• 6月4-7日清华大学华商总裁高级研修班
  清华大学华商总裁高级研修班课程表 6月4日 战略性人力资源管理 许玉林 6月6日 中华文化的识人用人智慧 王晓毅 6月7日 目标与绩效管理 何斌 6月8日 企业家必修心理学 孙建升
• 6月14-17日清华大学华商总裁高级研修
  清华大学华商总裁高级研修班第十七期 6月14-15日 战略性人力资源管理及选人用人 许玉林 6月16日 拓展训练 6月17日 总裁思维与团队职业化素质提升 万钧
• 5月13-16日清华大学华商总裁高级研修
  5月13-16日 清华大学华商总裁高级研修班课表 毛泽东统帅之道 满开宏 周易与领导智慧 关立勋 重塑管理者 汪大正
• 4月19-22日清华大学华商总裁高级研修
  4月19-22日清华大学华商总裁高级研修班课程安排 4月19日 品牌策划与产品创新 阎旭临 4月20日 营销创新的量化管理 王瀚骏 4月21日 市场营销战略 段继东4月22日 大客户营销与客户关系管理 张坚
• 3月22-26日清华大学华商总裁高级研修
  3月22-26日清华大学华商总裁高级研修班课程安排：3月22日 企业经营决策的税收管理与风险控制 宋洪祥 3月23日 企业资本智慧与运营谋略 臧日宏 3月24-25日 非财务人员的财务管理 刘 杰
• 2月9-12日清华大学华商总裁高级研修班
  2月9-12日清华大学华商总裁高级研修班 2月9-10日 战略管理新思维 刘红松 破冰之旅 高航 2月11日 拓展训练 2月12日 宏观经济形势与政策分析 韩廷春
• 12月1-2日清华大学第三届华商高峰论坛
  清华大学华商总裁高级研修班 2011年12月1、2日 第三届“清华大学华商高峰论坛”将在北京九华山庄隆重举；届时，中心将邀请著名经济学家、政府官员、专家学者将从政治、经济、国情、金融、外汇、房地产等方面为大家全
• 12月7-10日清华大学华商总裁高级研修
  12月7-10日清华大学华商总裁高级研修班第二十五期课表：12月7日 开学典礼 品牌策划与产品创新 阎旭临 12月8日 孙子兵法与企业谋略 于长滨 12月9日 切割营销及品牌二极法则 路长全 12月10日 大客户营销 张　坚
• 11月27-30日清华大学华商总裁高级研修
  11月27-30日清华大学华商总裁高级研修班课程表： 11月27日 总裁思维与团队职业化素质提升 万钧 11月28日 中华文化的识人用人智慧 王晓毅 11月29-30日 战略性人力资源管理 许玉林
• 11月27-30日清华大学华商总裁高级研修
  清华大学华商总裁高级研修班11月27-30日课程表：11月27日 总裁思维与团队职业化素质提升 万 钧 11月28日 中华文化的识人用人智慧 王晓毅 11月29-30日 战略性人力资源管理 许玉林
• 10月28-31日清华大学华商总裁高级研修
  清华大学华商总裁高级研修班第二十二期10月课表 10月28日 毛泽东统帅之道 于长滨 10月29日 拓展训练 10月30日 领导者修身与自我管理 周士渊 领导者言语表达艺术 闻　闸 10月31日 领导者心智模式与阳光心态 万 钧
• 9月14-17日清华大学华商总裁高级研修
  清华大学华商总裁高级研修班第十九期9月14-17日 9月14-15日 战略管理新思维 刘红松 9月16日 拓展训练 9月17日 中华谋略与现代商战 周培玉
• 9月5-8日清华大学华商总裁高级研修班
  清华大学华商总裁高级研修班二十二期课程表 9月5日 品牌策划与产品创新 阎旭临 9月6日 大客户营销与客户管理 董权 清华历史与清华精神 田彩凤 9月7日 切割营销 路长全 9月8日 市场营销管理 荆建林
• 7月5-8日清华大学华商总裁高级研修班
  清华大学华商总裁高级研修班7月5-8日开课通知：7月5日 开学典礼 品牌策划与产品创新 阎旭临：品牌策划和产品创新专家。 7月6日 大客户营销与客户管理 董权 清华历史与清华精神 田彩凤 7月7日 切割营销 路长全 7月8
