清华大学企业家战略投资与创新经营高级研修班
  • 开课日期:2011-11-30
  • 课程费用:39000元
  • 联系电话:010-62797895 周老师
  • 课时安排:学制16个月。每两月集中到清华大学学习1次,每次3-5天。
课程安排

透视经营本质、把握投资机会    突破思维惯性、实现创新管理

改革开放三十多年来,中国经济发展取得举世瞩目的成就,中国已经成为世界第二大经济体,中国企业发展日益步入良性轨道,很多企业已初具规模;但随着全球经济一体化进程的迅速推进,国内外同业间的竞争日益加剧,甚至演变为恶性竞争;中国企业家面临着巨大的挑战,甚至需要做出二次创业的抉择。
如何在激烈的市场竞争中保持和提升组织的核心竞争力?如何达成成功的企业战略投资选择?如何整合资源、科学创新进而在夹缝中求得壮大和发展?解决这些问题的根本在于企业家和企业决策层如何创新经营思路,重塑管理理念。
清华大学根据多年办学经验,借鉴当今国际、国内企业巨擎在战略投资与创新经营方面的先进方法和手段,以洞察市场经济规律、创新经营实践为准绳,在总结和吸取原有经验的基础之上,并结合众多企业实际调查研究后,特开设“清华大学企业家战略投资与创新经营高级研修班”,旨在帮助企业提高战略投资与创新经营能力、培养能够适应全球化时代的创新型管理精英。
中国企业家必须学会以战略投资的眼光来实践企业的创新经营管理,否则将会停滞不前……
【主办单位】 清华大学继续教育学院
【课程特色】

    • 系统学习——更新理念,提高经营管理水平;
    • 商务考察——学习先进,洞察领悟成功内涵;
    • 同窗沙龙——加强交流,智慧碰撞相得益彰;
    • 圆梦清华——师出名门,拓展高端人脉资源。

【学员对象】  企事业单位高级管理人员及国家机关处级以上干部。
【学籍管理】  学员修完规定的核心课程考核合格后,获得清华大学颁发的“清华大学企业家战略投资与创新经营高级研修班”结业证书,加盖钢印,证书编号可在清华大学教育培训与认证网站(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查询
【学习投资】  39000 元人民币/人(包括听课费、讲义、学习用具、证书、合影、通讯录制作等)费用。选修课程及交通食宿费用自理。
【师资力量】  清华、北大等著名高校及国内外企业高管联合执教。
【教学安排】  学制16个月。每两月集中到清华大学学习1次,每次3-5天。
【开课时间】  2011年12月29日。       
【学习地点】  北京 清华大学
【报名咨询】: 周老师   13366365947   010-62797895  
【报名地址】  清华大学创新大厦B座303室

【核心部分】

  • 核心必修课程(28天面授核心课程 + 拓展训练+ 多场专题沙龙、讲座)

战略投资模块

核心课程一:战略投资管控模式

核心课程二:企业金融财务战略

  • 战略投资者的引入
  • 企业战略投资规划
  • 如何选择战略投资管控模式
  • 战略投资业务的结构优化
  • 企业资金投放战略方案的设计与实施
  • 资本市场选择与分析
  • 企业价值链管理
  • 金融产品创新与趋势

核心课程三:战略重组与并购整合

核心课程四:战略投资中的风险投资与PE

  • 现代企业产权制度的变迁
  • 企业资产的剥离、置换、出售、转让
  • 资本构成与债务机构改善
  • 重组与并购整合过程中企业价值评估
  • 风险投资与私募股权对企业发展的作用
  • 企业如何进行私募股权融资
  • 企业风险投资与私募融资的主要环节
  • PE/VC的退出机制

核心课程五:国际金融形势与货币政策

核心课程六:金融投资的原理与实务操作

  • 国际金融战略对中国企业影响
  • 国际金融体系的发展趋势
  • 中国金融改革、创新与发展的理论与实践
  • 货币政策对企业的作用与影响
  • 股票、债券、期货与期权投资
  • 金融投资的风险管理
  • 金融衍生工具应用与风险
  • 金融创新与信用担保体系

核心课程七:战略预算管理

核心课程八:与上市相关的企业资本运营

  • 杰克 韦尔奇眼里的预算管理
  • 战略预算管理理念篇
  • 战略预算管理角色选择
  • 战略预算方案的确定原则
  • 如何做好上市前风险投资的引入
  • 上市决策与规划制定
  • 确定募资前的股权定价与权益分配
  • 如何控制资本筹措的成本

创新经营模块

核心课程二:宏观经济形势分析

核心课程五:企业国际化战略

  • 中国宏观经济形势分析
  • 国家宏观调控政策解读
  • 区域产业政策与优势集聚效应
  • 全球化视野与商业机会选择
  • 中国外经贸体制的改革
  • 经济全球化中的国际争端解决
  • 反倾销国际法律及他国案例分析
  • 中国企业跨国兼并、收购和投资

