科创型企业家培育计划(上海)

UPDATETIME:2020-03-06
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开课时间: 2020年03月28日  学习费用: 98000元   
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010-62797895 13439064501 陈老师

课时安排: 学制一年,每月一次,每次2天
参训对象: 科创企业的技术创始人/合伙人
近期课表: 3月27-28日科创型企业(家)培育计划开课通知    

课程简章

科创型企业家培育计划

主办单位:中国科学院上海国家技术转移中心

一、培育计划概况

国家实施创新驱动发展战略、深化体制机制改革、设立科创板,为拥有核心技术的科技型企业和拥有自主研发能力的科技工作者带来了历史性的机遇,未来产业市场发展的核心动能也将从以市场引导为主的企业家创业,转变为以科技推动为主的科学家创业。
为了进一步贯彻落实国家方略,推动创新链、产业链、资金链的三链联动,促进科技创新、实体经济和现代金融间的良性循环,推进科技成果转移转化和产业化发展,中国科学院上海国家技术转移中心为中科院上海分院系统拥有产业化技术的科技工作者,拟定和筹划了“科创型企业家培育计划”。
该培育计划聚焦科创板所重点关注的新一代信息技术、新能源、新材料、节能环保、生物医药、高端装备等新兴战略产业,通过对科创型企业战略、市场、资本、人才、技术等核心要素的全方位培育,发现并培养一批具有核心技术的科创型企业家,投资并赋能一批科创种子项目和准独角兽企业,助力“硬核科技”企业登陆科创板。

二、培育对象

·中科院上海分院系统具有产业化潜力的技术成果持有人、离岗创业者
·科创企业的技术创始人/合伙人
·寻求技术驱动业务的资深CTO
·有转型升级需求的传统企业董事长

三、培育目标

发现并培养一批拥有核心技术的科创型企业家
投资并赋能一批科创种子项目和准独角兽企业

四、主办机构

中国科学院上海国家技术转移中心:中国科学院上海国家技术转移中心(以下简称“转移中心”)依托于中国科学院上海分院,成立于2003年,是原国家经贸委、教育部和中国科学院批准设立的专门从事技术转移、成果转化的高科技服务机构,是首批国家级的技术转移示范机构之一。
转移中心面向国民经济主战场,旨在通过集聚和整合中国科学院可转移转化的科技成果,联动地方政府、社会企业、科技服务及投融资机构,持续完善技术转移服务平台,探索区域创新的机制体制,加强科技成果与市场经济的对接,营造创新创业良好的氛围,促进先进适用技术向企业转移,加快以企业为主体的国家技术创新体系建设,推动中国科学院的科技成果转化和技术转移。

五、投资联盟

联手中科院母子基金群、优势资本、赛伯乐、软银中国、中金公司等几十家一线投资机构,提供强大融资支持。同时,这些主流机构还将深度融入培育计划,为学员对接更多资源。

六、教学培育体系

1、科创型企业家的认知体系—— 格局、视野、胸怀
模块一:国内基础科学研究与卡脖子技术
模块二:科创型企业家的自我认知模式
模块三:国内外知名科技企业发展之道
模块四:科学家到科学企业家的转变路径
模块五:科技型企业的商业逻辑与经验教训
模块六:新经济解读——企业赚钱or值钱

2、科技型企业的实操体系——合规、战略、模式
模块一:科技型企业上市路径与融资规划
模块二:科技型企业顶层设计与产权规划
模块三:科技型企业股权激励与人才机制
模块四:科技型企业商业计划与项目路演
模块五:科技型企业发展战略与商业模式
模块六:科技型企业法务风险及危机处理

落地实践交流
模块一:项目路演+专家点评
 模块二:独角兽及科创板上市企业参访
模块三:私董会+大咖面对面
模块四:科技成果直通车

七、学习模式

·“互动式”教学
采用课堂教学+小组讨论+拓展训练+私董会+大咖面对面+企业参访+上交所参访+项目路演+线下聚会等多种形式,学习更立体,效果更落地。
·“落地式”帮扶
知名企业家、投资家、资深专家担任导师,分享企业经营过程中的经验教训,以及解决思路,帮助学员验证、实践商业创意,少走弯路,突破成长瓶颈。通过手把手教方法、配资源、拓市场,为科创上市战略护航。

八、赋能体系

·战略赋能 —— 少走弯路合规上市
对标科创板上市合规要求,重塑企业发展战略、组织结构、商业模式、股权架构等战略管理体系,减少高级错误,不犯低级错误,助力企业快速发展。
·资本赋能 —— 快速对接资本市场
借力中科院母子基金群、优势资本、赛伯乐、软银中国、中金公司等几十家一线投资机构,快速对接资本市场
·技术赋能 —— 对接全球前沿技术
对接全球前沿技术通道(伯克利、中科院等顶级科研机构),通过合作、并购等方式完善企业内部研发体系,保持技术领先,提升企业核心竞争力。
·市场赋能 —— 进入联盟内部通道
依托投资联盟丰富的产业龙头企业及长三角、粤港澳区域资源优势,整合上下游产业链,进入投资联盟内部体系市场通道,快速占领市场。
·人才赋能 —— 核心岗位人才引进
针对企业不同发展阶段的人才诉求,特别是研发、市场、管理等核心岗位,协助完善人才梯队建设。

九、导师构成

·成功企业家、新锐企业创始人
·知名机构投资人
·专业领域专家

十、学习收获

·如果你是科创企业的CEO,你将获得:
一线投资机构的To B投资逻辑;
投资人眼中的科技项目的市场操作技巧;
投资人判断产品是否具有商业性的标准;
·如果你是寻求技术驱动业务的资深CTO,你将获得:
以市场为锚点角度矫正技术驱动力方向;
以用户为重点提升技术业务的协作战力;
·如果你是有转型升级需求的传统企业董事长,你将获得:
中科院系统前沿科技成果转化的绿色通道;
企业转型升级所需的关键技术对接;
核心岗位的科研人才引进。

十一、教学安排

【报名流程】提交申请→资格审核→录取通知→报到开学
【学习地点】中国科学院上海分院系统
【学制安排】学制一年,每月一次,每次2天
【招生名额】每期80人(中科院体系内50人,体系外30人)

课 程 表

3月27-28日科创型企业(家)培育计划开课通知
3月27日 《疫情背景下生物医药发展现状与趋势》唐 宏 中科院上海巴斯德研究所 所长;生物医药学家、研究员 3月28日 《科技型企业的战略定位》 于 雷 全球定位教育开创者 定位专家  2020-03-06

核心师资

学员企业

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