• 6月14-17日清华大学华商总裁高级研修
  清华大学华商总裁高级研修班6月14-17日课程安排： 14-15日 战略性人力资源管理及选人用人 许玉林 16日 拓展训练（昌平基地） 17日 总裁思维与团队职业化素质提升 万钧

• 北京金秋九月到 华商七班收获忙
  华商七班是个极具凝聚力的班集体。同学们课上积极问学，课间交流活跃。学习态度严谨、求知欲望高涨、善学善用是这个班集体的突出特点。在黑龙江万马集团董事长丁锐班长和其他班委成员的带领下，华商七班经过了前五周系统地学习之后，再一次聚会在了清华紫荆管理培训中心美丽的五号院
• 难忘清华—清华大学华商总裁班四班顺利结业
  清华大学华商总裁高级研修班 结业典礼，五月的北京是美丽的，最美在清华园。5月16日至19日，华商四班的同学们齐聚5号院，完成了结业周的课程。课间大家选举了同学会，为以后的各项活动作出安排。课后，同学们齐聚烟台，开始了结业之旅。
• 华商二班7月相约青岛
  2009年7月2日，华商二班的同学们相聚在“奥帆之都”——青岛，一起感受青岛的热情，共同参观同学的企业，增进彼此的友情！ 短短四天的参观考察在一片欢笑声中结束了，同学们带着欢乐与祝福回到了各自的企业，期待着8月4日相聚在山西，我们一个都不少，就像张文勇同学的口号一样“华商二班，不一般”！
• 华商三班六月迎来“营销”
  在夏至即将到来的时候，华商三班来自五湖四海的同学们迎来了本周的“营销”模块。同学们一起聆听教授讲课，一起进行各种活动、讲座，既学到了知识，也增进了彼此的友谊！ 短短的四天时间过去了，同学们在如何运用心智模式、低成本的营销等方面得到不少提高；共同探讨了如何通过性格分析，分配员工的岗位，有效的管理员工等等；同时结交了一批全国各地的新朋友，期待着下次清华的相聚，再叙友情！
• 华商一班活动：西峡行，同学情
  2009年6月12日华商一班同学们前往河南西峡参观同学李烈钧的企业——河南省新锦耐化有限公司，活动中，师生与李烈钧同学一起分享创办经营企业的心得感悟，以及如何把课堂上学到的知识运用到发展企业的实际操作中去，真正做到学以致用。 这次西峡行不但饱了眼福，游览了西峡的大好山河，同时对于企业发展过程中所遇到的诸多问题有了更深的领悟，学到了书本上无法获取的知识，学员们受启发、提建议，感慨万千，个个收获颇多，同学之间的友情也得到了升华，华商一班更团结，互帮互助走向更为成功的未来。

杨德青 北京万荣乾盛建设工程有限公司 总经理
张永胜 内蒙古联银投资公司 董事长
张华龙 北京印象集团 总经理
刘建勋 江西萍乡钢铁有限责任公司 总经理
戴建萍 江西联达也进有限公司 总经理
蔡广忠 山东燎原 先科技有限公司 总经理
邓超 北京黄记煌餐饮管理有限责任公司 营运总监
王丰 西藏万成矿业开发有限公司 董事长
李民生 平顶山市意达园林绿化有限公司 总经理
华喜军 山东兖州华仕绿源林业发展有限公司 总经理
韩越飞 内蒙古察布中旗科希尔镇 副镇长
王晓奇 山西龙城国际饭店 总经理
白松山 沧州明远钢构有限公司 总经理
王政军 辽宁朝阳瓦房子福利锰矿 总经理
费继光 邢台观筑房地产开发公司 董事长
刘峰 邢台观筑房地产有限公司 副总
奚茂峰 芜湖市建鑫汽车零部件公司 总经理
俞鱼 鄂尔多斯市摩力圣汇俱乐部 总经理
王海 青海省乌兰县腾飞商贸有限公司 总经理
林秀强 福建省长乐铁牛金属 总经理
张先明 山西慧明房地产开发有限公司 董事
彭敏 江西省腾达林业有限公司 经理
李福寿 内蒙古乌兰察布市市集产区党工委 副书记
刘文兵 内蒙古家和房地产开发有限公司 董事长
单文平 内蒙古奥淳酒业 副总
刘秀荣 沧州市景荣煤炭冶金有限公司 总经理
姚志军 南通尧盛钢结构有限公司 董事长
曹淑云 沂水惠阳制衣有限公司 总经理
杨维庆 山东丰和有机农业有限公司 董事长
王利全 北京极度体验户外探险公司 总经理