核心课程一:创新思维与企业变革

核心课程四:企业转型与发展

  • 经营变革与管理创新
  • 企业的创新思维—价值创造
  • 企业变革管理—四种资源重组
  • 管控创新的四种思考
  • 全球化视野与商业机会选择
  • 产业链分析与商业模式选择
  • 创新驱动企业成长战略
  • 企业竞争战略的开发与制定

核心课程三:企业微利时代的盈利模式

核心课程六:德鲁克管理思想精髓解析

  • 为盈利和增长而进行盈利模式优化设计
  • 发现全新利润区
  • 客户解决方案模式
  • 盈利模式设计的12个步骤
  • 德鲁克的思想研究
  • 德鲁克谈创新与企业家精神
  • 德鲁克的事业理论
  • 管理者必须卓有成效

核心课程八:自主创新与品牌发展战略

核心课程八:基于战略的人力开发与管理

  • 三星公司成功之道解码
  • 企业家的自主创新意识、创新精神和执行力
  • 国际跨国集团品牌战略分析
  • 自主品牌的培育和保护
  • 人才开发战略与理念
  • 人本管理与新主人翁精神
  • 薪酬体系设计与绩效管理
  • 高效能组织团队构建

企业家修身模块

核心课程一:水平思考与六顶思考帽

核心课程二:国学智慧与企业家精神

  • 黑白鹅卵石的故事—水平思考与垂直思考
  • 创意产生的过程—水瓶思考的完整案例
  • 六顶帽子,六种颜色
  • 六顶思考帽的综合应用技巧
  • 儒家文化与当代社会
  • 佛家思想与人生哲学
  • 道家智慧与天人合一
  • 周易精神与管理创新

核心课程三:NLP-神经语言程序学

核心课程四:婚姻家庭与财富管理

  • 与自己或他人建立亲和感
  • 了解自己与他人的真正需求
  • 感官的敏锐
  • 行为的弹性
  • 幸福家庭婚姻密码
  • 婚恋模式与财富效应
  • 家庭财产保护策略
  • 特殊状态婚姻财产问题

精品选修课程

美国、欧洲、台湾等名校考察

企业与城市考察

音乐鉴赏与人生品味

中华养生文化(道家、太极等)

热点沙龙及专题讲座

人民币汇率与国际贸易

科技创新与企业发展

中国当代政商关系解读

企业家精神与企业文化建设

中国职业经理人模式及现状

后金融危机时期中国企业的机遇与挑战

【增值活动】

  • 成为清华继教同学会成员,定期参加同学活动。
  • 为企业与清华大学进行人才、科技方面的合作提供服务。
  • 每年可免费申请参加8学时的清华课程学习。
  • 每年可参加大型高端论坛1次,共享官、产、学高端人脉。
  • 在线报名
  • 课程安排
  • 学员相册
  • 参训企业
  • 学员感言
课程名称 咨询:010-62797895 周老师
姓名 * (必填) 年龄 (数字)
性别 职务
单位
地址
电话 格式:010-88888888-88
传真 格式:010-88888888-88
手机 *格式:13900000000
E-mail *xx@xx.com
参加人数
咨询内容
  • 11月30-3日清华大学战略投资与创新经
    11月30日-12月3日清华大学战略投资与创新经营高级研修班课程表:11月30日 与上市相关的企业资本运营 于宝刚 12月2日 -3日 战略重组与并购整合 崔凯
  • 8月10-13日清华大学企业家战略投资与
    清华大学企业家战略投资与创新经营高级研修班8月10日-13日 8月10日 企业家压力管理与心理调适 韩菁 宏观经济形势分析 张延 8月11日,上市前的财务准备 企业经营活动分析 闵岳 8月13日 货币经济与人民币战略
  • 4月1-3日清华大学企业家战略投资与创
    清华大学企业家战略投资与创新经营高级研修班4月1-3日课程安排:4月1日 创新思维与企业变革 贺林 4月2-3日 企业金融财务战略 陈晋蓉 联谊晚会


清华大学人力资源研修班 清华大学营销管理研修班 清华大学财务管理研修班 清华大学高级总裁研修班 清华大学金融管理研修班 清华大学私募投资研修班 清华大学资本运营研修班 清华大学酒店餐饮研修班
清华大学国学素养研修班 清华大学艺术收藏研修班 清华大学短期课程研修班 清华大学女性领导研修班
费用小于2万的清华研修班 费用2-3万的清华研修班 费用3-4万的清华研修班 费用4-5万的清华研修班 费用5万以上的清华研修班