研究专家
  • 清华大学公司治理与战略投资总裁研修
    清华大学公司治理与战略投资总裁研修班9月教学安排 16-17日 《周易管理学》 许伯源 18-19日 《直接股权投资实务操作》 卞华舵
  • 心怀感恩,成就人生
    龚呈伟同学荣归故里献爱心活动,龚呈伟系清华大学公司治理与战略投资总裁研修(水木)班二班的学员,因此,水木清华同学会有幸受邀成为报道本次活动的媒体之一,同行的重要媒体还有中央电视台《奋斗》栏目组。“2009年的时候,朋友告诉我他在中央电视台上看到了赤壁一中。作为土生土长的赤壁人,我真为家乡的学校感到骄傲和自豪。
  • 班委组建振奋人心 饮酒品茶欢度佳节
    清华大学水木二班在创业大厦806多功能厅召开班级会议,此次班会由班主任汪卫虎主持,民主选举出十位班委。班委成员分别是:班长李秋新,副班长龚程伟、张智慧、耿永全、赵文革,秘书长毕晓梅,政委王新志,纪律委员左传忠,组织委员刘赛琴、冯伟。班委会就此成立,同学们十分欣喜,对水木二班的未来也充满了信心。
  • 清华大学公司治理与战略投资总裁研修班水木一班顺
    七月的北京送走了桑拿天气,七月的清华送别了水木一班。2010年7月的最后一天,水木一班同学汇聚在清华科技园创业大厦8层多功能会议室,庆祝结业盛事。清华大学副校长郑燕康教授出席并为优秀获奖者颁奖。水木班班主任汪卫虎先生主持结业典礼仪式。
  • 清华公司治理与战略投资总裁研修班水木班好客山东
    2010年8月1日,清华大学水木班全班同学应水木班山东籍同学于世栋、路庆彬、岳茂桐的热情邀请赴山东交流考察。8月5日,为期四天的“好客山东之旅”圆满结束。清华大学公司治理与战略投资总裁研修班
  • 感悟清华--公司治理与战略投资总裁研修班学习感言
    清华大学公司治理与战略投资总裁研修班融智二班的智慧讲堂,我感受到了清华深厚的文化底蕴,领略到了名家学者的智慧风采,深切体味到了清华学堂前沿的理论,先进的理念,超前的思维。融智二班课程设置非常丰富,具有很强的系统性和针对性。每位大师的授课字字珠玑,妙语箴言,旁征博引
  • 清华公司治理与战略投资总裁班走近皖韵,感受徽风
    清华大学融智二班的同学来到文化底蕴浓厚的安徽省进行了为期五天的观光考察,这次皖韵徽风之旅带给我们大家的是一种历史的厚重,文化的积淀和无尽的遐想17日,班长童长风为大家举办了隆重的欢迎晚宴,接下来的几天里,我们相互关心相互帮助,无论你是国企老总、商海骄子还是刚刚起步的创业者,执手相见,我们有一个共同的名字——“同学”!
  • 相约天一宫,携手三晋行
    2010年4月11日,在清华大学总裁班学员郭旭光和清华大学水木同学会的组织下,清华大学总裁班的校友们相聚在山西太原,开始为期三天的校友聚会活动。学员们集体下榻于天一宫名人会馆,该会馆是山西太原市独具特色的古典式超豪华商务会馆。
  • 6月25日清华企业管理与公司治理总裁班开课
    6月25日清华企业管理与公司治理总裁班在清华紫光二层宴会厅开课,本次课程是由著名投、融资专家房西苑教授为同学们授课,为期四天,期间融智班组织大家去钓鱼台赴宴,博智班的进行了另人难忘的毕业典礼,水木班进行认真的学习……

副总 北京炬宏达矿业投资有限公司
董事 杭州大浪淘沙休闲娱乐有限公司
董事长 武汉市和兴金属制品有限公司
总工 唐山天和科技开发公司
行长 民生银行西二环支行
董事长 延安市汽车运输(集团)有限责任公司
董事长 山东鑫汇房地产开发有限公司
总经理  包头市龙海建材有限公司
副总 嵩县天运矿业有限责任公司
总经理 上海农业信息有限公司
总监 美联钢结构建筑系统(上海)有限公司
总经理 郑州东魅贸易有限公司
副总 包头市安畅贸易有限公司
总经理 北京沃达园同和投资管理有限公司
副总 实盈投资有限公司
董事长 安徽德钢人造板有限公司
董事长 辽源三和置业集团有限公司
董事长 安徽天工建设集团有限公司
总经理 山西晋丰煤化工有限责任公司
经理 常州亚玛顿光伏玻璃有限公司
副总 唐山天和科技开发有限公司
总经理 吉林龙谷物流有限公司
董事长 榆林市普达广告装饰有限责任公司
经理 包头市安畅贸易有限公司
董事长 北京恒泽泰矿业投资有限公司
总经理 深圳光明建材贸易有限公司
经理  河北建设集团有限公司第二分公司
经理 鞍山市绿色环保矿业发展有限公司
总裁 加华伟业资本有限公司

学以致用 努力进步

大连荣华电器工程安装有限公司  经理 杨锡华

   今年,我有幸参加清华大学总裁培训班,体会很多,写下来与同学们一起分享。

    课程设计好,具有前瞻性和实用性,课程内容融合国内外先进管理理念,精选工商管理核心课程,系统全面又重点突出,专业模块有深度,关键课程有高度,案例教学有力度,名师授课有气质,开阔了我的视野。

    集体活动多,体现了创新性和启发性,在和同学的交流中丰富了自己的知识,在参观考察中拓展了自己的思维,通过这些活动,更为重要的是加深了对现代管理理论的理解,对先进管理理念的认同,并固化了自己的习惯和行动。

    个人收获大,提升了战略性和艺术性,一方面在应用管理理论,培养战略思维,实施科学管理,提升决策力,领导力,调控力上有收获,另一方面在应用管理技术,灵活协调沟通,树立人格力量,提升感召力,零距离,亲和力上有收获。

    感谢清华大学为我们提供了学习,交流,互动,提高的平台,我要学以致用,努力在企业管理方面取得新的进步。

清华大学人力资源研修班 清华大学营销管理研修班 清华大学财务管理研修班 清华大学高级总裁研修班 清华大学金融管理研修班 清华大学私募投资研修班 清华大学资本运营研修班 清华大学酒店餐饮研修班
清华大学国学素养研修班 清华大学艺术收藏研修班 清华大学短期课程研修班 清华大学女性领导研修班
费用小于2万的清华研修班 费用2-3万的清华研修班 费用3-4万的清华研修班 费用4-5万的清华研修班 费用5万以上的清华研修班