张学芳 淮北市天恒房地产有限公司 董事长
孙廷贤 保北医药药材有限责任公司 总经理
顾莹莹 北京维达恒通商贸有限公司 总经理
薛冬 杨州市天虹钢材照明有限公司乌后旗分公司 总经理
王行 镇平合立工程有限公司 董事长
王超 兰州欧赛通信设备有限公司 董事长
吴昊 山东成武汉元混凝土有限公司 总经理
李忠堂 鹰潭医药有限公司 董事长
郑兆洋 山东齐河正大家电有限公司 董事长
史庆东 山东通德锦华房地产开发公司 总经理
谢敏 四川省攀枝花市山人工贸有限公司 总经理
金忠明 四川省攀枝花市山人工贸有限公司分公司 总经理
梁爱云 黑龙江省飞鹤乳业有限公司 经理
甄建国 邢台观筑房地产有限公司 副总
柳朝宏 河北同永月房地产开发公司 总  裁
朱传宝 山东中兴汽车零部件公司 董事长
付振西 承德傅化工贸公司 董事长
韩  陵 杨仪影视文化传播有限公司 总经理
张莉娟 四子王旗海星热力 董事长
曲旭鹏 山东华旭粉装有限公司 董事长
丁  锐 黑龙江省万马粮油集团 董事长
吴  凯 展拜邸（保定）墙纸有限公司 总经理
王大伟 临沂吴特餐饮娱乐有限公司 董事长
张继红 沈阳飞云办公设备有限公司 总经理
邵  辉 秦皇岛盛世兴臣房地产 董事长
李立华 石家庄壹坤园林工程有限公司 总经理
赵育敏 山西新昱达物资贸易有限公司 总经理
王振云 梁山县东达轴承有限公司 董事长
樊雁力 石家庄市华诺铁芯制造有限公司 总经理
惠  斌 江苏省泗阳县众兴西路 董事长
苗杰海 威海西港游艇有限公司 总经理
张桂芹 北京金禹盛唐国际投资公司 总经理
韩  丽 衡水真意大药房有限公司 总经理
薛艳春 大石桥市欣立耐火材料厂 副  总
吉庆华 泰州市海光机械公司 董事长
窦  奕 太原汉波食品工业有限公司 总裁
王玉玲 白城市同泰药业有限公司 总经理
黄国良 江苏朔源环保科技有限公司 总经理
安  忠 张家口华鑫塑料制品有限公司 总经理
王福厚 内蒙古大方投资有限责任公司 董事长
陈彦广 秦皇岛兴龙工业集团 总经理
张建国 葫芦岛国华实业有限公司 总经理
王永胜 北川羌缘江科技开发公司 总经理
孙  雄 乌海德晟晟越洗煤有限公司 总经理
贾廷颂 安徽好梦圆食品有限公司 总经理
马  光 内蒙鄂尔多斯市万通房地产开发有限责任公司 董事长
田志国 保定定兴华夏商贸有限公司 总经理
郭书安 山东东明县东华沥青有限公司 董事长
李花淑 秦皇岛盛世兴臣房地产 总经理
陈龙海 江苏欧贝龙电器有限公司 总经理
姜辉燕 大连召龙实业有限公司 董事长
曾鸣 北京叶子整容医院 董事长
王军 河南开元空分集团有限公司 总经理
秦猛 北京思瑞伦国际服装有限公司 董事长

清华精神的感悟 
  清华大学是一个令我十分仰慕的高等学府，它不仅是华夏学子向往的知识殿堂，也是优秀青年心灵成长的精神家园。培训期间，清华大学的授课老师们让我受益匪浅，一流的学者、教授在这里汇聚一堂，他们那博大精深的文化底蕴、古今中外的经典案例、爱岗敬业的专业素养都深深地感动着我。自己能有这样的机会坐在清华的课堂上聆听学者们的讲授，不仅是在学习知识，也是一种精神上的享受。细细地品味，反复地思考，经过这次培训，在自己的心灵深处已有更多的感悟：
感悟一：树立良好的学习观。作为企业领导必须要接受终身教育，这不仅是一种需要，更是一种品质，一种现代人的生活方式。坚持向书本学习、向实践学习、向身边的人和事学习，从根本上扭转“有说法没行动、有形式没内容、有过程没收获”的学习方式，要把学习变成维系自己生命的重要部分，如同吃饭、睡眠一样不可或缺。“积知成智”、“知行合一”，真正使学习转化为能力。
感悟二：强化良好的职业观。责任感应该是每个人都具备的基本素质，它约束人的行为，要求人们对自己做的每一件事负责。修为先修身，为官先为人。领导干部的责任感是一种对家庭、对工作、对群众、对组织、对事业负责的精神，是一种人格品质和修养。敢于负责任体现出的是胆识和魄力，只有具备仁爱之心、义理之德、中庸之道、谋和之为的思想境界，领导干部才能真正敢负责、负好责。
感悟三：保持平和心态。一个人的文化修养越高，他的内心越充实，办事则更加稳重，为人则谦虚谨慎，这种内敛即心平气和。作为企业领导，要不断提高自身的适应力、耐受力，克服焦虑、浮躁等不良情续，始终保持一种健康积极的心态。特别是在不良的环境下，在矛盾的交织中，在面对挫折和压力时，更要时刻提醒自己、克制自己，保持沉着冷静，用宽阔的胸怀，朴素的情感，诚实的为人去努力修习完善自己人格。
 感悟四：在清华学习当中，认识很多各行各业的精英，在和同学们的交往中，感到自己存在的一些不足和弱点，加强了对自己的要求，也学到了很多在课堂无法学习到得知识，这个平台对我们每个学员都会产生很大的影响，感谢清华给我们创造这样一个影响一生的学习平台！
　清华大学华商7班:樊雁力 2010年02月25日 学 习 心 得
芸芸众生成千上万，相知相识只有数人。能够踏进清华的大门，是我人生的一大幸事，与我们华商七期的老师和同学相识，是我今生的缘。为了这份缘，我只有用最朴实的话语表达我心中祝愿，祝愿我们七期的所有老师，身体健康，平安幸福！祝愿我们华商七期的所有同学，身体健康，事业有成！
我是一个土生土长的农村人，高中没有毕业就进入一家乡镇企业工作，虽然心中充满着对知识的渴望，但是在那个物质极度匮乏的年代里，挣钱养家、消除贫穷也是我追求的目标，所以，我只有一边工作一边学习，用学习来满足工作，用工作来促进学习。渐渐地，我用了八年的时间，从一名普通的公司职员，成长为了一名公司高管。后来，企业转制，我又成为一名股东，是董事会的主要成员。
随着企业规模的不断发展，摆在我们面前的就是竞争。如何使一个普普通通的民营企业，在激烈的市场竞争中立于不败之地？并且逐步成为百年老店，实现做优做久的目标？唯一的一剂良方就是：知识+ 勇气 + 信心。
是清华给了我知识、勇气和信心。
在产品趋于同质化的今天，是路长全教授告诉了我们切割营销，即：将同样的产品卖出不同来的理念和方法；又告诉了我们：一个人的一生都在营销；一个人的成功是“争”与“和”成功转换和成功运用，不争不足以立世，不和不足以大成，关键是在什么背景下“争”与“和”。还是路长全教授指出了中国企业管理的最大误区，告诫我们不能用管理骆驼的方法管理兔子，即我们不能照搬西方的管理模式来管理我们的企业，我们要根据企业自身的特点，以中国几千年的传统文化为基础，结合现代企业先进的管理制度，制定有利于企业自身发展的管理方法。“创新+突破”是企业走向成功的最好的路径。
邵会华老师则告诉我们什么是市场营销管理，即：市场营销是一个有序和深思熟虑地研究市场及策划的过程。这个过程开始于对市场的调查以认识其动态规律，营销者通过调研确定机会，对市场进行细分，选择公司能够提供最好满足的目标市场，制定一整套的战略和特定的营销组合方案和计划，使公司的长期业绩最优化。
对于我来讲，路教授的《切割营销》是道——是理念，那邵老师的《市场营销管理》则是术——是在激烈的市场竞争中，具体营销的步骤。两者缺一不可。
还有黄瀚林教授主讲的《用人识人新智慧》，让我们学会了通过笔迹，快速了解一个人的性格和内心，是一分钟识人、一辈子留人的好办法。
高贤峰教授的《思想管理和新主人翁精神》，有利于我们了解并把握中层员工的思想和思想动态，对他们的思想适时的引导和管理，非常重要。
总之，通过上两周的学习，我增强了立世的勇气和成功的信心。一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，有一个好的发展战略固然重要，更重要的是要靠人实施。企业要在选好人和用好人上下功夫，一个人的能力是有限的，群体的智慧是无限的。做为企业的主要负责人，一定要时刻关爱员工，要时刻关爱员工的工作和生活，因为，只有成就了大家，大家才能够成就我们！
以上就是我前两周上课的学习体会。
谢谢为我们华商七期学员默默付出的所有老师！
清华大学华商总裁高级研修班第七期学员 王永春 2010年3月1日